Дальше были мобильные приложения, минимум пять денежных траншей от венчурных инвесторов (на общую сумму в 125 млн долларов; стоимость всей компании исходя из этого получается около 800 млн долл.), расширение штата (сейчас там трудятся под двести человек). Попутно прояснилась и главная фишка: если для «своих» Tumblr стал разновидностью социальной сети, то для посторонних, случайно попадающих на него посетителей, он оказался замечательной тематической фотоколлекцией. Какая бы тема вас ни заинтересовала, можете смело отправляться на Тумблер, выбирать соответствующие хэш-теги и наслаждаться креативным потоком. Сто с лишним миллионов блогов и 75 миллионов постов каждые сутки гарантируют, что найдётся всё. Вот вам «Белые мужчины в очках Гугл», космос, а вот девушки в бикини. Единственное, о чём стоит предупредить, если вы никогда раньше на Tumblr не попадали: не злоупотреблять им при коллегах или детях. Но об этом позже.
Вот за что Yahoo! отдаёт миллиард с небольшим. Дорого? Дорого, конечно, но нужно учитывать особенность момента. После того как год назад Цукерберг заплатил миллиард за Instagram, прицелы оказались сбиты: мы явно в новом, хоть и вялотекущем буме дот-комов, а в такие периоды считать нули не принято. Да, впрочем, и сделка другая. Instagram к моменту приобретения о коммерциализации задумывалась, но ничего не получалось, тогда как Tumblr добился заметных успехов, выручив за прошлый год 13 миллионов долларов на экспериментальной рекламе и продаже пользователям средств кастомизации страничек.
Yahoo! может позволить себе некоторую вольность в корпоративном шоппинге, поскольку у неё в кои-то веки появились свободные деньжата (Марисса Мейер, возглавившая компанию год назад, решила старый, больной вопрос китайской собственности, см. «Алибаба.com и сорок разбойников»). Но это не снимает вопроса «для чего?». Yahoo! — динозавр, один из немногих выживших представителей древнего племени веб-порталов. Расцветшие в 90-е годы прошлого века, порталы были парадными дверьми на входе в Сеть: там в унифицированном виде собиралось всё, что только может оказаться интересным широкой аудитории, начиная с почты и поиска и заканчивая новостями и рудиментарными сервисами. Пятнадцать лет назад они гремели: AOL, Excite, MSN и другие были стартовой точкой для подавляющего большинства сетян. Сегодня порталы повымирали или деградировали, уступив место социальным сетям. Но Yahoo! ещё на плаву и ещё надеется пожить, омолодившись за счёт интеграции с прыщавыми социальными выскочками. Она связала свои страницы с Twitter и Facebook, прикупила Flickr (продвинутый фотоколлектор с соцэлементами), а теперь вот заполучила и Tumblr, который, надеются, поможет привлечь молодую (от 25 лет и младше) аудиторию.
И всё же «лицензией на успех» Yahoo! не владеет, свидетельством чему — чёрный список её прошлых приобретений. Если Flickr, за который отдали всего-то 35 миллионов, худо-бедно работает (но поиск оставляет желать лучшего), то купленная за три с половиной миллиарда в 1999-м Geocities — пионер «блогов» времён ранней Веб (тогда блоги назывались «домашними страницами») — была через десять лет закрыта, а приобретённая тогда же Broadcast.com (5,7 млрд. долларов!) частично списана, частично ассимилирована в сервисы Yahoo! (увы, без видимой пользы: качество потокового вещания на Yahoo! оставляет желать лучшего, что только вчера было продемонстрировано на примере трансляции сообщения о покупке Tumblr). За глаза критики называют Yahoo! и Facebook (с ещё худшим послужным списком) кладбищами стартапов. Думаете, с Tumblr получится лучше?
