Ему удалось решить известную проблему, связанную с риском нарушения целого ряда законодательных актов при сборе и анализе информации. В частности, врачебная тайна в США с 1996 года защищается законом «О мобильности медицинского страхования и отслеживаемости данных» (HIPPA), а в 2002-го был подписан закон Сарбейнза — Оксли, ужесточивший требования к финансовой отчётности.
Фалковиц разработал сервис, при помощи которого возможен не только выборочный анализ данных без нарушения требований законов, но и корректная привязка множества полученных фрагментов друг к другу. Он привлёк инвестиции в объёме двух миллионов долларов только в рамках раунда, проведенного Matrix Partners и Atlas Venture.
Чрезвычайно актуальной проблемой в последние годы стали ботнеты. Одни создают сети из сотен и тысяч зомбированных компьютеров, другие стремятся их выявить, перехватить управление и нейтрализовать. Раньше последним занимались антивирусные фирмы, а теперь создаются отдельные компании.
В прошлом году Сумит Агарвал (Sumit Agarwal) покинул пост заместителя помощника министра обороны и перешёл в фирму Shape Security. Молодая компания предлагает то, что сама называет «решениями военного класса», — выявление ботнетов и противодействие им.
Исполнительным директором Shape Security стал бывший консультант Пентагона Дерек Смит. Его последняя компания Oakley Networks занималась борьбой с инсайдерской техникой и разработкой мер защиты от внутренних угроз. Она была продана в 2007 году со всеми наработками концерну Raytheon — крупному поставщику военного ведомства США. С момента своего создания в 2011 году новая фирма Дерека уже собрала 26 млн долларов за счёт венчурного финансирования.
Разумеется, не все способны открыть свою фирму, но есть масса примеров того, как работавшие на правительство ценные специалисты уходили в частное предпринимательство. Самир Бхалотра (Sameer Bhalotra), отвечавший за информационную безопасность Белого дома, был завербован компанией Impermium. Бывший ИТ-специалист ФБР Шон Генри (Shawn Henry) участвовал в создании фирмы CrowdStrike.
Помимо опыта работы на высочайшем уровне, у всех них есть ещё одно общее преимущество, которое ценится в западном бизнесе превыше всего, — харизма. Порой одного имени и упоминания бывшей должности достаточно для привлечения огромных средств на начальном этапе. Создаваемые такими людьми стартапы превращаются в крупные компании буквально за пару месяцев. Они не испытывают трудностей с привлечением в свои ряды квалифицированных кадров и поиском клиентов.
Балмер всё
Евгений Золотов
Опубликовано 26 августа 2013
Стив Балмер уходит из Microsoft. Честно, думали ли вы дожить до этого дня? Стив оставит пост CEO и компанию в течение следующих двенадцати месяцев, как только для него будет подобран достойный наследник. «Такие перемены всегда нелегки, но сейчас самое удачное время», — пишет он в прощальном письме коллегам. Новичок, по его мнению, должен быть моложе, чтобы довести до конца начатую перестройку: Microsoft не только поменяет направление (перепрофилировавшись с персональных компьютеров и программного обеспечения на концепцию «устройств и сервисов»), но и превратится в предприятие, организованное подобно стартапу, где все работают над одной задачей ради общего будущего. Такой, кстати, была и остаётся Apple.
Балмер пришёл в Microsoft в 1980 году, почти по протекции (они были знакомы с Биллом Гейтсом с Гарвардского университета). Руководил продажами, поддержкой, маркетингом. А двадцатью годами позже заменил своего товарища и коллегу на высшем посту. Активный и харизматичный — что многие считают ценным сочетанием для лидера технологической компании, — он без потерь протащил корпорацию через мели и стремнины «нулевых», но вывести её к новому морю ему очевидно не удалось. Тринадцать лет назад он принял богатейшую корпорацию планеты, а сдаёт её изнурённой сражением с возникшими ниоткуда конкурентами, обескровленной ушедшими людьми, так и не создавшей ни одного принципиально нового успешного продукта.