Помимо типа, на степень вашего удовлетворения работой влияют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. Чем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себя чувствуете. Так что будьте готовы использовать все, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры. В этом вам помогут приемы, приведенные в главе 24 — «Подводя итоги».
Но, возможно, вы примете решение остаться (пусть на какое-то время) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. Для этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднения, пожелания близких, неблагоприятное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподходящий момент. Не падайте духом! Знания, почерпнутые вами в этой книге, могут помочь вам сохранить хорошее настроение и добиться успеха и на нынешней работе. А когда придет время для решительных шагов, у вас сформируется гораздо более ясное представление о том, куда идти и как оказаться там, где вам нужно быть.
«Итак, если вы не можете получить любимую работу (пока!)... Полюбите свою»
Простая истина: подавляющее большинство видов деятельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах. Как же «вписать» вашу сегодняшнюю работу в систему ваших потребностей? Укажем некоторые способы.
— Попросите начальника ясно и доходчиво объяснить вам, что от вас требуется.
— Ищите возможности применить ваше умение вести переговоры.
— Добивайтесь максимальной независимости.
— В течение дня находите время для какой-либо физической активности.
— Подумайте, кем вы хотели бы быть через пять лет.
— Добейтесь, чтобы у вас было достаточно времени, когда бы вас никто не прерывал и вы могли бы сосредоточиться на работе.
— Подумайте, не стоит ли вам пройти курс обучения организации времени.
— Работайте во взаимодействии с людьми, чьи личные качества были бы полезны для оценки идей.
Как ISTP делают из лимонов лимонад
Тед был знатоком компьютеров, и его раздражало, что коллеги постоянно просили его о помощи, когда у них что-нибудь не ладилось. Вообще-то он охотно помогал людям, но ему приходилось отвлекаться от основной работы, которую он из-за этого не успевал сделать в срок. Увидев, насколько востребованы его способности, он попросил своего руководителя освободить его от части обязанностей (а именно — от тех, которые так или иначе были ему не по душе!), чтобы часть времени он мог бы посвятить консультированию. Такой вариант устроил и Теда, и его коллег, и компанию в целом. Служащие стали быстрее справляться со своими проблемами, а значит, работать более продуктивно. Тед обрел большую независимость и возможность больше заниматься техническими вопросами, которые он любил и в которых был действительно лучшим специалистом.
Чтобы получить нужное, используйте то, что есть
Вот лучшая формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы. От того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите ее. Для вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон. Каждый ISTP неповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относиться к вам.
Среди ваших плюсов могут обнаружиться:
— Умение эффективно решать четко поставленные задачи и работать с чем-то предметным
— Наблюдательность, блестящая память на факты
— Способность внести порядок в путаницу сведений и фактов
— Умение работать в одиночку или рядом с людьми, которых вы уважаете
— Способность сохранять хладнокровие в кризисной ситуации или под давлением
— Умение видеть, что должно быть сделано и что требуется для завершения работы
— Способности к работе руками, с инструментами
— Умение адаптироваться к переменам, быстро менять направление деятельности
— Практическое, реалистичное восприятие, здравый смысл
— Умение видеть и использовать имеющиеся ресурсы
— Гибкость, готовность рисковать и прибегать к новым подходам
Среди ваших минусов могут обнаружиться:
— Трудности при анализе долгосрочных последствий предпринимаемых шагов
— Нелюбовь к устному общению, особенно к поверхностным разговорам
— Склонность не готовиться к чему-либо заранее; вам бывает трудно организовать свое время
— Нетерпение при столкновении с абстрактными и сложными концепциями
— Неумение просчитывать варианты, которые недоступны в данную минуту
— Импульсивность, склонность легко загораться и отвлекаться