- Еще вариант придумал! - вступился Антон. - Нужно создать информативно-развлекательное поле. Это группа в контакте или собственный сайт «департамента взыскания». Ну, со вторым посложнее будет. Лучше группу в контакте. Там будем поздравлять всех с днем рождения. Выкладывать фото с корпоративных вечеринок. Всякие приколы, обсуждения, идеи, мэмы и так далее.
У него загорелись глаза от внезапного проекта. Андрей только этого и ждал от подчиненных.
- Просто огонь! - улыбка не сходила с лица директора. - Займешься этим?
- Да запросто!
- Переходя к последнему вопросу, - снова воспользовавшись услугами маркерной доски, Андрей нарисовал наушники. - Поднять престиж подразделения предлагаю, победив в конкурсе «Хрустальная гарнитура».
Многие присвистнули.
- Значит, цифра в миллиарды рублей плана на год вас не смутила, а победа в «Хрустальной гарнитуре» вам кажется нереальной.
- Мы будем стараться, босс, - извиняющимся тоном добавил самый молодой руководитель группы взыскания.
- Не стараться надо, Леха, а выполнить, - садясь в круг к своим коллегам, Андрей произнес. - А теперь самое важно: распределение ответственных и сроков выполнения.
Спустя полчаса все покинули кабинет директора. Остались только Андрей и Сергей.
- Как они тебе? - спросил Андрей.
- Учитывая, сколько мы нагенерили идей очень даже ничего. Но если хочешь заглянуть им в душу и посмотреть их мотиваторы и парадигмы - проведи им аттестацию. С кейсами по управленке и бизнес-процессам. Вот там узнаешь их зоны роста.
- А это мысль. Твои как?
- На тимбилдинг пойдем пока погода хорошая.
- Виски с водкой мешать?
- Нормальный корпоратив - это выступление спикеров, например, на тему необходимости математического анализа в формировании проектов...
- Ужасная тема для выступления.
- Это 20% тимбилдинга, - Сергей продолжил, будто не слышал замечания собеседника. - Затем костюмированное шоу на определенную тематику - это 50% тимбилдинга. И размешивание виски с водкой - это еще 20%.
- Ты еще про пьяных сотрудниц, домогающихся до директора, забыл. Выдели на это 5% мероприятия.
- Я женат, причем по любви.
- Ты эти сказки будешь своим подчиненным рассказывать, а не мне, - рассмеялся Андрей, подавая ему кофе.
- А где бутерброды с икрой?
- На защите бюджета эти бутерброды тебе бы дорого обошлись.
- Учитывая, что защищаете их мне, то думаю, мы бы могли договориться. Но теперь уже поздно. Что ты там хотел в подразделение? Систему автоматического обзвона? Можешь забыть.
- Ах ты, финансовая рожа...
- Мне кажется, служба безопасности, думает, что мы вообще не работаем, - директор отдел взыскания помахал камере в углу кабинета. - Ку-ку! Меня кто видит?
- У нас перерыв. Мы же директорА, когда хотим, тогда и делаем перерывы. Кстати, как будешь контролировать сотрудников?
- Ожидаем поставку программы Cuic, там будет функция отправки отчетов Cisco. В ней и будет видно, кто сколько работает. Чистое время в работе приравняем 10:15 за двенадцатичасовой рабочий день.
- Оптимальное время... Да и против трудового кодекса не попрешь. Можешь перетянуть кого-нибудь из «Коллект+»? - наслаждаясь больше ароматом кофе, чем его вкусом спросил Математик.
- По зарплате не потянем. Там она гораздо привлекательнее. Но есть один профессионал, который, как я ушел, тоже попрощался с коллективом. Игорь Михайлович. Легенда. Он меня многому научил во взыскании. О таких книги нужно писать, - тут Андрей расхохотался.
- Что так хорош?
- Да вспомнил пару его трюков. В общем, были случаи, когда приставы не могли взыскать по кредиту, он находил нужные точки воздействия и бац! Кредит погашен одним платежом. Он за 10 секунд может клиента в такой стресс ввести, что тот сотку оплатит, лишь бы с ним больше так не разговаривали.
- Трави примеры, - наконец, Сергей развалился на кожаном диване и отпил кофе.
- «Как это нет работы в вашем городе? Берите гармошку, одевайтесь в костюм снегурочки и идите в переход песни петь». И это он предлагал мужчинам. Или вот еще: «Вы говорите у вас двухкомнатная квартира. Продаете ее. Расплачиваетесь с кредитными обязательствами. Родителей в дом престарелых, детей в детдом. Сами в деревне покупаете дом за 10-15 тысяч, сажаете картошку и живете счастливо». Он пользовался объявлениями о работе. Находил такие вакансии, как могильщик или охранник туалетов и звонил клиентам этого города. Он свою базу до последних соков выжимал. Делал настоящую работу. По результатам ассессментцентра или, как вы тут называете аттестации, он обладал стратегическим мышлением. Жаль в руководители не лез. Вовлеченность хромала.