— Качество автомобилей для экспорта должно быть высочайшим, — заметил Хрущёв. — Я вон читал, как о продукции закупленного нами в Италии завода отзываются в будущем...
— Да, на Волге его строить нельзя. Там земля проклята, — вспомнил хохму из 2012 года Келдыш, и все трое расхохотались.
— Давайте этот вопрос пока отложим, — сказал Косыгин. — Это всё частности, а нам надо решить проблемы общего характера.
— Да, например, как избежать социальной напряжённости между рабочими государственных и коллективных предприятий, — напомнил Хрущёв.
— Я предлагаю рабочим на государственных предприятиях платить больше, за счёт регулирования налога на прибыль с предприятий коллективной собственности, — предложил Косыгин, — Чтобы нивелировать ту самую разницу в оплате труда на предприятиях государственного и коллективного сектора.
Кроме того, я предлагаю стимулировать стремление увеличивать производительность труда и качество выпускаемой продукции предприятий коллективной собственности за счёт обратно-пропорционального налога на прибыль.
— Это как? — спросил заинтересовавшись, Хрущёв.
Об обратно-пропорциональном налоге ему слышать пока не приходилось.
— То есть, налоговая отслеживает динамику роста прибыли предприятия. А Комитет Партийного Контроля и Народный Контроль отслеживают качество производимых товаров, — пояснил Косыгин. — Чем больше рост прибыли предприятия по сравнению с предыдущим отчётным периодом, тем меньший налог взимается с предприятия в текущем отчётном периоде. При условии сохранения качества продукции.
— Привязка размера налога идёт не к объёму прибыли, а к проценту роста, как показателю динамики развития и производительности труда. Таким образом, динамично развивающееся предприятие получает налоговые льготы, а предприятие, возглавляемое некомпетентным руководителем или собравшее под своей крышей всех местных лодырей и алкоголиков, платит больше, и вынуждено либо перестраивать свою работу, либо... люди оттуда начнут увольняться и предприятие закроется.
— Это всё ещё предстоит просчитывать, чтобы не напортачить, но общее направление предполагаю примерно таким.
— Хитро-о! — усмехнулся Хрущёв. — Я такого ещё не слышал.
— Ну, так мы тоже не лаптем щи хлебаем, — довольно улыбнулся Косыгин, и, согнав улыбку с лица, строго продолжил. — Обрати внимание на вторую фатальную ошибку "перестройки". Они допустили свободный обмен безналичных денег со счетов предприятий на наличные. В результате на стихийно образовавшийся рынок была выброшена непосильная для него денежная масса, что вместе с существованием коммерческой торговли привело к гиперинфляции и обнищанию народа.
— Тогда как мы воспрепятствуем инфляции, если у нас работники коллективных предприятий начнут получать больше? — спросил Хрущёв.
— Очень просто, — ответил Косыгин. — Строго контролируя денежную эмиссию, постоянно приводя её в соответствие с товарной массой, предлагаемой населению. Коллективные предприятия — в основном мелкие, они больше получают платежи наличными деньгами, особенно сфера услуг. Они не получат наличных денег больше, чем есть на руках у населения. Часть этих денег их работники потратят сами, на жизнь, а часть изымает государство в виде платежей и налогов.
— Сложнее будет с мелкими производителями, которые будут реализовывать производимые товары мелким и средним оптом за безналичный расчёт. Этот вопрос требует проработки.
— Можно для них устанавливать квоту обналичивания денег, — предложил Хрущёв.
— Стоит открыть лазейку, и ручеёк превратится в реку, — возразил Келдыш. — Будут злоупотребления. Лучше, если рабочие будут получать свою долю прибыли тоже в безналичном выражении, чтобы затем потратить её на крупные покупки, например, автомобиль, кооперативную квартиру, поездку на курорт... Можно сделать для каждого работника два банковских счёта — зарплатный и накопительный. С накопительного на зарплатный можно будет переводить только какую-то часть денег для последующего обналичивания.
Если контролировать процесс будет не человек, а компьютер, и банк будет государственным, можно снизить количество злоупотреблений до исчезающе малого.
— И мы плавно переходим к перспективной схеме распределения товаров и социальных благ, — продолжил Косыгин.
Хрущёв заинтересованно посмотрел на него.
— Ты про что?
— Я про коммунистическую систему распределения, которую мы сможем ввести, когда научимся делать достаточное количество дешёвых портативных компьютеров, — пояснил Косыгин. — Вроде тех "смартфонов".
— Так-так... Продолжай, Алексей Николаич!
— Плановая экономика СССР сейчас начинает сталкиваться с проблемой неэффективности планирования, — продолжил Косыгин. — С одной стороны, нарастает количество планируемых и отслеживаемых показателей, с другой, из-за невозможности запланировать и быстро наладить производство товаров народного потребления мы имеем дефицит этих товаров. Потому что планирование производится в обезличенных показателях, в отрыве от реальных нужд населения.
— Компьютеризация поможет улучшить планирование, а мелкие предприятия коллективной собственности помогут первоначально насытить потребительский рынок товарами. Но, когда у каждого потребителя есть терминальное устройство, связанное с районным сервером, потребитель может заранее запланировать, что ему нужно, исходя из своих потребностей, и заказать нужные ему товары через сервер. Тот, в свою очередь, суммирует информацию по всем показателям и сообщает вышестоящему, областному серверу, что в планируемом периоде населению потребуется хлеба столько-то тонн, молока столько-то, ботинок столько-то... Ведь каждая хозяйка знает, сколько продуктов ей надо купить на неделю, и что из промтоваров надо купить в следующем месяце. Само собой, надо планировать некоторый процент запаса на непредвиденные нужды.
— То есть, имеем планирование производства товаров народного потребления снизу, на основе реального спроса населения! — воскликнул Хрущёв.
— Причём точнейшее! — усмехнулся Косыгин. — Государственные и оборонные нужды планировать проще. Для этого аналогичную информацию будут предоставлять серверы плановых отделов предприятий, учреждений, воинских частей... И всё будет стекаться в Госплан.
— А если Госплан знает нужды страны до последнего болтика и буханки хлеба, и знает возможности производителей, он может раздать производителям точные задания на объёмы производства и осуществить межрегиональный манёвр ресурсами для выравнивания положения в дотационных регионах. Имея такую систему планирования, можно перейти к созданию системы распределения взамен торговли.
— Ты хочешь отменить торговлю? — удивился Хрущёв.
— По-моему, это преждевременно, — нахмурился Келдыш. — От этого решения проблем будет больше, чем пользы.
— Я же не предлагаю избавиться от торговли с завтрашнего дня, — ответил Косыгин. — Или с понедельника. Понятно, что такое решение должно быть просчитанным и подготовленным. Я исхожу из простого соображения: существование торговли, пусть даже государственной, в социалистическом обществе является фактором риска. Торговля сама по себе никаких материальных ценностей не создаёт. Она лишь перераспределяет материальные блага и обеспечивает поступление денег в бюджет. При этом само наличие торговли создаёт условия для воровства и злоупотреблений. Торговля — та питательная среда, на которой вырастают жулики, проходимцы, спекулянты — все те элементы, которым в коммунистическом будущем места нет. Проще всего от них избавиться, устранив эту питательную среду.
— Радикально, — заметил Хрущёв. — Я бы такое предложить не рискнул. Продолжай.
— Торговля необходима, пока население получает зарплату наличными деньгами, — продолжил Косыгин. — При работающей системе планирования и безналичных расчётов торговля сведётся к механической выдаче заранее оплаченных безналичным путём заказов. Фактически это будет Служба доставки. В районах новостроек можно вместе с водопроводом и другими коммуникациями сразу при строительстве закладывать в проект трубы пневмопочты, и мы получим работающую Линию доставки. В старых районах пневмопочту можно и по эстакадам провести.