Это реальные примеры, когда фундаментальная наука — по определению своему не прикладная — создает разработки, пользующиеся спросом, и не только внутри страны. Мы считаем такие примеры образцово-показательными, но хотим, чтобы они превратились в обычную практику. Томск всегда был умным городом, но когда из 500 патентов на изобретения до рынка доходит десяток-другой, это вызывает двоякие чувства.
— Видимо, задача коммерциализации разработок — это прерогатива особой экономической зоны « Томск»?
— На нашу особую экономическую зону мы действительно возлагаем большие надежды как на точку роста инновационной экономики.
Сегодня на площадках ОЭЗ «Томск» работает уже 61 резидент, из которых 10 регулярно поставляют свою инновационную продукцию предприятиям сырьевой отрасли. Наши резиденты имеют явное преимущество на рынке автоматизированных систем управления технологическими процессами, приводных механизмов для запорной арматуры, систем мониторинга и диспетчеризации данных и прочей продукции электроники и приборостроения. В руководстве каждой компании-резидента есть как ученые, так и бизнесмены, — та связка, которой науке и производству все эти годы недоставало.
Недавно у нас в гостях побывала делегация Ханты-Мансийского автономного округа во главе с губернатором Натальей Комаровой. Резиденты особой экономической зоны представили самые современные разработки в области геофизики, машиностроения, связи, автоматизированных систем управления технологическими процессами. Компании Югры уже используют в своем производстве часть томских инновационных решений.
В 2012 году объем бизнеса участников ОЭЗ «Томск» достиг 800 миллионов рублей. Компании растут, развиваются. В рамках предстоящего форума Innovus мы откроем третий корпус нашей технико-внедренческой зоны — научно-внедренческий центр, большинство площадей в котором уже зарезервировано под проекты действующих и потенциальных резидентов.
О заинтересованности крупнейших энергетических компаний в инновационном развитии свидетельствует состав партнеров XV Томского инновационного форума: «Газпром», «Росатом», «Сибур», «Роснефть», «Интер РАО ЕЭС», Газпромбанк.
У нас нет цели превратить Томскую область в этакий российский Хьюстон. В отличие от американцев томичи сильны не только в современных технологиях добычи и транспортировки углеводородов. Мы развиваем ресурсосберегающие, нано-, био- и IT-технологии. Но и Хьюстону по части инновационных разработок в нефтегазовой сфере томичи уже способны составить конкуренцию.
Томск
Инвесторов приглашают в коридоры развития
Сергей Чернышов
Новая стратегия инвестиционной политики Томской области основана на создании так называемых коридоров развития по стратегическим для региона направлениям. Там на основе созданной на бюджетные средства инфраструктуры и будут развиваться крупные девелоперские проекты
За шесть лет работы ОЭЗ «Томск» в проект инвестировано 14 миллиардов рублей
Последние несколько недель на столах чиновников, ответственных за инвестиционную политику в Томской области, лежит бумага, на которой посередине размашистым почерком написано: «Силуанову, Слюняеву. Прошу рассмотреть и подготовить предложения. В. В. Путин». Это письмо губернатора Томской области Сергея Жвачкина президенту страны, в котором глава региона просит поддержать крупный инфраструктурный проект «Томские набережные». Теперь проект считается получившим поддержку на федеральном уровне. В результате его реализации в Томске наконец должны появиться новые современные гостиницы, бизнес-центры и торговые площади. Таков новый принцип выстраивания инвестиционной политики на региональном уровне — создавать инфраструктурные условия для привлечения инвесторов. Ее логика проста: инвестор будет вкладываться туда, где ему комфортно во всех отношениях.
Индустрия сервиса
Объекты городской инфраструктуры — отрасль, которая стала привлекательной для крупных инвестиций в провинциальных городах только в последние годы. Эта тенденция проявилась и в Томской области. Несмотря на явный и устойчивый рост инвестиций в основной капитал (см. график 1), отрасль инфраструктурного строительства в городах остается заметно недооцененной (см. график 2). Это можно было бы списать на эффект базы — слишком уж высоки объемы инвестиций в нефтегаз, — однако простое наблюдение за девелоперской активностью показывает то же самое.