- А как же ты всего добился? - спросил Мирон.
- А я уволился с работы. И к моему великому счастью у меня не было ни денег, ни долгов, ни семьи. Мама моя в детстве была продавцом в книжном магазине. Так в нем я провел половину своего детства. Хозяин этого магазина был очень умным мужчиной. Мало того умным, так еще и богатым. У него была сеть киосков по продаже китайского чая.
Так вот стабильно приезжал в эту единственную свою книжную лавку и читал. И как-то, знаешь, я с ним сдружился. Постоянно спрашивал, какие книги читать, а на какие не надо тратить времени. Как открыть свою лавку, сколько денег нужно, где можно научиться управлять всем этим. Он объяснял, что такое документооборот, денежный поток, инвестиции и так далее. И наконец, в 5 классе он нанял меня в один из своих киосков. А к девятому классу, перепробовав несколько товаров, нашел идеальный и у меня у самого появился киоск с детскими игрушками и довольно прибыльный. В университете я учился заочно, когда работал в банке. Там я стал управленцем, параллельно занимаясь бизнесом. Многие говорят, что это невозможно, но я смог.
Затем свернув весь свой игрушечный бизнес и забросив работу, я открыл «Коллект+». Мое детище. В партнеры взял двух охламонов с деньгами. Они жили на дивидендах, а я собрал лучших управленцев со всей страны и постоянно экспериментировал. Потом случилась страшная авария, и я ушел из компании. Мне так же принадлежит 33% акций, но я там не появляюсь, так же живу на дивидендах. Потом катался по всей стране. Свое предприятие я больше не открывал. Работал только на богатых дяденек. Поднимал с колен туристические базы, молочные заводы, цементные заводы, птичьи фабрики и так далее. В общем, помотала меня жизнь по всей стране. Серега, - обратился он к Математику. - Может, ты поведаешь о себе?
- А я сын богатого дяденьки, - на накаченных руках заблестели часы «Rolex». - Учился в Англии, чемпион Москвы по шахматам. У меня своя букмекерская компания. Но система налажена, и единственно, что я делаю, так это просматриваю финансовую отчетность раз в неделю.
- Почему именно «ММК»? - поинтересовался Мирон.
- Потому что номер один в своем сегменте, масса аналитической работы, а способов экспериментировать хоть отбавляй.
- У тебя какие планы, Мирон? - спросил Андрей.
- Пока не знаю. Нужно влиться. Но работа Оли мне понравилась. Буду стремиться стать тренером.
- Главное - это цель. Причем она должна быть конкретизированной. Если поставил цель - то добьешься.
- Насчет этого есть одна притча, - вступился Сергей.
- Оооооо, - протянул Андрей. - Это я люблю. Ну, давай, продавец-консультант с Черкизовского, жги.
- Во времена пиратского господства на морях, был захвачен один из испанских клиперов.
- Надеюсь, я правильно расслышал? - усмехнулся Андрей.
- Клипер - это корабль с развитым парусным вооружением и острыми, «режущими воду» обводами корпуса. Смотри википедию, - пояснил математик и продолжил. - Так вот на борту этого судна была дочь адмирала, которая чтобы не попасться в руки к пиратам прыгнула за борт. Небо затянули тучи, закрыв и луну, и звезды. Девушка плыла изо всех сил. Но она не знала куда плывет. Ни маяка, ни прочего света. Поняв, что она в открытом океане, девушка сдалась и утонула. Вскоре наступил рассвет, и оказалось, что она не доплыла буквально 10 метров до острова. Мораль...
- Давай-ка он сам подумает, - отпивая рубиновое вино, вступился Андрей.
- Если не видеть цели, то никогда не доплываешь, - заключил Мирон.
- Мне этот парень нравиться все больше и больше, - сказал Андрей.
Глава 15. Планирование - наше всё!
- Я уверен, что у нас все получится, - начал Симонов свое выступление перед своими подчиненными.
В застекленном помещении, называемым сотрудниками отдела взыскания аквариумом, стулья были расположены полукругом. По центру стоял директор рядом с маркерной доской. Вокруг него на стульях уселись приглашенные на совещание сотрудники. Их было 14 человек. Среди них восемь руководителей групп, один тренер, один аналитик и два администратора системы. Так же по просьбе Симонова на собрании присутствовал Математик и секретарь, фиксировавший озвучиваемые идеи.
- Генеральному директору Группы компаний и операционному директору компании я озвучил, что наше подразделение выполнит к концу года следующие показатели, - Андрей записал девятизначную цифру на маркерной доске. -