Конфликт личности и общественных стандартов поведения — вообще центральная тема сегодняшнего дня. В чем-то этот конфликт в современной России стал более жестким и жестоким, чем во времена моей спортивной молодости. Сегодня подлинный профессионализм, интерес к своему делу, и, как следствие, результативность, все больше уступают главной доминанте — обогащению. Когда речь идет о баскетболе, это проявляется в распространенной практике скупки талантливых игроков «про запас», а в основном — чтобы не достались соперникам.
Я уже не говорю о рыцарском духе в спорте, интересе к равному, красивому и содержательному бою, в котором ты проявляешь себя и даешь проявить себя сопернику. Цена побед в профессиональных лигах сегодня слишком высока, и ждать от спортивных функционеров и менеджеров fairplay — утопия. Но сами-то баскетболисты о чем думают? Век спортсмена короток, большинству российских игроков нужно еще расти и расти, чтобы выйти на по-настоящему приличный уровень мастерства. Лучшим же местом для этого роста является баскетбольная площадка.
Вместо того чтобы иметь по 40 минут игрового времени в каждом матче, но за более скромную команду и за более скромные деньги, спортсмен предпочитает годами сидеть на банке в суперклубе, пополняя банковский счет. Вместо того чтобы совершенствоваться в каждой игре и вырасти в настоящего мастера, способного позднее добиться суперрезультата и суперконтракта, талантливый парень гробит свою спортивную карьеру, останавливается на скромном достигнутом уровне.
А дальше — в суперклуб придут новые «дарования», а ветеран скамейки отправится на 5-6 лет в увлекательное прощальное путешествие по низшим лигам. Да, мир профессионального спорта жесток, селекционеры и агенты, зарабатывающие на спортсмене немалые деньги, не скупятся на обещания. Но ведь крепостного права-то нет, и силой идти по этому тупиковому пути никого не заставляют!
Баскетбол — коллективная игра. Особое значение в ней имеет формирование коллектива. Оно сродни подготовке космического экипажа. «Беда» командных видов спорта в том, что в команде при любом уровне сплоченности и сыгранности играют разные люди — разные по возрасту, по классу, по физическим и психологическим кондициям, и подходят они к старту в разном состоянии. Далеко не все способны уничтожать себя на тренировках и в играх.
Впрочем, для победы совсем не обязательно иметь в составе 12 суперзвезд, находящихся на пике формы. Действительно, для достижения большой победы нужно «ядро» в виде 3-4 игроков экстра-класса. Если вы хотите, чтобы успехи были стабильными на протяжении ряда лет, эта обойма должна включать в себя 5-6 игроков. Именно таким подбором мастеров обладала Югославия в 70-е, и это позволило ей вписать в историю мирового баскетбола великолепное десятилетие.
Но гораздо важнее другое — взаимодействие и взаимопонимание игроков, тонкие, подчас виртуальные связи внутри команды. Когда вы берете игрока в команду, вы должны знать о нем все, а не только «забивает — не забивает». Коллектив нельзя склеить абы как, это очень тонкая работа, и важнейшей ее составляющей является психология.
К сожалению, психологический фактор при формировании команд у нас, как правило, вообще не учитывается. Для 99% тренеров команда — это пять игроков, которых тренер вывел на определенный уровень и снабдил своей установкой. Очень немногие понимают, что это только половина дела. По-настоящему цель достигнута лишь тогда, когда в команде установилась взаимосвязь между игроками.
Очень важно, чтобы в команде были лидеры, способные повести ее за собой. Не менее важно, чтобы в коллективе была комфортная психологическая атмосфера, чтобы каждый чувствовал свою роль и свою ответственность, был способен на самомобилизацию. Создание атмосферы психологического единения в команде куда важнее разучивания игровых схем.
Когда я только начинал свой путь в большом баскетболе, я подчас недоумевал, глядя на команды соперников (тех же американцев): ну что делает этот невзрачный, ничем не примечательный человек в стартовой пятерке такой могучей сборной? И только позднее стал понимать, что такие вот «невзрачные» нередко вносят непередаваемый, но и незаменимый дух в командный коллектив, создают его особую энергетику, служат проводниками десятков невидимых связующих команду линий.
В большом спорте, где уровень функциональной и технической подготовленности спортсменов существенно выравнивается, на первое место выходят именно вопросы психологии. Бывает так, что спортсмен высокого уровня все делает правильно, тренируется интенсивно, хорошо готов, но — на важнейших соревнованиях постоянно лишь второй-третий. В чем здесь дело? Исключительно в психологии. Здесь тренер имеет дело с загадкой человеческой личности в ее взаимосвязи с человеческим организмом, и если ему дано разгадать эту загадку, то будет результат.
Очень важная задача — научить игрока оставаться самим собой в критические и самые ответственные моменты. Ответственность спортсмена должна базироваться на осознании того, что его соперники тоже постоянно тренируются и жаждут выиграть, и на уверенности, что ты тренируешься больше и готов лучше. Страха перед соперником быть не должно, должны присутствовать чувство постоянно исходящей от него опасности и вера в то, что тебе по силам эту опасность преодолеть.
При всей важности психологического настроя на победу, основываться он должен исключительно на фундаменте интенсивного и осмысленного тренировочного процесса. Его подпитка — постоянное стремление спортсмена соответствовать наивысшим на сегодняшний момент стандартам в его виде спорта, дисциплине, игровом амплуа. Это стремление, а не понукания тренера должно влечь спортсмена в тренировочный зал после каждого поражения.
Мы остро нуждаемся в восстановлении позиций в массовом спорте. Совещание «Россия — спортивная держава», проведенное Президентом Медведевым в Казани в 2009-м, было не просто своевременным, а во многом запоздавшим. Задачи, которые там озвучены, — правильные, но дело теперь за их выполнением. Моя мечта — чтобы за стол переговоров уселись наконец-то три министра — образования, здравоохранения и спорта и выработали общую политику в этой сфере. Нужно менять системный подход, менять законодательную базу.
Расходы на развитие массового спорта на всех уровнях бюджетов — от федерального до муниципального должны быть гарантированными; работа детских тренеров должна быть материально (включая доплаты за внеклассную работу) и морально стимулирована. Нужно обновлять спортивные сооружения, в особенности в привязке к школам и вузам, делать их более современными. Директор школы, ректор вуза должны быть сами заинтересованы в развитии спорта, спортивная работа должна рассматриваться как элемент конкурентоспособности учебного заведения. Причем спортивная работа, в которую вовлекается молодежь, а не профанированная, как временами в советском «Буревестнике».
Понятно, что для возрождения в современном общественном сознании увлеченности спортом и двигательной активностью одними лозунгами уже не обойдешься — нужна серьезная работа маркетологов, нужна PR-поддержка, в том числе через спортивные праздники, фестивали с участием популярных политиков, звезд шоу-бизнеса и т. д. Но приоритет все равно прежний, о котором я уже говорил, — доступность занятий спортом.
Важно, какими будут приоритеты в развитии спорта. Сейчас для страны гораздо важнее, останется ли Гус Хиддинк тренером футбольной сборной, или сколько по сравнению с ним будет получать Адвокат, в то время как спортивные объекты в моей родной школе № 8 города Томска лежат в руинах, и до этого стране нет никакого дела. В Томском политехе игры на первенство вуза между факультетами пользовались когда-то бешеной популярностью, все болели за «своих», а сегодня на огромной территории Пермского госуниверситета нет ни одного приличного спортивного объекта.
При этом интерес к спорту у молодежи очевидно возрождается, локальный патриотизм — когда человеку интереснее то, что происходит у него в микрорайоне, а не то, что в Лондоне, тоже растет. Нам нельзя упускать этот шанс. Мудрый человек, бывший президент Татарстана Минтимер Шаймиев, сказал однажды важные слова. Когда журналисты спросили его, в чем секрет спортивных успехов казанских команд (в волейболе, хоккее, футболе, баскетболе), он ответил: «Знаете, мы долго думали и пришли к выводу, что спорт — одно из немногих явлений, которые сегодня объединяют людей». Потом сделал паузу и добавил: «А возможно, и единственное».