Выбрать главу

Microsoft может гордиться сделанным. Встретив третье тысячелетие беспрецедентными вирусными эпидемиями, её Windows и сегодня подвержена заразам, и, пожалуй, так же дырява, как и тогда, но компания сумела выстроить жёсткую, адекватную, оперативную систему реагирования. Собственный антивирус Security Essentials, подробнейшая отчётность по уязвимостям не только в ОС, но и в каждом продукте, эффективная (пусть и принудительная!) дистрибуция патчей — вместе это дорогого стоит!

Linux и без того имела всё необходимое, посему менять что-либо просто не было нужды. Кстати, если вы всё ещё откладываете знакомство со свободной ОС, рекомендую начать с Debian — дистрибутива, недавно отпраздновавшего двадцатилетие. Debian же представляет собой и хороший пример того, как должна быть организована security-инфраструктура операционной системы: свежие «дыры» оперативно латаются open source-сообществом, а подогнанные к конкретным версиям приложений патчи распространяются через централизованный репозитарий.

А вот с Apple дело обстоит хуже. Apple — не техническая, а точнее, не инженерная компания. Да, она сумела выстроить собственную производственную вертикаль, проектируя и производя сама всё, от винтиков до логотипов. Но горькая правда в том, что на самом деле это компания-коммивояжёр — и всё, чем она занята, и то, как она этим занимается, поставлено на службу единой цели: продажи! А это, в частности, означает, что, как и у любого «чистого продавца» (вы наверняка периодически сталкиваетесь с такими на улицах: то они впаривают сковородки, то новомодные утюги…), у неё нет ни достаточных ресурсов, ни потребности заботиться о чём-либо, что не влияет напрямую на успешность продаж. Скажем, о безопасности пользователей.

Не верите? Попробуйте отыскать на её заглавном сайте страничку, где сведена информация о последних security-апдейтах. (Когда устанете, отправляйтесь по этой ссылке — и не спрашивайте меня, как я её отыскал: я не помню!)

Культура эта была привита ей не вчера, не в девяностые: компания родилась такой, и если стряхнуть полувековую пыль, то можно отыскать замечательные примеры. Так, ещё в 1976 году Возняк поспорил с Джобсом из-за конструкции Apple II. Инженер (Возняк) настаивал на том, что должно быть восемь слотов расширения, потому что технически это возможно и не потребует усложнений. Продавец (Джобс) требовал ограничиться двумя, потому что считал это достаточным для повседневных задач (история подробно изложена Возняком в книге «iWoz»). Узнаёте почерк?

С тех пор этот принцип отлился в сотнях продуктов и аукнулся в сотнях же инцидентов. Вспомните «Антеннагейт», когда Apple не желала признать конструктивных просчётов в iPhone, или двухлетней давности проблему с батарейкой. Вспомните скандал с картами, которые мало того, что неправильно отображают ландшафт, так ещё и норовят завести не туда, куда нужно. Вспомните о царапинах на корпусах, бликах во внутренних линзах «Пятёрки» и прочем, что Apple назвала «нормальным». Вспомните о вирусах, существование которых компания отрицала даже после того, как начались эпидемии. И так далее, и так далее, снова и снова, по одному и тому же алгоритму: столкнувшись с проблемой, Apple пытается её замолчать, потом делает вид, что ничего не случилось, и только если шум не стихает, выделяет ресурсы для решения.

Со «строкой-убийцей» всё в точности так. Случись это в экосистеме Linux или MS Windows, патч увидел бы свет в течение дней или недель. Однако февральское сообщение Жовнера не вызвало резонанса в Сети — и Apple, очевидно, решила, что публика потерпит до выхода следующих версий операционок. Что ж, почти дотерпели (со дня на день презентация новых моделей?), и даже — спасибо случаю! — арабская вязь не стала причиной серьёзных проблем.

Но, решая, каким будет ваш следующий компьютер или мобильное устройство, спросите себя: правда ли вы хотите зависеть от этих ребят?

К оглавлению