Платформы как устанавливают границы практики, так и определяют, кто контролирует те или иные элементы этой практики. Даже в распределенных платформах, которые определяются культурами участия в той же степени, что и паролями и именами пользователей, границы практики возникают благодаря исполнению этих культур. Платформы сложны; даже в тех, которые кажутся наиболее очевидно ограниченными, например, в социальных сетях, существуют связи между частями платформы, например, между приложением и WWW-интерфейсом, и внешние связи, такие как любая другая деятельность, в которую можно войти, используя аккаунт в социальных сетях в качестве пропуска. Платформы также создают контроль; опять же, он может распространяться через культуру, но может и просто зависеть от того, есть ли у кого-то доступ к платформе или нет. Если вы не оплатите подписку на WoW, то не сможете играть в игру. Неоднократный ввод ложной информации в Википедию может привести к тому, что пользователю будет запрещено ее редактировать. Бесплатные сервисы вроде социальных сетей могут и будут банить людей, нарушающих правила. Приемлемость или неприемлемость того или иного действия на платформе может быть обусловлена ее культурой, например культурой Википедии, требующей, чтобы статьи были беспристрастными и объективными, а также протоколами, записанными в коде, включая такие вещи, как пароли и имена пользователей.
Организация платформы вписывается в институциональную форму компании, и обе они вытекают из того, как информация была сформирована как собственность. Централизованные и иерархически контролируемые платформы внутри компаний будут склонны использовать информацию как эксклюзивную собственность. Логика таких организаций приводит к тому, что многие цифровые компании используют такие структуры, которые ограничивают контроль небольшим количеством людей. Google и ее материнская компания Alphabet являются примером этого, поскольку они построены таким образом, что основатели сохраняют контроль, даже предлагая акции компании инвесторам. Платформы, которые контролируют информацию как распределенную собственность, с гораздо большей вероятностью сами являются распределенными платформами, с элементами, которые не интегрированы в единое иерархическое целое, даже если внутри платформы есть иерархические организации. Это не абсолютные процессы, и институциональные и организационные формы будут направлены не только на то, чтобы полагаться на определенный вид информации, но и на то, чтобы формировать информацию как собственность. Эти институциональные формы будут средствами, с помощью которых информация станет определенным видом собственности и будет опираться на этот вид собственности.
Две причинно-следственные связи цифровых экономических практик переходят от общего и абстрактного к конкретному и материальному через их воплощение в платформе. Должна быть создана платформа, которая может связать и контролировать предлагаемые виды деятельности и информацию, которая поступает от этих видов деятельности. Платформа может быть открытой и предлагать возможность формировать деятельность и открыто получать доступ к генерируемой информации, или, с другой стороны, деятельность может контролироваться платформой, а создаваемая информация храниться в закрытом доступе, и ее могут видеть и обрабатывать только работники платформы. Организационные формы будут иметь сильную тенденцию следовать этим формам информации, даже если они нацелены на создание информации как особого вида собственности. Понимание динамических сил, действующих в цифровых экономических практиках, становится возможным благодаря определению этих двух форм причинно-следственной связи - деятельности, трансформирующейся в различные возможности, и информации, определяемой как форма собственности, - а затем прослеживанию того, как они воплощаются в жизнь, будучи инстанцированными в платформе. В следующем разделе мы рассмотрим динамику причинно-следственных связей в цифровых экономических практиках и смоделируем ее как отраслевую экономическую форму.