Dominance: красные
Так, например, красные энергичны от природы и стремятся управлять ситуацией.
Они очень требовательны, охотно берутся за сложные задачи, чтобы испытать себя, продемонстрировать свои сильные качества на деле.
Красным свойственны настойчивость, решительность, прямолинейность и желание держать все под контролем.
Influence: желтые
Желтые — любят поговорить на личные темы.
В ходе беседы могут перескакивать с одного предмета на другой без видимой логической связи, порой производят впечатление людей поверхностных, не вникающих в суть обсуждаемых вопросов.
Решения, которые они предлагают, зачастую отличаются оригинальностью, хотя в то же время могут быть абсолютно не продуманными.
Такие люди характеризуются увлеченностью, общительностью и доверчивостью.
Steadiness: зеленые
Зеленых отличает способность налаживать хорошие взаимоотношения с окружающими.
В процессе взаимодействия и общения с коллегами они проявляют такт, внимание и сердечность.
Они отлично следуют процессу исполнения принятого решения, на них всегда можно положиться.
Таких людей зачастую определяют как связных: им свойственны искренность, эмпатия, чуткость и терпеливость.
Compliance: синие
Синие — признанные экспертами в своей области, которые знают каждую деталь и могут ответить на любой вопрос, касающийся их профессиональной деятельности.
Люди этого типа часто не стремятся к личному контакту, поэтому могут производить впечатление лишенных эмоции людей.
Синих можно описать как терпеливых, пунктуальных, аккуратных и сосредоточенных на деталях людей.
Как вы могли догадаться, нередко среди аналитиков можно встретить “синего” человека.
Знакомясь с данной методикой, Вы могли поймать себя на мысли о том, что некоторые представители Вашего окружения или же Вы сами объединяют в себе характеристики нескольких цветов.
Это замечание мы не оставим без внимания и, конечно, скажем, существуют типы личности на стыке двух цветов.
Зачастую именно с такими людьми нам и приходится работать: “чистые цвета” встречаются намного реже.
Теперь — после детального рассмотрения типологии DISC — мы можем перейти к главному вопросу.
Как же связаны данные типы личности и успешность Вашего стартапа?
Зачем нам пришлось погружаться в детали данной методики и как это поможет избежать кризиса?
Представим, что после того, как у Вас родилась замечательная идея по созданию нового продукта, Вы с превеликим энтузиазмом начинаете собирать вокруг себя людей, которые помогут эту идею реализовать.
Вот тут-то и приходит на помощь DISC.
На первый взгляд, все кажется очень прозрачным: основателю стартапа хочется окружить себя людьми с такими же горящими глазами, как и у него самого.
Хочется видеть вокруг себя людей, готовых положить все свои силы на алтарь развития новой идеи.
Хочется собрать команду супергероев, навыки и амбиции которых вкупе дадут успешный результат.
Именно на этом этапе и нужно постараться грамотно внедрить DISC в процесс подбора коллег.
В противном случае есть вероятность встретиться лицом к лицу с кризисом стадии ухаживания, о которой мы говорили выше: Вы рискуете зайти в своих мечтах так далеко, что общий энтузиазм и высокие амбиции затуманят ваш разум, отдаляя от реального положения дел.
Потому кризис первого этапа типологии Адизеса и называют увлечением.
В силу возможного препятствия на пути роста Вашего стартапа не стоит пренебрегать DISC’ом на начальных этапах.
Общаясь с потенциальными коллегами, пытайтесь считывать факторы, свойственные для различных “цветов” DISC.
Выбирая между несколькими специалистами со схожим набором навыков и умений, уделяйте должное внимание их “цвету”.
Научитесь общаться с людьми на языке их “цвета”: с синим интересуйтесь деталями и фактами, с зеленым — внимательно слушайте собеседника и показывайте небезразличие к его проблемам.
И, конечно, не забудьте про себя.
Каким цветом, согласно методике DISC, вы вы характеризуетесь?
Являетесь ли вы вдохновителем или исполнителем, организатором или промоутером?
Корректное осознание собственного типа — важный шаг на пути создания успешной команды.
Без сомнения, сходу определить свой тип личности по DISC нелегко.
Эта задача невыполнима ни после одного онлайн-теста, ни после пяти.
Здесь, как и в любом деле, важна практика, важно общение и погружение в среду таких же заинтересованных в развитии и реализации людей, как Вы.