Пробегу пешки по вертикали «a» ничто не может помешать (Рон Бурнетт – Курцдорфер, Буффало, 1995).
* * *
Самые трудные времена мы переживаем тогда, когда находимся в подвешенном состоянии – при смене места работы, дома или под угрозой мата. Переходные времена всегда трудны.
Принцип 145: Реагируйте на неожиданный и сильный ход спокойной переоценкой позиции.
Именно так вы должны поступать, когда допускаете ошибку. Это не простое совпадение. Всё неожиданное, исходящее от вас или вашего соперника, – экстрасильное или, наоборот, экстраслабое – требует экстравнимания. Неожиданный сильный ход соперника требует критического изучения, иначе вы рискуете быстро проиграть.
Посмотрите на диаграммы на с. 92, 93, иллюстрирующие принцип 70, как на пример реагирования на сильный ход без переоценки и затрат дополнительного времени.
Добавить нечего.
* * *
Если происходит нечто неожиданное, стало быть раньше вы что-то проглядели. Значит, надо принять это в расчет, иначе вас ожидает крах.
Принцип 146: Реагируйте на любое серьезное изменение в позиции спокойной ее переоценкой.
Серьезное изменение, неожиданное или нет, означает изменение планов. Это обычно требует дополнительного времени и усилий с вашей стороны – особенно, если вы предполагаете принять во внимание все детали и принять план, в котором будут учтены все обстоятельства.
Посмотрите на диаграммы на с. 118, 119, иллюстрирующие принцип 93, как на пример существенного изменения в позиции и последующего формулирования нового плана.
* * *
Любое серьезное изменение требует дополнительных расходов времени и переоценки. Никогда не делайте вид, что ничего при подобных изменениях не случилось, иначе успеха вам не видать.
Принцип 147: Отличайте стратегические позиции от тактических и действуйте соответственно.
Планы существенно разнятся в этих случаях. Открытые позиции с активными фигурами требуют тактических решений, в то время как в закрытых позициях необходимо со всем тщанием изыскивать малейшие позиционные преимущества.
В качестве примера с открытой тактической игрой и соответствующего плана можно привести принцип 32 и диаграмму на с. 52. А примером на закрытую позицию и стратегическое ее решение является принцип 86 и диаграмма на с. 111.
* * *
Знание типа сражения, который вас ожидает впереди, очень поможет вам в борьбе.
Глава 31
БОЕВОЙ ДУХ
Среди прочих способностей ваше умение подчинять позицию своей воле, быть может, является наиболее важным.
Принцип 148: Ни одна партия не была выиграна путем ее сдачи.
Это еще один и весьма очевидный принцип. И все же некоторые знаменитые гроссмейстеры известны еще и тем, что сдавались в выигранных позициях. Разумеется, в каждом случае потерпевший не мог найти пути к победе, вероятно, в силу того, что не верил в его наличие, а потому и не очень искал.
Вам стоит только обратиться к принципу 128 и диаграммам на с. 154, чтобы увидеть, что продолжение борьбы в безнадежном положении может привести и к нежданному успеху. И почему бы не продолжить борьбу до конца? Худшее, что вас ожидает, – это поражение, а если сдадитесь сразу?..
* * *
Где есть жизнь, там есть надежда. Так обстоит дело в жизни, так обстоит дело и в шахматах.
Принцип 149: Труднее всего выиграть выигранную партию.
Это естественное следствие принципа 128. Переигранный противник играет раскрепощенно. У него и так проиграно, так что же может случиться еще более худшего? Поэтому он борется с воодушевлением. Но выигрывающий игрок знает, что должен играть точно. Шаг в сторону, и он уже больше не выигрывает. Поэтому на него давит груз ответственности.
Хотя у белых не хватает пешки, и проходная «a» соперника смотрит им в лицо, позиция их выиграна. Они контролируют центр и наготове комбинация, которая полностью раскроет короля противника. К тому же ладья черных находится на отшибе и не может прийти на помощь своему монарху.
Время собирать урожай. Белые хотят поставить мат на g7, против чего возражает ферзь черных. Поэтому белым следовало его прогнать путем 6. Лd4 Фe7 7. Лd8+, и игра заканчивалась. Но белые полагали, что прямая угроза мата на f8 решит дело.
