Восстановление одной усадьбы обходится в 0,5–1 млрд рублей
ПРЕДОСТАВЛЕНО ГРУППОЙ КОМПАНИЙ ASG
Что делать нам в усадьбе
Однако восстановление усадеб — дело важное, но не решающее проблемы по существу. Ведь и раньше отдельные компании или бизнесмены брались за восстановление исторического наследия из благотворительных побуждений. Но главная проблема оставалась: что потом делать с этой усадьбой, как наполнить ее жизнью и на что ее содержать? Ведь все объекты, не начавшие жить и дышать, очень быстро вновь начинают разрушаться. В советское время было три подхода к содержанию усадеб. Лучшие и богатейшие становились музеями, как Архангельское или Кусково; другие — санаториями и домами отдыха на содержании каких-нибудь богатых ведомств или министерств; меньше всего везло тем, которые превращали в диспансеры различных направлений, психиатрические лечебницы, интернаты и дома престарелых. В последнее время все эти учреждения переехали, и теперь их бывшие здания, как правило в тяжелейшем состоянии, остались просто не у дел. Учитывая, что у усадеб всегда были лучшие земли с точки зрения видовых характеристик и близости к водоемам, они стали еще и объектом захвата для нового строительства. В результате усадьбы проходят «точку невозврата», когда уже невозможно восстановить ни строения в первозданном виде, ни усадебные парки. Сейчас многие усадьбы еще можно спасти, но уже скоро это в большинстве случаев будет невозможно. Похоже, власти Московской области осознают это и пытаются создать такую работающую систему, чтобы восстановление носило не единичный характер и чтобы можно было привлекать «правильный» бизнес. «Одним из направлений инвестиций наша компания избрала объекты культурного наследия, как и многие инвестиционные компании во всем мире, потому что это и социально ответственный бизнес, и сохранность средств, хотя, конечно, при низкой доходности, — говорит Алексей Семин. — Восстанавливать усадьбу не как бизнес, на мой взгляд, невозможно, потому что очень важно понять: если усадьба будет восстановлена на средства щедрого спонсора, который просто дал денег, то очень скоро она опять будет обречена на разрушение. Спонсор утратит интерес или уйдет в мир иной, и если усадьба сама не будет зарабатывать деньги, то через какое-то время повторится тот же процесс разрушения, которые мы сейчас наблюдаем».
В то же время в каждом конкретном случае для усадьбы надо прорабатывать свой бизнес-план. Придумать, чем усадьба будет жить, когда ее восстановят, — это самая трудная часть задачи. Например, проект в Аигино подразумевает, что восстановленная усадьба станет бутик-отелем, состоящим из нескольких довольно дорогих номеров, обстановка в которых будет соответствовать реалиям дворянской жизни дореволюционной России. По границе же усадьбы планируется строить бюджетное туристическое жилье. Подразумевается, что в усадьбе будет и свое хозяйство, которое сделает усадьбу привлекательной для агротуризма.