Но СМИ не унимались: «Следователи полагают, что Цуцуми грубо нарушил правила биржевых торгов, отдавая подчиненным распоряжение занизить в отчетах реальное количество акций „Сейбу“, находящихся в собственности главных акционеров, в первую очередь - «Кокудо», частной фирмы, полностью контролирующей деятельность „Сейбу“».
Вот это уже интересней! По крайней мере становится ясно, откуда растут ноги у внимания мировой общественности к скромной персоне японского человека, который за последние 10 лет даже у себя на родине упоминался в прессе полтора раза, да и то в контексте личных спортивных увлечений: любимая игрушка Цуцуми - бейсбольный клуб «Львы Сейбу», как-никак - девятикратный чемпион Японии. Как бы там ни было, Цуцуми замахнулся на святая святых мирового экономического пространства - фондовый рынок, а это штука серьезная! Дело в том, что биржа - конструкция весьма хрупкая, и достаточно выдернуть один кирпичик из ее фундамента где-нибудь на TSE, как тут же произойдет обвал на NYSE (и наоборот)
«Согласно финансовым отчетам, «Кокудо» принадлежало 43,16% акций „Сейбу“, тогда как на самом деле, по информации следователей, эта цифра составляла 64,83%. В августе и сентябре 2004 года Ёшиаки Цуцуми незаконно продал своим знакомым и партнерам большое количество принадлежащих «Кокудо» акций „Сейбу“». Через месяц «Сейбу» сделала официальное заявление о фальсификациях в бухгалтерской отчетности, акции компании обвалились, а Цуцуми ушел со всех своих постов.
Невооруженным глазом видно, что «начальники шьют» Цуцуми «инсайдерскую статью». Оно и понятно: на всех торговых площадках мира сделки с использованием информации, скрытой от широкой общественности, запрещены. Осталось прояснить суть самих загадочных цифр - 43,16% и 64,83%. Одно из ключевых требований Токийской фондовой биржи гласит: уровень концентрации ценных бумаг в руках 10 крупнейших акционеров не должен превышать 80%, в противном случае акции компании подлежат делистингу
[52]. Так вот, если сложить 64,83% акций «Сейбу» на руках «Кокудо» с акциями остальных десяти крупнейших акционеров, получится около 90%. Тогда как цифра 43,16% возвращает ситуацию в рамки закона. События, по версии обвинения, выстраиваются в такую цепочку:
· в июне 2004 года «Сейбу» указала в своей квартальной отчетности цифру 43,16%;
· в августе и сентябре 2004-го «Кокудо» продала семидесяти двум компаниям и двум частным лицам акции «Сейбу» на сумму в 65 миллиардов иен;
· в октябре «Сейбу» призналась в фальсификации;
· в декабре TSE вывела «Сейбу» из котировочного списка, в результате чего акции компании упали до рекордно низкого уровня, а фирмы, которые приобрели в августе-сентябре акции у «Кокудо», потерпели жесточайшие убытки.
И вот тут-то начинается настоящая детективная история. Читаем сообщение Japan Times от 2 февраля 2005 года: «211 частных и два юридических лица обратились в суд с коллективным иском против «Сейбу», «Кокудо» и бывших руководителей этих компаний (включая Ёшиаки Цуцуми). Они требовали возместить ущерб в размере 350 миллионов иен, который понесли в результате покупки акций «Сейбу» накануне ее официального признания многолетних (запомните эту формулировку! - С. Г.) фальсификаций финансовой отчетности».
Первое, что бросается в глаза, - комичность суммы иска: 3 миллиона долларов с хвостиком. Если не изменяет память, в «инсайдерской» схеме речь шла о цифре совершенно иного порядка - около 600 миллионов долларов. Дальше - больше: Цуцуми продавал акции «Сейбу» не безымянным трейдерам, а руководителям 72 крупнейших концернов. Но их имена в списке истцов отсутствуют! Единственной серьезной компанией, обидевшейся на Цуцуми, стала «Маеда». 13 сентября 2004-го этот строительный гигант приобрел у «Кокудо» 823 тысячи акций «Сейбу» по цене 1 214 иен за штуку. И что же? Не успела «Маеда» выказать свое неудовольствие, как «Кокудо» молниеносно аннулировала сделку и 21 января вернула «Маеда» деньги - аккурат 1 миллиард иен. Глазом не моргнув, с извинениями и ритуальными поклонами.
Что же происходит? Почему акулы капитализма, потерявшие на «инсайдерской сделке» с Ёшиаки Цуцуми сотни миллионов долларов, молчат и ни на что не жалуются? Мое предположение: руководители крупнейших японских концернов, которым Ёшиаки Цуцуми продал акции «Сейбу» в августе и сентябре 2004 года, были прекрасно осведомлены об истинной подоплеке событий. Осведомлены не только потому, что империя Цуцуми занижала реальное долевое участие своих подразделений в бизнесе друг друга на протяжении десятилетий. Но и потому, что подобная практика является родовой чертой всего японского бизнеса. Друзья и партнеры Цуцуми знали, что он уступает акции по выгодной цене ради приведения процентной нормы в соответствие с регуляциями Токийской биржи. Единственное, что настораживало, - поспешность сделки, но тому была уважительная причина: весной 2004 года прокуратура арестовала по обвинению во взяточничестве трех высокопоставленных служащих «Сейбу», поэтому Цуцуми вполне обоснованно предполагал, что следствие докопается до реального размера доли «Кокудо» в бизнесе «Сейбу».
Явка с повинной, которую учинили менеджеры «Сейбу» в октябре, явилась не только неожиданностью для Ёшиаки Цуцуми и его друзей, покупателей акций «Сейбу», но и очевидным форс-мажором. Стоит ли удивляться, что в подобных обстоятельствах требования о расторжении сделки смотрелись бы откровенным моветоном, особенно в Японии, помешанной на кодексе чести. Что касается строителей из «Меады», то, судя по всему, они выкупили акции у «Кокудо» случайно, по рекомендации из третьих рук, и статус «непосвященных» позволил все отыграть обратно.
Если предположить, что компании, которым Цуцуми продал акции «Сейбу», знали о подводных камнях сделки, становится непонятно, о каком инсайдерстве и - главное! - чьем «неведении» пишет Japan Times. Тех самых 211 частных лиц? Так Цуцуми и «Кокудо» ничего им не продавали. Акции «Сейбу» коллективные истцы приобрели в общем порядке на Токийской бирже. Какое же это инсайдерство?
Правомерность нашей гипотезы подтверждает и тот факт, что Ёшиаки Цуцуми сразу после саморазоблачения «Сейбу» взял на себя всю вину и незамедлительно оставил руководящие посты в «Сейбу» и «Кокудо». Так поступают истинные самураи, а не базарные наперсточники. Неужели кто-то на полном серьезе считает, что к своим 70-ти годам Цуцуми вдруг взял да и свихнулся, решив открыто и тупо подставить самое близкое окружение? Обмануть друзей и деловых партнеров?
Очевидно: арест Ёшиаки Цуцуми явился лишь вершиной айсберга, за которой скрывается махина сложных, таинственных и чрезвычайно запутанных отношений.
Японские СМИ писали: «Скандал высветил темную сторону группы „Сейбу“, одного из лидирующих деловых конгломератов Японии, и всем явилась старомодная, окутанная таинственностью корпоративная культура. И за всё это несет ответственность мистер Цуцуми, правивший группой на протяжении 40 лет. Он предал доверие и веру не только вкладчиков, но и миллионов рядовых людей, которые ездят на поездах „Сейбу“, останавливаются в гостиницах „Сейбу“, покупают в универмагах „Сейбу“ и смотрят бейсбольные матчи, которые спонсирует все та же „Сейбу“».
Но… в чем, собственно, состоит предательство доверия? Какое отношение имеют операции с акциями компании к реальному положению дел в бизнесе «Сейбу»? Что, поезда стали выходить из расписания? В гостиницах отключили воду? На горных курортах стали выдавать напрокат кривые лыжи? Или, может быть, «Львы Сейбу» проиграли в чемпионате? (Забавно, что в самый разгар разоблачений и скандалов команда Цуцуми взяла в очередной - девятый - раз кубок Японии.) А если ничего этого не произошло, то при чем тут предательство? Может, предательство как раз в том, что под формальным предлогом Токийская биржа выбросила «Сейбу» из котировочного списка, обвалив акции процветающей компании, разорив миллионы рядовых инвесторов и устроив грандиозный передел собственности? Я не случайно назвал регуляцию TSE о допустимой концентрации акционерного капитала - формальной. А как еще можно назвать норму, которая постоянно плавает? До 2000 года эта цифра составляла 75%, еще раньше - 70. Теперь вот 80. Что же: если Цуцуми контролирует 80% акций «Сейбу», то он - уголовник и предатель доверия, а 79% - так добропорядочный бизнесмен, друг трех последних премьер-министров и председатель Олимпийского комитета Японии (в 1999-2000 годах)? Однако даже с 79% он друг только сегодня, а пять лет назад был бы враг (при допустимой норме в 75%). При чем же тут мораль и нравственность? Все дело в рыночных регуляциях, которые и определяют, быть человеку врагом или другом.