И всё бы ничего, но вслед за совещаниями и озвучиваемыми предложениями, по производству носились рабочие и роботы, то отогревая оранжерею и проверяя объёмы ускорителя роста и остатки топлива в реакторах, то срочно вытаскивая готовую продукцию из печатающих станков, и думая, и вычисляя, как выполнить планы производства, установленные до судьбоносного решения. Особенно тяжело было роботам с искусственным интеллектом. К концу первой недели совещаний они начали огрызаться, а к концу второй – уверенно посылали всех «на хрен». И этому их никто не учил.
А люди тоже огрызались, и вообще разделились на три лагеря: «зачем это вообще надо, планы никто не отменял», «любой каприз за ваши деньги» и «за любой кипишь, кроме голодовки». Такое расслоение заметнее в инженерных службах, так как у них пока было больше времени на эти вещи, да как что некоторые перестали друг с другом чай пить на работе. Вот как.
И вот однажды, кто-то вспомнил, как у него в детстве была игра-мозаика со странным, кажется французским названием «Ле Го». Это сейчас в фаворе живая глина: и с мелкой моторикой ребенку поможет, и сказку расскажет, и взрослым компанию составит, чтобы не только рюмка водки на столе. Кстати, а может из этой самой глины? Нет, непрочная и больно своевольная, а ещё щекотки боится, как бы генетики не бились, начнёшь выглаживать поверхность – будет ржать до истерики и всю форму растеряет. Да и спирта не напасёшься кормить её.
В общем, к концу первого месяца до весны определись с технологией изготовления: делаем скорлупки максимально возможного размера, и их выкладываем на каркас из блоков а ля «Ле Го». Но снабженцы на всякий случай закупили пару цистерн со спиртом: вдруг про глину вспомнят, или не вспомнят.
Производство
И вот теперь пришло время инженерных служб и их компьютеров. Теперь и люди, и компьютеры работали почти круглосуточно. Ведь до весны почти не осталось времени. Конечно, компьютеры без людей справились бы значительно быстрее: делов-то нарезать объём на кубики, да расставить соединительные шипы с пазами (люди их упорно называют как угодно, но только не так). Но оказалось, что не всё так просто: каждый день приходили новые заказы на изменение внутренностей, организации полостей, и чтобы не испортить нежную компьютерную психику, люди брали основной удар на себя. Человеку-то что: попил успокоительного, сходил в отпуск – вроде нормально, а компьютер после такого стресса форматировать и переобучать надо, а их навыки давно перестали архивировать – слишком много места занимать начали за столько лет работы. Пусть лучше в добром здравии будут, и компьютерный молодняк будет на ком обучать, если, конечно, молодняк этот будет.
А пока компьютерные ветераны работали, гоняли внутри себя байты информации и зарабатывали проф. деформацию. Ну не может компьютер из финансового отдела сразу рассчитывать ударную прочность, например, его ещё неделю нужно уговаривать. Поэтому компьютеры стараются либо каждые два года перемещать по подразделениям, либо вообще не трогать. Последнее обычно и происходит. А если с ним вообще всё это время один человек работал, так это однозначная дорога к индивидуальным особенностям ИскИн’а. Вот, например, компьютер отказывается работать без обсуждения нового романа, который он уже обработал, а ты его не читал.
Вот и набрало начальство инженеров из числа тех, кто может, кто хочет работать и при этом хочет не очень много дополнительных денег. Набралось таких пара десятков человек. Маловато будет. И представьте, как проходила работа: сидит человек в кресле в тёмных очках, водит руками и что-то говорит. Для сегодняшних нейроинтерфейсов – это дикость, но людям приходится терпеть. Зато внутри, под очками лежат, поворачиваются с боку на бок, как ему надо, детали: кубики или скорлупки, на них вырастают замки и крепления – это у конструкторов. А у технологов они обрастают необходимой оснасткой, прижимами и инструментом, и в таком виде отправляются на изготовление и сборку.
Скорлупки и кубики разлетались в производство как горячие пирожки, так что у станков образовалась очередь из виртуальных двойников. Чтобы подготовить к производству каждый кубик, он должен быть осмотрен не только на уровне нулей и единиц, но и визуально человеческим и компьютерным зрением, поэтому перед станками всегда крутились несколько полупрозрачных очередника. Их всегда осматривали четыре глаза: органические – человека-оператора и глаза-камеры робота-компаньона станка. При этом робот говорил, что такое на станке сделать нельзя, а человек пытался его убедить попробовать. Особенно легко робот соглашался, когда деталь была разовая, поэтому ещё не было ни одной не пропущенной детали.