Вячеслав Кондратьев, Виктор Лоренц
Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса
Назначение модуля
Комментарии ко второму изданию модуля
Как умело организовать и как эффективно управлять инвестиционными проектами создания новых инфраструктурных объектов – остроактуальная тема для современной экономики России.
Рост инвестиций в стране инициировал спрос на методологии и практические инструменты организации проектно-ориентированных бизнесов. На этом фоне первое издание Навигатора «Даешь инжиниринг!» нашло свою профессиональную читательскую аудиторию: начало использоваться в программах МВА и корпоративного обучения, применяться руководителями и специалистами инжиниринговых и строительных компаний.
С учетом анализа спрос пользователей, второе издание решено не просто переиздать, но и кардинально расширить – к ранее изданной части добавлены еще три:
– ориентированное на практиков изложение методов проектного управления (часть 2);
– методологии и практики организации проектно-ориентированных бизнесов и компаний (часть 3);
– полезные для профессионала справочные материалы (часть 4).
Расширенная тематика нового издания навигатора «Даешь инжиниринг!» отображена на рисунке 0.0.1.
Кто «дает инжиниринг»?
Специалисты крупнейшей российской инжиниринговой и строительной компании «Стройтрансгаз» и авторитетной бизнес-инжиниринговой компании «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ» в сотрудничестве с известными профессиональными компаниями и организациями, а также издательство «ЭКСМО» в рамках модульной программы «Навигатор для профессионала».
Рис. 0.0.1. Что рассматривается в первом модуле «Навигатора для профессионала» и где это применяется
В качестве практического подкрепления приводится опыт таких известных международных и российских компаний, как: «Газпромстройинжиниринг», «Инитек», Международный центр финансово-экономического развития (МЦФЭР), МИАН, «Петрофак», «Снапроджетти», «Старстрой», «Стройтрансгаз», «Техникас Раунидас», «Трансстрой», «Третья энергогенерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-3), ФГУП «Технопромэкспорт», Центр МВА Московского государственного строительного университета (МГСУ), Центры МВА/МВI и Кафедра «Инжиниринг бизнес-процессов» Государственного университета управления (ГУУ).
Что такое Навигатор?
Это прежде всего актуальная методическая и практически ориентированная информация из первых рук – от профессионалов и для профессионалов, издаваемая в формате модульной программы.
В качестве заглавной книги модульной программы выступает доработанная и переизданная уже шестой раз «Настольная книга руководителя. 7 Нот менеджмента». – М.: ЭКСМО, 2007.
Почему Навигатор?
Потому что главная задача модульной программы – сориентировать читателя в особо актуальных секторах единого информационного поля, охватывающего многообразную среду современной экономики, оставив ему свободу выбора собственного пути освоения материала. Отсюда прочие задачи серии:
– систематизировать фрагментарную информацию типа «методология такая», «способ решения такой», «было сделано так», «рекомендуют это» профильных консалтинговых компаний, как российских, так и зарубежных;
– показать лучшую практику;
– представить удобные навигационные подборки актуальных слайдов и презентаций;
– обозначить сферы деятельности и решения, еще не освещенные или недостаточно полно освещенные в литературе;
– через единую систему навигации внести элемент систематизации в уже известное и подробно описанное;
– сделать это в наиболее удобной для специалиста форме.
По отзывам пользователей, такой формат удобен как для профессионалов, так и для тех, кто стремится ими стать и для этого учится.
Рис. 0.0.2. Как применять Навигатор
Сферы применения Навигатора
Практика применения уже вышедших из печати модулей показала, что в зависимости от ситуации и потребностей модульная программа «Навигатор для профессионала» может использоваться (рис. 0.0.2.) как:
– персональная справочная система специалиста;
– корпоративная справочная система (единая система терминов и понятий для всех специалистов компании);
– инструмент для изучения решений, приведенных в настольной книге руководителя «7 нот менеджмента»;
– опорные материалы в учебных курсах, курсах корпоративного обучения, курсах дистанционных программ обучения, программах MBA и MBI;