Умение моделировать открывает практически безграничное поле для игр и развлечений. Ну-ка, ну-ка, чему я еще могу научиться? Жонглировать мячиками, передергивать карты, вскрывать цифровые замки, делать роспись ногтей, ориентироваться на местности, играть на варгане, петь, ходить босиком по битому стеклу и углям и т. д. Все перечисленное – темы реальных проектов моделирования НЛП-мастеров. Когда человек осваивает навык, он учится сам и учит другого. Потому что, если вы умеете моделировать, вам всегда интересно. Потому что всегда есть навыки, которыми вы пока не владеете, но могли бы освоить с пользой для себя.
Достигаторство родилось как моделирование везучих людей. У группы НЛП-мастеров и НЛП-тренеров возник интерес, они задались вопросом о том, почему на свете существуют везучие люди. Что такого они делают, что удача всегда остается с ними? Мы нашли таких везучих людей. И списали присущие им мыслительные и поведенческие алгоритмы. Упорядочили, причесали, проверили. Оказалось, что модель везения работает на 100 %. Она и была названа «достигаторством». Это технологии везения, о которых вы прямо сейчас читаете ☺. Мы уже помогли наладить «вкусную» и интересную и, самое главное, свою жизнь очень многим людям по всей стране. А началось все с чего? С желания группы людей стать еще более везучими ☺.
Собственные желания
Еще один поток – собственные желания. Достигатор всегда хочет многого. Только поэтому ему везет. Предположим, вам захотелось мороженого. Но вы находитесь в поезде и следующая станция только через восемь часов. А вагон-ресторан закрыт. И промежуточных остановок нет. Вам не повезло. Ну нет в пределах досягаемости ни пачки, ни стаканчика мороженого. Если только не пойти по вагонам – чтобы попробовать найти более предусмотрительных попутчиков с мороженым. И попросить их поделиться с вами. Что делать, ведь у вас всего одно желание ☹? Которое начинает наморщивать попу ☺.
Но если вы хотите не только мороженого, но и общения с попутчиками, и интересную книгу, и лапшу «Доширак» (у вас в сумке), и поспать – у вас всегда есть выбор! Это значит, что вам везет. Потому что вы правильно учли три энергоинформационных потока, о которых мы уже говорили.
Что делать, если то, чего ты сейчас хочешь, вот прямо сию минуту не поддерживается другими потоками? Главное правило состоит в том, чтобы никогда не отказываться от цели! Запомните свое желание. И отложите его исполнение до того момента, когда вы легко сможете его осуществить. Техника называется «Авоська в кладовку», и мы еще поговорим о ней.
Повторим. Как только вы проанализировали собственную инерцию, обстоятельства и желания других, задайте себе вопрос: «Чего я могу захотеть в этих обстоятельствах?»
Только так вы получаете возможность с наибольшей выгодой для себя «запрячь в одну упряжку» эти три ветра. Три энергоинформационных потока, о которых мы уже говорили. Большинство людей поступают прямо противоположным образом. У них собственные желания стоят на первом месте. Сперва то, чего хочу я. А уже потом они пытаются «прогнуть» под них окружающий мир. Мир, как правило, сопротивляется.
Да, если вы очень сильны, если у вас имеются огромные финансовые резервы и боеспособная армия, весь мир будет плясать под вашу дудку. Как он пляшет сейчас под дудку США. Но, в общем, Америке не долго осталось править миром. Когда дефицит государственного бюджета в триллион долларов, особо не разгонишься…
Тупой лобовой попоморщерский подход заключается в том, чтобы заставить прогнуться мир. Как правило, для этого требуются энергия, время и деньги. И, чаще всего, требуются в ОГРОМНЫХ количествах. Так стоит ли овчинка выделки? Особенно если вы никогда не жаловались на свою способность соображать ☺?
Достигатор ищет возможности соединения энергоинформационных потоков. Вот вы живете в такой стране. Вы знаете, что другие хотят того или этого. Обстоятельства такие-то и такие-то. Какой бизнес вы могли бы организовать? Какие услуги вы могли бы предоставлять другим людям?
Мы моделировали, в том числе, и успешных бизнесменов. А в бизнесе одна из очень важных подзадач состоит в поиске ответов на вопросы: «Чем заниматься?», «На чем делать деньги?», «Как узнать, что следовало бы организовать и во что имеет смысл инвестировать?», «Что будет пользоваться спросом?». Мы смоделировали очень простой способ, действенность которого не раз наблюдали на практике. Один наш товарищ регулярно, раз в несколько месяцев, ездит во Францию, в Германию и в Польшу. В общем, в Европу. Он просто отслеживает появление на рынках этих стран новых услуг. Он хочет знать, какие новые товары пользуются там спросом. Какими новыми веяниями охвачены массы? Какие изменения произошли на рынке? Что нового предлагают? Что изменилось?