Какова специфика SEO-оптимизации в Рунете? Насколько у нас велика доля «чёрных» методов SEO, и как в этих условиях живётся «честным» компаниям?
Я думаю, ни для кого не секрет, что русскоязычные «чёрные» оптимизаторы всегда, в первую очередь, концентрировались на западном трафике. Но в определённый момент смена технологий и возрастающая конкуренция приводили к тому, что растущий Рунет начинал привлекать больше внимания. Причём, я бы сказал, это касается не только противостояния технологий Google vs Yandex. С нашей стороны хорошо видно, как в Google.ru есть определённая доля методик, которые для американского сегмента Google уже «отыграли». Наличие «чёрных» методов специфично не только для Рунета и для поисковых систем – скорее, это такой же, как и все остальные, рынок, где с ростом конкуренции количество порядка увеличивается, мелкие игроки уходят. А крупным компаниям нечестные технологии несут больше рисков, чем прибыли. Думаю, что ситуация будет значительно улучшаться.
Помимо SEMrush, у вас есть ещё и один из самых популярных тулбаров для seo-оптимизаторов – SEOQuake. Он был предшественником нынешнего проекта? Как на данный момент обстоят с ним дела?
Идея SEOQuake появилась где-то в марте 2006 года. У нас был тулбар для внутрикорпоративных нужд, который облегчал создание сайтов на фрихостах. Мы, создавая его, получили определённый опыт в расширениях для Firefox. Нам очень хотелось видеть параметры сайтов сразу в браузере, а не пользоваться различными отдельными программами, которые к тому времени были уже достаточно нестабильны в работе. Так летом 2006 года появился SEOQuake. Он позволял решать большинство задач, показывая ситуацию в поиске на лету. Это было очень революционно в то время. SEOQuake сыграл очень важную роль для SEMrush – многие уже знали и любили SEOQuake, поэтому продвигать и развивать новый сервис было намного проще.
Не буду скрывать: за последний год интерес к SEOQuake немного упал. Сейчас ежедневная аудитория в Firefox — около 100 тысяч и стабильно сохраняется. А в Google Chrome — примерно 120 тысяч и плавно растёт. Конечно, жаль, что аудитория SEOQuake не растёт на 100 процентов в год, как это было раньше, но не падает – и то неплохо. Признаться, мы сейчас SEOQuake никак не развиваем. И я думаю, что для стартапа это важно – определиться с приоритетами и развивать «главный» продукт, не тратя время на отшлифовку «побочного».
Что бы Вы посоветовали начинающим предпринимателям, чтобы их стартап «выстрелил»?
Не брать инвестиции и работать 18 часов в сутки. Помнить: «В моей компании я всегда во всём виноват». Даже если ошибку сделал кто-то из подчинённых — виноват ты, глава проекта. Ты не помог, не уследил и, вообще говоря, возможно, нанял неправильного человека. Вот такое обострённое чувство ответственности, как мне кажется, — один из главных факторов успеха.
Гид
Вышло приложение Status Board — самый лучший центр виджетов для iOS
Михаил Карпов
Опубликовано 10 апреля 2013
Компания Panic выпустила очень интересное приложение для iPad. Оно стоит 10 долларов и позволяет обзавестись тем, чего в iOS до сих пор не было: специальным центром виджетов. Но самое главное заключается не в виджетах, а в том, что Status Board способна создавать персонализированные виджеты из персональных данных пользователя, а также два виджета, с помощью которых пользователь может сделать всё, что захочет.
После процесса установки, главный экран автоматически будет заполнен лентой Twitter пользователя, непрочитанными почтовыми сообщениями, прогнозом погоды и т. п. Один из упомянутых выше виджетов способен строить графики на основе информации в таблицах, а второй — отображать часть того или иного сайта по мере того, как он обновляется. Это очень удобно для тех людей, которым нужен «второй экран» для рабочей информации.
Каждый виджет можно передвигать и изменять его размер. Иногда, при переворачивании экрана, виджеты не желают вставать на свои места (эту ошибку, наверняка, скоро поправят), так что эта возможность очень пригодится. Также информацию можно отображать на телеэкране с помощью AirPlay, но за эту возможность придётся выложить ещё 10 долларов.