Безусловно, это новый этап в развитии интернета, сравнимый по степени важности с переходом на IPv6. Однако многие технические моменты дают повод выразить опасения. Раньше любая компания могла обойтись даже без получения имён в приоритетных национальных зонах. Достаточно было регистрации в домене .com и автоматического перенаправления с главной страницы на локализованные версии. Теперь владельцам торговых марок придётся контролировать их использование в доменах второго уровня сотен рДВУ. Противостоять киберсквоттерам станет гораздо сложнее и дороже.
Чем больна IBM (и чем вообще занимается)?
Евгений Золотов
Опубликовано 24 октября 2013
Каждому крупному ИТ-вендору присущ свой особенный стиль управления и действий. Apple работает словно стартап, где все ниточки ведут к одному человеку. Microsoft всегда пыталась объять необъятное и не стыдилась принципа «Сделай лучше, но дешевле». Oracle, словно мастер восточных единоборств, десятилетиями оттачивает один-единственный удар. Но лично меня всегда восхищала IBM. С решимостью и хладнокровием проигравшегося мафиози она отрезает (на потеху соперникам) себе пальцы, вытирает кровь и снова вступает в игру. Потерянные фаланги со временем отрастают, «Голубой гигант» сдаёт колоду за колодой, а вот лица за игровым столом меняются — и, честно говоря, я и не вспомню, кто из тех, что начинал с компанией сто два года назад, сегодня ещё в состоянии сделать хорошую ставку.
Популярная пресса вспоминает про IBM редко — и понятно почему. Компания с вековой историей и уникальным умением выпутываться из самых сложных ситуаций смотрится скучным островком стабильности в вечно волнующемся океане технологий. А нынче вспоминать о ней вроде бы и вовсе нет причин: самое страшное из случившегося с ИТ в последние два года связано с персональным компьютером, а IBM, его породившая (хорошо-хорошо, породившая персоналку в современной форме), давно этот палец отсекла, сосредоточившись на более перспективных целях. Однако почему же тогда вот уже шестой квартал «Голубой гигант» завершает с падающими продажами? Последний раз, в третьей четверти года, компания недобрала до консенсусного прогноза биржевых аналитиков почти миллиард долларов.
Если быть точным, выручка по итогам последнего отчётного периода составила $23,7 млрд, продемонстрировав снижение и в сравнении с предыдущим кварталом, и в сравнении с тем же отрезком прошлого года (чистый доход рисует более сложную кривую, периодически делая всплески вверх, но аналитики списывают это на умелое обращение с налогами и благоприятное поведение валютных курсов). И нежданная даунтрендовая спираль нарезает круги всё ниже и ниже: теперь продажи плохи даже в развивающихся странах (в том числе в Китае), где IBM традиционно имела успех. Хуже того, у регуляторов в США есть подозрения, что компания «химичит» с отчётностью по своим «облачным» инициативам. Всё вместе это бьёт по акциям, скатившимся в настоящий момент до самой нижней отметки за двадцать четыре месяца — и это если не обвал, то значительная коррекция биржевого курса.
Что ж, дабы понять, чем болен «Голубой гигант», следует узнать, чем он занимается. Но на этот вопрос, напрашивающийся первым, и труднее всего ответить. Да, IBM остаётся одной из самых крупных, дорогих и прибыльных корпораций Америки. Но, глядя на редкие, разрозненные публикации в прессе, её специализацию не определишь. Там её суперкомпьютер диагностирует рак, тут она экспериментирует с нейрочипами, вчера покупает гиганта статистики (SPSS), а сегодня тратит миллиард на разработчика систем интеллектуальных систем защиты и обнаружения проникновений (Trusteer). У неё дюжина полноразмерных исследовательских комплексов по миру, три тысячи докторов наук в штате и мировой корпоративный рекорд по количеству получаемых патентов. Но при этом она не скупится и на покупки, запланировав потратить только за текущую пятилетку $20 млрд.
Определить же действительный «род занятий» IBM легче всего по финансовым отчётам. Сегодня у неё три основных направления работы. Первое (и самое важное) представлено подразделением Global Services, которое приносит (грубо) чуть меньше половины всей выручки и в котором занята почти половина из 430 тысяч сотрудников компании. Сервисы — это корпоративный консалтинг, системная интеграция, управление приложениями — короче говоря, в основном помощь компаниям в эксплуатации ИТ-части. Вторым по важности является программное обеспечение (IBM Software), приносящее «Голубому гиганту» четвёртую часть продаж: акцент на средствах разработки и непосредственно программных решениях для безопасности, «облаков», мобильного сегмента, интеллектуальных автоматизированных систем (сюда входит её знаменитая инициатива Smarter Planet). Наконец, третьим по значимости направлением является производство серверов (доля в выручке меньше одной пятой), которое и причиняет ей сейчас наибольшее беспокойство.