Выбрать главу

Партнеры

«Сейчас все еще больше изменится. Мы делаем видеонаблюдение продуктом для полки магазина электроники. Сделали ставку на партнерство с ключевыми игроками рынка, которые имеют глобальную дистрибуцию. Добавив свой софт, мы помогли китайским, тайваньскими, корейскими производителями камер сделать из камеры готовый продукт. Сейчас в Россию придут камеры Philips, которые вообще не работают без “облака” Ivideon, эту камеру нельзя использовать по-другому. Наш проект они увидели на International Consumer Electronic Show в Лас-Вегасе. Увидели оценки наших приложений в App Store и Google Play — 4,5–4,6 балла, самый высокий показатель среди игроков этого рынка», — рассказывает Владимир Еремеев. По расчетам, партнерство принесет Ivideon 5,5 млн долларов в год.

Калькулятор

Всего в штате компании 80 сотрудников. Команда — главный предмет гордости предпринимателей. В вопросах найма Юдников и Еремеев едины: «Самые высокоэффективные сотрудники у нас все-таки выращены. Всегда смущало: если ты такой крутой, так дорого стоишь, почему ты собственный бизнес не делаешь, почему идешь на зарплату профессионала?» Члены команда разговаривают на нескольких языках и живут в разных временных зонах, общаясь с партнерами из США, Китая и других стран. В бэк-офисе три человека. Департамент продаж «Интернет-магазин» — двое, департамент продаж «Торговый дом — оборудование» — 17 сотрудников, департамент разработки — 21, коммерческий департамент — семеро, отдел дизайна — двое, отдел по работе с партнерами — три человека.

Основные инвестиции пошли на разработку программного обеспечения, позволяющего координировать потоки видеотрафика. Также деньги были потрачены на покупку и аренду серверов. Средний чек по частным клиентам — около 500 рублей, по бизнес-клиентам — 2 тыс. рублей.

«С мая этого года количество регистраций в день выросло примерно на 35 процентов. За счет увеличения нами перечня услуг увеличивается конверсия бесплатных пользователей в платные», — рассказывает Юдников. При этом по мере роста числа пользователей компания зарабатывает больше, прикладывая фактически столько же усилий. «Ivideon приносит прибыль. Наши затраты на дата-центры и серверы, в том числе используемые бесплатными пользователями, и все остальное покрывается платными пользователями. Но большую часть выручки мы стараемся реинвестировать в разработку и развитие нашего сервиса, чтобы сохранить конкурентные преимущества и быстрее занять рынок, который на сегодняшний день фактически свободен», — добавляет он.

Слишком большой для банкротства Кудияров Сергей

Авиакомпанию «ЮТэйр» будут спасать от банкротства. Администрации Тюменской области и Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО), а также примкнувший к ним «Сургутнефтегаз», главный акционер авиакомпании, создадут консультативную группу по финансовому оздоровлению. Ее главная задача — разработка комплекса мер по реструктуризации задолженности компании. Всемерную поддержку этому начинанию пообещал и глава «Росавиации» Александр Нерадько .

Напомним, что к «ЮТэйр» был предъявлен ряд судебных исков со стороны кредиторов и партнеров по бизнесу. Так, Альфа-банк желает взыскать с авиаперевозчика долг в размере 11,9 млн долларов, «Газпромавиа» требует 125 млн рублей, аэропорт Ростов на Дону — 28,6 млн, аэропорт Курган — 6,5 млн, пермская ИФК «Авиализинг» — 3,5 млн рублей. Последняя направила в суд и заявление о признании «ЮТэйр» банкротом.

figure class="banner-right"

//var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); var rnd = 1; if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Всего два десятка исков более чем на 700 млн рублей. Для компании это довольно большие деньги. Ее выручка по итогам 2013 года составила 82,9 млрд рублей при чистом убытке 4,5 млрд и общем долге 60 млрд рублей.

Перед компанией замаячил призрак реального банкротства. По иску кредиторов уже были арестованы семь принадлежащих компании вертолетов Ми-8 в Тобольске в качестве обеспечительной меры по уплате долга.

Проблемы компании не могли быть связаны с падением спроса на ее услуги. Спрос стабильно растет. Только за девять месяцев этого года число авиапассажиров выросло на 12%, у «ЮТэйр» — на 14%. Компанию подвели слишком высокие издержки, которые она не смогла вовремя сократить.