Выбрать главу

Бернейс называл свой подход «конструированием согласия» и очень серьёзно относился к его потенциалу. Например, он верил, что осознанное управление массами не просто возможно, а необходимо — дабы предотвратить сползание демократического общества в хаос. Что ж, чуть позже один неудавшийся немецкий драматург весьма своеобразно подтвердил претензии Бернейса — опершись на его труды для утверждения национал-социалистической диктатуры.

Но бог с ней, с политикой! Нам сейчас важно другое: Бернейс и его современники отучили публику покупать из необходимости — и приучили её покупать из желания обладать. Чувство вины, неизбежно возникающее у консюмера в таком случае, подавляет реклама — содержащая то или иное подсознательное оправдание покупки. Ещё одно платье, ещё одна пара модельной обуви, новый автомобиль на замену совсем ещё не старому — всё это и многое другое может быть оправдано, например, как способ подчеркнуть свою индивидуальность, выставить себя в новом свете, глотнуть свободы, проявить патриотизм, поправить здоровье (даже если фактов, подтверждающих влияние на него, нет). Знакомо, правда? Мобильная электроника сегодня продаётся под тем же соусом.

Пожалуй, самая смешная и парадоксальная особенность консюмеризма — в отсутствии явных негативных эффектов. Что плохого в том, что общество привыкло откусывать больше, чем ему необходимо, чтобы прожить? Население в долгах по уши? Не самое страшное бедствие, какое помнит история: Германия в 20-х годах прошлого века предпочла печатать банкноты тысячами тонн, только бы избежать дефицита денег — а Соединённые Штаты, предпочтя денежный дефицит, поимели Великую депрессию. Кроме того, спрос подстёгивает технический прогресс. Представьте, какими скучными были бы смартфоны, если б мы покупали их ориентируясь только на функционал, исходя только из насущных потребностей! (есть, впрочем, и другое мнение, см. «Заново рождённые: бизнес и игла консюмеризма»).

Но оцените и такой факт. В Штатах и, возможно, других развитых странах индустрия гаджетов уже стала конкурентом номер один для… индустрии роскоши. Желающие приобрести топовый смартфон за полную цену выстраиваются в очереди, тогда как модные штучки от Tiffany, например, публика давно предпочитает брать на распродажах. Отсюда вопрос: не слишком ли далеко мы зашли в бредовом желании обладать «самым-самым» современным, умным, красивым, дорогим телефоном? И не следует ли ждать логичного отката — с обвалом цен, разорением большинства производителей, очередной сменой акцентов в мире электроники — на сей раз с моды на функционал?

К оглавлению

Не время для облаков: что означает очередное падение Windows Azure?

Игорь Емельянов

Опубликовано 28 февраля 2013

На прошлой неделе пессимисты получили повод в очередной раз позлорадствовать. Беда пришла откуда не ждали – как раз из стана крупнейшего поставщика корпоративного софта, который у всех прочно ассоциируется с офисными пакетами. Дело в том, что 22 февраля упала Windows Azure – платформа облачных сервисов от Microsoft. С помощью этой платформы можно размещать приложения в облачных дата-центрах, таким образом Azure реализует модели PaaS и IaaS.

К оглавлению

Перспективы планшетов Microsoft Surface в корпоративной ИТ-среде

Валерий Бычков

Опубликовано 27 февраля 2013

Осенью появился первый вариант планшета на основе Windows RT, которая является версией Windows 8 для устройств, работающих на ARM-процессорах, и не совместимой с Windows приложениями, написанными в архитектуре х86. В планшете на базе Windows RT есть свои плюсы для корпоративных пользователей, однако в целом большая часть ожиданий не оправдалась. Surface RT подходит корпоративным пользователям не лучше, чем iPad или устройства на базе Android (Обратите внимание, предустановленный на планшет Office не предназначен для коммерческого использования и его использование в бизнес целях является нарушением лицензионного соглашения).

К оглавлению

Из грязи в князи и обратно: обо что споткнулась HTC и сможет ли подняться?

Евгений Золотов

Опубликовано 26 февраля 2013