«Евраз» направил на расширение своих рельсовых мощностей около 600 млн долларов. Технология производства стометровых рельсов на комбинате в Новокузнецке появилась у «Евраза» вместе с покупкой Oregon Steel, который ранее приобрел эту технологию у Nippon Steel (читайте репортаж с нового рельсобалочного стана ОЗСМК в материале «Кузнецкая металлургическая революция», «Эксперт» № 11 за 2014 год).
Однако, как уже упоминалось выше, поставки российских стометровых рельсов ожидались еще в 2012 году. Но металлурги не вовремя ввели в эксплуатацию необходимые мощности, задержались с сертификацией новой продукции и сорвали сроки. И продукцию продолжали закупать за рубежом.
Первую партию стометровых рельсов в РЖД получили только в конце мая этого года от «Евраза». Сама транспортировка таких изделий по железной дороге является нетривиальной инженерной задачей. Для ее решения был разработан специальный сцеп из семи платформ. Он сконструирован таким образом, что в ходе транспортировки при поворотах концы рельсов могут смещаться относительно оси сцепа, а центральная часть рельсов жестко фиксирована.
Стометровые рельсы «Мечела» еще не имеют сертификата и проходят завершающую стадию испытаний, которая должна завершиться через шесть-семь месяцев. То есть поставки в адрес РЖД могут начаться не раньше апреля 2015 года.
Тем не менее уже в этом году в РЖД смогли наконец полностью отказаться от импорта. Из общего объема заказов 830 тыс. тонн высокопрочных рельсов у «Мечела» будет закуплено до 130 тыс., у «Евраза» — 600 тыс. тонн. Освоение производства стометровых рельсов «Евразом» позволит снизить издержки РЖД на приобретение рельсовой продукции примерно на 30% при сохранении уровня ее качества.
Рельсы нового поколения должны помочь РЖД начать улучшение железнодорожной инфраструктуры. Помимо заявленного нового строительства новые рельсы нужны для ремонта и реконструкции существующей железнодорожной сети, уровень износа которой сейчас составляет около 85%, а протяженность железных дорог в России (примерно 86 тыс. километров) недостаточна для того уровня нагрузки, которую она испытывает. В результате более 7% общей протяженности сети, или свыше 6 тыс. километров, имеют ограниченную пропускную способность. Для расширения пропускной способности таких участков новые рельсы незаменимы.
Вакцина от монополизма Алексей Хазбиев
Желание «Ростеха» стать главным производителем вакцин для Национального календаря прививок и получить от правительства статус их единственного поставщика в лучшем случае может привести к необоснованным бюджетным расходам, а в худшем — к коллапсу фармацевтической отрасли
Стремление госкорпорации «Ростех» добиться от правительства статуса единственного поставщика всех вакцин для Национального календаря прививок для своей «дочки» — Национальной иммунобиологической компании (НИК) — вызвало бурю негодования как в российской фармацевтической отрасли, так и в широких деловых кругах.
«В России успешно работают компании, созданные без участия государства, которые производят свою продукцию по стандартам GMP (Good Manufacturing Practice), тогда как предприятиям, входящим в НИК, для получения статуса GMP потребуется 5–6 миллиардов рублей и несколько лет», — говорит исполнительный директор Ассоциации российских фармацевтических производителей Виктор Дмитриев . — Очевидно, что инициатива “Ростеха” наносит существенный удар по производителям вакцин». Это мнение полностью разделяют производители. «На данный момент ни одна компания в России, в том числе НИК, не имеет достаточных производственных мощностей и не обладает научно-исследовательским потенциалом, чтобы обеспечить все поставки препаратов в Национальный календарь, — говорит председатель совета директоров НПО “Петровакс Фарм” Аркадий Некрасов . — Назначение единственного поставщика по всем вакцинам ставит под удар эпидемиологическую безопасность страны, так как создает зависимость всей программы иммунопрофилактики от одной компании. Такой монополист будет лишь избыточным посредническим звеном, которое может оттянуть финансовые ресурсы у производителей».
Производители вакцин уверены, что появление монополии не только нарушит их права, но и затормозит развитие частных предприятий, которые либо не смогут разрабатывать новые препараты, либо будут делать их годами. Но главное, это почти наверняка приведет к росту цен. Сейчас заявки на вакцины от регионов собирает Минздрав, он же проводит аукционы, а доставляют препараты дистрибуторы, логистические компании или сами производители. Если же всем этим будет заниматься «Ростех», то предпочтение, скорее всего, будет отдано подконтрольным ему структурам, которые вряд ли упустят шанс с выгодой для себя воспользоваться открывшейся возможностью.