Абсолютной предпосылкой для правильной перезагрузки является более тесное сотрудничество и сотрудничество внутри и между странами. Сотрудничество - «в высшей степени человеческая когнитивная способность», которая вывела наш вид на его уникальную и экстраординарную траекторию, - можно охарактеризовать как «общую намеренность» действовать сообща для достижения общей цели.[166] Без этого мы просто не можем развиваться. Будет ли постпандемия характеризоваться более или менее сотрудничеством? Существует вполне реальный риск того, что завтра мир станет еще более разделенным, националистическим и склонным к конфликтам, чем сегодня. Многие из тенденций, рассмотренных в макро-разделе, предполагают, что в будущем наш мир будет менее открытым и менее склонным к сотрудничеству, чем до пандемии. Но возможен альтернативный сценарий, при котором коллективные действия внутри сообществ и более тесное сотрудничество между странами позволят более быстро и мирно выйти из коронного кризиса. По мере перезапуска экономики появляется возможность обеспечить большее социальное равенство и устойчивость в процессе восстановления, ускоряя, а не замедляя прогресс в достижении Целей устойчивого развития на период до 2030 года и открывая новую эру процветания.[167] Что могло сделать это возможным и повысить вероятность такого исхода?
Наблюдение за неудачами и линиями разломов в жестоком свете дня, брошенном коронным кризисом, может заставить нас действовать быстрее, заменяя неудачные идеи, институты, процессы и правила новыми, более подходящими для текущих и будущих потребностей. В этом суть Великой перезагрузки. Может ли глобальный опыт пандемии помочь решить некоторые из проблем, с которыми мы столкнулись в начале кризиса? Может ли лучшее общество выйти из изоляции? Так думает лауреат Нобелевской премии по экономике Амартья Сен, считая, что: «Необходимость действовать сообща, безусловно, может вызвать понимание конструктивной роли общественных действий»,[168] приводя в качестве доказательства некоторые примеры, такие как Вторая мировая война, которая заставила людей осознать важность международного сотрудничества, и убеждая такие страны, как Великобритания, в преимуществах более эффективного распределения продуктов питания и здравоохранения (и в конечном итоге создания государства всеобщего благосостояния). Джаред Даймонд, автор книги «Переворот: как нации справляются с кризисом и переменами», придерживается аналогичного мнения, надеясь, что коронный кризис заставит нас бороться с четырьмя экзистенциальными рисками, с которыми мы все вместе сталкиваемся: 1) ядерные угрозы; 2) изменение климата; 3) неустойчивое использование основных ресурсов, таких как леса, морепродукты, верхний слой почвы и пресная вода; и 4) последствия огромных различий в уровне жизни между народами мира: «Как ни странно, Успешное разрешение пандемического кризиса может побудить нас заняться решением тех более серьезных проблем, с которыми мы до сих пор отказывались решать. Если пандемия, наконец, подготовит нас к борьбе с этими экзистенциальными угрозами, возможно быть серебряной подкладкой к черному облаку вируса. Среди последствий вируса он может оказаться самым серьезным, самым продолжительным и нашим большим поводом для надежды ».[169]
Эти выражения индивидуальной надежды подтверждаются множеством опросов, в которых делается вывод о том, что мы все коллективно желаем перемен. Они варьируются от опроса в Великобритании, показывающего, что большинство людей хотят коренным образом изменить экономику по мере ее восстановления, в отличие от одной четверти, желающих, чтобы она вернулась к тому состоянию, в котором она была.[170] к международным исследованиям, показывающим, что подавляющее большинство граждан во всем мире хотят, чтобы восстановление экономики после коронного кризиса уделяло первоочередное внимание изменению климата[171] и для поддержки зеленого восстановления.[172] Во всем мире множатся движения, требующие «лучшего будущего» и призывающие к переходу к экономической системе, которая ставит во главу угла наше коллективное благополучие, а не простой рост ВВП.