Джобс был полной противоположностью Возняку и его образ жизни с позиций той же морали можно оценить как антиобщественный. Его так сказать «анкетные данные» различны с Возняком также как «да» и «нет». Образование в объеме средней школы, какой либо полезной специальностью не обладал, постоянной работы не имел, карьеру делать не стремился – вместо этого занимался поисками нирваны, из родственников – только приемные родители, семьи нет, нет и постоянного круга друзей. Электронщик он был никудышный – уверяли, что даже осциллографом пользоваться не умеет.
И когда эти две противоположности слились, то прямо-то по законам астрофизики произошел взрыв, приведший к рождению сверхновой звезды – «Эппл Компьютерс». Познания и способности Возняка в электронике были помножены на безудержную энергию, непоколебимую силу воли, неукротимый азарт и интуицию Джобса.
Уже «Эппл-1» создавался с перспективой на пользовательское программирование, и поэтому ему было суждено произвести революцию в мире компьютеров. Его последователь «Эппл-2» стал первым персональным компьютером, который функционально соответствовал стандартам нашего времени. Компьютер был выпущен в 1977 году и оснащён клавиатурой, внешним программированием и цветным монитором.
Первопроходцы достигают желаемого только потому, что не знают о ждущих их преградах. Они идут теми дорогами, которые были отвергнуты признанными специалистами, как непроходимые, и когда достигают финиша, то сами бывают ошеломлены достигнутым результатом не меньше посрамленных авторитетов.
Оба Стива не знали прописных истин бизнеса и маркетинга и не имели никакого представления о том, что без привлечения крупных дистрибьюторских компаний, которые будут продавать их технику хорошо скоординированными силами, вся затея обречена на громкий провал. А слушать прославленных специалистов электроники и опытных менеджеров они просто не хотели. И в результате получилось «наиболее важное инновационное достижение со времени индустриальной революции».
Волей Стива Джобса был не только создан новый рынок продаж, но и кардинально изменились методы, которыми люди тысячелетиями пользовалось при работе, чтении и вычислениях. Достаточно сказать, что через пять лет рынок персональных компьютеров достиг объёмов в 30 миллиардов долларов и стал равен бурно растущему бизнесу вычислительных машин. При этом рынок вычислительных машин 30 лет шёл к данному показателю. Это приравняло сферу персональных компьютеров к процветающему бизнесу вычислительных машин. Ведущая электронная фирма мира «Ай-Би-Эм» долго проводила компанию по дискредитации персональных компьютеров, пытаясь убедить пользователей в их ущербности в сравнении с вычислительными машинами. Однако в 1980 году сама вынуждена была заняться производством ПК и скоро стала их ведущем производителем.
Поначалу в «Эппл» не все шло гладко. В 1976 году даже стал вопрос о продаже фирмы, однако покупателям цена в сто тысяч долларов плюс 36 тысяч долларов владельцам прав показалась чрезмерно завышенной (для сравнения – через четыре года один лишь акционерный доход Джобса составил 256 миллионов долларов).
К концу 1979 года было реализовано более 130 тысяч экземпляров «Эппл-2». Еще через пару лет к нему было написано 14 тысяч программ. Это сделало «Эппл» лидером на рынке ПК, диктующем свои условия другим компаниям. Цена акций компании вначале равнявшаяся 22 доллара быстро росла в цене, вскоре по уровню доходности на акционерный капитал «Эппл» стала рекордной и повторила случай с ростом цен на акции на предприятие Форда в 1950 году.
Благодаря тому, что новая фирма постоянно заботилась об удобствах пользователей и ставила своей главной целью облегчить для них выполнение операций (в том числе посредством создания прикладных программ), «Эппл» сразу заняла лидирующее положение в области графических и текстовых редакторов.
К концу 1991 доход фирмы, основанной пятнадцать лет назад на деньги от продажи подержанных микроавтобуса и калькулятора, достиг 7 миллиардов долларов. Однако при этом на компанию приходилось лишь 10 % продаж на всемирном рынке ПЭВМ – ведь ведущие электронные компании поняли свою грубейшую ошибку и энергично бросились вслед за первооткрывателями наверстывать упущенное.
В 1992 году был произведен стомиллионный персональный компьютер, к этому времени ПК прочно вошел в жизнь людей, не было той области человеческой деятельности, в которой он не нашел применения.
Несмотря на достигнутые колоссальные успехи, все первые годы существования «Эппл» представляют собой постоянную борьбу за выживание, под постоянной угрозой банкротства. Эта угроза возникала из года в год вплоть до начала 80-х. Хронический недостаток средств на нужды производства и недоверие делового мира усугублялись недостатком опыта. Полностью компенсировать свою неопытность целеустремленностью, энергией, волей к победе и твердостью руководства Джобс не мог. Для создания профессионального управления пришлось приглашать специалистов со стороны. Майк Марккула стал председателем правления, а Майк Скотт – президентом компании. Это сразу сказалось на уровне руководства – стали составляться бизнес-планы, проводиться маркетинговые исследования, улучшилась реклама, и увеличился приток капиталов извне. Все это привело к повышению платежеспособности предприятия.