Новое крыло Morgan Stanley вызвало небольшое оживление в отношениях с Morgan Guaranty. По закону банк Morgan все еще не имел права распространять паевые инвестиционные фонды, но мог предлагать инвестиционные консультации. Поэтому в 1982 г. он договорился с Morgan Stanley о создании первого фонда Pierpont Fund, управляющим которого стал Morgan Stanley, а консультантом - Morgan Guaranty. Это семейство фондов должно было привлечь 2 млрд. долл. благодаря проверенной временем формуле Morgan, заключающейся в презрении к вульгарному стаду. Минимальный взнос в фонд составлял 25 тыс. долл. против стандартных 1 тыс. долл., и, в отличие от других взаимных фондов, они не публиковали в газетах ежедневные результаты своей деятельности. По словам представителя Morgan Stanley Мэтью Хили, "мы не хотели выводить фонды Pierpont на арену конкуренции". Однако во всем остальном Morgan Stanley впервые оказался в самом центре конкурентной борьбы и играл не хуже других.
ГЛАВА 34. ВЗРЫВ
В конце 1986 года Morgan Grenfell представлял собой любопытное исследование контрастов. Внешне он сохранял спокойный вид. Поддерживая традицию, насчитывающую почти 150 лет, банк не разместил снаружи никаких табличек с названием - старые латунные доски висели в приемной, а интерьер отдавал дань прошлому. В сводчатых коридорах с толстым ковровым покрытием висели гравюры с изображением собора Святого Павла и Банка Англии, кэбов, проносящихся по освещенным улицам Сити эпохи fin de siècle. Морган Гренфелл, по слухам, был последним человеком в Сити, носившим шляпу-котелок - один Джулиан Стэмфорд. Это все еще казалось цивилизованным местом.
Но спокойствие было обманчивым. Morgan Grenfell выбрала курс, примерно параллельный курсу Morgan Stanley, отказавшись от вежливости и превратившись в жесткую, агрессивную компанию. В течение двадцати лет она бунтовала против своего сонного прошлого. Начиная с борьбы American Tobacco за Gallaher в конце 1960-х годов, она с удовольствием проверяла правила. "Им нравился имидж самой шумной фирмы в Сити, раздвигающей границы", - заметил один из бывших специалистов по слияниям. "Каждая сделка была чуть более провокационной, дерзкой и менее британской, чем предыдущая".
Два руководителя Morgan Grenfell в начале 1980-х годов отражали как старый, так и новый Сити. Председатель совета директоров Билл Макворт-Янг двадцать один год проработал в аристократической брокерской фирме Rowe and Pitman, уступавшей по престижности только Cazenove. Если Morgan Grenfell не была особенно известна блестящими руководителями, то книгочей Макворт-Янг придавал фирме интеллектуальную привлекательность. Он был лучшим учеником Итона, как и его одноклассник Робин Ли-Пембертон, впоследствии управляющий Банком Англии. Сын английского государственного служащего и археолога в Индии, женатый на дочери графа, Макворт-Янг был хорошим продавцом и очаровательным оратором после обеда. Он был особенно ловок в общении с американцами, ежегодно посещая "Богемную рощу" в Калифорнии, деревенский мальчишник для американских влиятельных лиц. Коренастый мужчина с улыбкой и доброжелательностью, он не был злопамятным и пользовался всеобщей популярностью.
Заядлый курильщик, Макворт-Янг скоропостижно скончался от рака легких в 1984 году. Позже в Сити будут ритуально повторять, что если бы он остался жив, Морган Гренфелл избежал бы скандала с Guinness. По словам одного из руководителей конкурирующей компании, "Макворт-Янг дал бы волю примадоннам поглощения, но он прекрасно понимал, что происходит. Он бы придерживался более долгосрочного взгляда на то, как должен вестись бизнес". Когда впоследствии дела в Morgan Grenfell пошли наперекосяк, Макворт-Янг стал еще более святым в памяти.
Главным управляющим и заместителем председателя совета директоров Morgan Grenfell был Кристофер Р. Ривз, который олицетворял собой нового, самостоятельно созданного руководителя "Сити". Выпускник колледжа Малверн, он работал в Банке Англии и торговом банке Hill Samuel, прежде чем сэр Джон Стивенс в 1968 г. принял его на работу в Morgan Grenfell. Он принадлежал к первому поколению руководителей Morgan Grenfell, которые не были выходцами из старых семей и не проходили стажировку в банке Morgan в Нью-Йорке. Стройный, светловолосый, с точеным, угловатым лицом, он фотогенично ухмылялся и смотрел с жесткой решимостью. В фирме, которая когда-то стеснялась искать новый бизнес, Ривз не возражал против жестких продаж. Жесткий и ловкий, он был загадочен для своих подчиненных. "Он обладал великолепной внешностью, но был немного сфинксом", - вспоминал один из бывших директоров по корпоративным финансам. "Молчание было его партнером". Его привлекала жесткая тактика "корпоративных финансов" - термин, который в Англии означает работу по поглощению.