7. Я благодарен Гэри Глэдштейну, бывшему руководителю административной службы и управляющему директору компании Soros Fund Management, за эти сведения.
8. Интервью автора с Арминио Фрагой, 6 июня 2008.
9. Там же.
10. Там же.
11. Данная работа была написана Гарсиэлой Камински из Федерального резерва и Кармен Рейнхарт из Международного валютного фонда. Затем она была опубликована в журнале American Economic Review.
12. Интервью с Фрагой.
13. Участник встречи вспоминает: «Высказывание произвело эффект разорвавшейся бомбы. Как можно демонстрировать полное отсутствие знаний, говоря с тремя сотрудниками фонда Сороса?»
14. Интервью автора с Родни Джоунзом, 18 июня 2008. Различные источники сообщают разные сведения относительно того, когда команда Сороса заняла начальную позицию — в конце января или же в начале февраля, но Джоунз, который вел постоянные заметки о кризисе и следил исключительно за данным регионом, уверен, что продажи происходили в течение последних десяти дней января.
15. Согласно данным, впоследствии опубликованным Банком Таиланда, полный объем резервов, который включал в себя доходы, полученные от операций на рынке срочных сделок, в феврале упал на 4,4 миллиарда долларов. Данные о каких-либо изменениях в январе опубликованы не были, но значительная доля сокращения резервов Таиланда в этот период была вызвана продажей, принесшей Soros Fund Management 2 миллиарда долларов.
16. Дракенмиллер вспоминает: «Когда я продал эти акции без покрытия, они стоили всего ничего. Как британский фунт, буквально полпроцента». (Интервью автора со Стэном Дракенмиллером, 4 июня 2008.)
17. 12 февраля Родни Джоунз, экономист, работающий в гонконгском офисе компании Сороса, написал Дракенмиллеру и Соросу записку о чрезвычайно тяжелой экономической ситуации в Таиланде. Резерв центрального банка Таиланда составлял только 36 миллиардов долларов. Кроме того, 85 миллиардов долларов частного сектора принадлежали иностранцам, которые в случае паники захотят забрать свои деньги. Это означало, что нанесенный Дракенмиллером решительный удар, направленный на тайский бат, быстро приведет к принудительной девальвации.
18. Также стоит упомянуть, что Сорос не уделил должного внимания Таиланду, в 1992 году задумав повторить уже испытанный трюк, когда он попросил Дракенмиллера бить в ахиллесову пяту. Роберт Джонсон, экономист, который посоветовал Соросу и Дракенмиллеру заняться торговлей фунтом стерлингов, случайно встретился с Соросом в Давосе в конце января 1997 года. Сорос не был уверен, стоит ли совершать операции на тайском рынке. (Интервью автора с Джонсоном, 29 июля 2008.)
19. Интервью с Родни Джоунзом, 18 июня 2008.
20. «Продав тайский бат без покрытия в январе 1997 года, фирма Quantum Funds, которой управляла моя инвестиционная компания, сообщила о том, что его стоимость была завышена. Если бы на это ответили представители власти, коррекция проводилась бы в более краткие сроки и была бы менее болезненной. Но власти не предприняли никаких действий, и случившийся кризис стал настоящей катастрофой». (George Soros. The Crisis of Global Capitalism. New York: PublicAffairs, 1998. P. 142–143.
21. О тесном общении Дракенмиллера с Полом Джонсом говорят многие люди, работавшие в обоих фондах. О размере позиции компании Tiger вспоминает Дэн Морхед, который занимался макрооперациями Tiger в тот период. С другой стороны, Роб Сайтроун, который работал в компании Tiger аналитиком в области макроопераций, считает, что эта позиция была значительно больше — около 5 миллиардов долларов. Однако в связи со стилем работы компании Tiger трейдер, вероятно, мог иметь более точные сведения о реальном размере позиции, чем аналитик. (Интервью с Робом Сайтроуном, 30 сентября 2009; интервью с Морхедом, 2 сентября 2008.)