Выбрать главу

К оглавлению

Россия в международном инновационном процессе может сделать ставку только на R&D

Алексей Костров, исполнительный директор Фонда содействия развития венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы

Опубликовано 01 апреля 2013

Сегодня мы живём в эпоху, когда инновационный рынок стал настолько глобальным, что, разрабатывая что-то инновационное в провинциальном городке Урюпинске, компания конкурирует не с предприятиями из города Волгограда, а с предпринимателями из Калифорнии или Таиланда.

В этих условиях российским инновационным предприятиям – не только стартапам, но и уже прочно вставшим на ноги бизнесам, — без государственной поддержки не обойтись. Мировые инновационные лидеры в своё время получали от государств серьёзные суммы (не секрет, что это немало способствовало успеху, например, Apple, Compaq и Intel), так что разговоры о том, что эффективный инновационный бизнес возможен и без государственных «вливаний» (а услышать такого рода толки можно часто), на мой взгляд, необоснованны. Идея проста: модернизация производства или внедрение инноваций — это всегда затраты, и не всем предприятиям это по карману. Другой вопрос, что многие компании «могут, но не хотят». В этом смысле господдержка – отличный катализатор перехода таких предприятий на инновационный путь.

Ещё одна задача государства – привлечь в Россию зарубежных крупных игроков. Сегодня, когда весь мир охватывают глобальные бизнес-стандарты и интернет-технологии, старый идеал монолитной национальной компании умирает. Инновационная фирма становится «планетарной экосистемой»; штаб-квартира, очаги продаж, производственные площадки — всё это может быть рассредоточено по всему земному шару. Это означает, что страны начинают конкурировать за привлечение инновационных гигантов – и в этих условиях «приманкой» могут служить только государственные поблажки.

Однако какова может быть «специализация» России, если мы говорим о международном инновационном процессе? На мой взгляд, в плане функционала нам стоит сосредоточиться на создании R&D-центров и производственных платформ. У нас высокий уровень образования населения и качественные кадры (давайте вспомним, например, что посетивший Россию Цукерберг высоко оценил отечественных программистов и заявил о создании R&D-центра в стране) – это, как мне кажется, наше преимущество.

Другой вопрос, конечно, насколько мы должны быть рады приходу той или иной корпорации. С этой точки зрения, думаю, государство должно оценивать значимость проекта и, в соответствии с его важностью для страны, определять масштабность поддержки. Понятно, что если инновационный проект глобален, предполагает создание сотен новых рабочих мест и существенные налоговые отчисления, то власти должны предоставить ему большую опеку. Если же это очередной облачный сервис и его социальная ценность не так велика, участие государства в его судьбе не так уж принципиально.

Говоря о месте России в глобальной системе инноваций, можно отметить, что для нас возможен и некий отраслевой прицел. На мой взгляд, нам стоит развивать те направления, которые были приоритетными во времена СССР и базировались на работе сильнейших институтов РАН, – ядерную энергетику, вычислительные технологии, новые материалы. В этом смысле нас должно радовать то, что весной прошлого года Правительство приняло ряд указов для поддержки инноваций. Согласно планам, в России до 2020 года будет создано 25 млн высокопроизводительных рабочих мест, а общий объём финансирования научных госфондов достигнет 25 млрд. рублей.

В России с 2008 года действует программа по обеспечению ядерной и радиационной безопасности. С 2008-го по 2015-й год планируется потратить 145,3 миллиарда рублей из бюджетных денег; целенаправленно на НИОКР должно пойти 10,7 миллиарда рублей. По мнению экспертов, решение проблем советского «ядерного наследия» требует не менее 1 трлн рублей. Опасен ли «крен» в сторону IT в российских инновациях, когда речь идёт о таких серьёзных задачах?