Особенно хороший доход у кооператива получался от проведения домашних праздников, дни рождения люди предпочитали справлять дома, и все хозяйки знают, какая это головная боль — надо накупить продуктов, затратить много времени для того, чтобы накрошить не менее четырех видов салата и испечь пирог, не говоря уже об остальных блюдах. А еще надо навести порядок в квартире и успеть в парикмахерскую, чтобы гости видели перед собой цветущую женщину, а не заморенную кухарку. В этом случае кооператив брал на себя все заботы по готовке, причем отдельным пунктом шел заказ конкретного повара, так сказать эксклюзив, естественно такая услуга была дороже, но кто обращает внимание на относительно небольшой прирост к цене, когда на кону стоит хорошее настроение? Следует отметить, что к хорошему люди привыкают быстро, поэтому кооператив постоянно увеличивал свои штаты и уже планировал создавать собственные фасовочные цеха, чтобы не зависеть от предприятий общепита, у коих вопросы дополнительного дохода никакой радости, кроме изжоги, не вызывали.
Однако не все было так радужно, в отличие от других предприятий, находящихся в собственности государства, кооператоры в силу объективных условий не вкладывали деньги на развитие инфраструктуры, в которую входили, в том числе, детские дошкольные учреждения. По этой причине районные власти частенько ставили семейные пары, связанные с работой в кооперативах, на последнее место в очереди предоставления мест в детских садах и яслях. С точки зрения власть предержащих это была вполне оправданная реакция, мол, если работаешь только на себя, будь любезен сам себя обеспечивать. Впрочем, выход из данной ситуации вскоре был найден, кооперативы включили статьи социальных расходов себе в бюджет, но чтобы не сильно тратиться организовали свои детские учреждения на основе аренды помещений, это когда дети находятся под присмотром нанятых воспитателей в арендованных жилых помещениях. Это уже был плевок в сторону местных властей, все эти самостийные ясли и садики никак не отвечали требованиям организации и работы детских учреждений, однако сделать ничего было нельзя, гражданам надо было где-то пристроить детей, так что после недолгих разбирательств, пришлось кооператоров причислить к обычным гражданам. Вроде бы не такой значимый эпизод, но он имел в будущем большие последствия, люди поняли, что есть способы отстаивать свои права, а наша Советская власть не всегда готова идти навстречу чаяниям граждан.
Существовали и еще кое-какие проблемы.
После проведения подряд трех проверок: фининспекции, пожарников и инспекции профсоюзов по охране труда, председателя кооператива «Русский стол», специализирующегося на доставке продовольственных товаров населению «пригласили» в Райком на беседу. Иван Лукин прекрасно понимал, что вызывают вовсе не на беседу, скорее всего, будет очередной наезд с последствиями, но в чем именно он будет заключаться, угадать не мог. Да никто бы не мог угадать, ибо деятельность кооператоров, которая регламентировалась соответствующими постановлениями, никак не вписывалась в принципы хозяйствования в СССР, поэтому партийные органы всех рангов, не давая себе труда вникнуть в документы, пытались изобретать собственные методы управления неуправляемым процессом. И методы эти были далеки от демократичных.