Данная история может послужить наглядным примером того, как правильно выстраивать отношения в коллективе. Потому что, в самом деле, в любом бизнесе, главное – люди. И от того насколько хорошо сложатся с ними отношения, будет зависеть успешное развитие того или иного проекта. И думаю, есть смысл использовать опыт моего товарища. Тем более, что этот опыт очень полезный. Используйте.
Свободный режиссер
Как-то раз, по приглашению друга актера, оказался на одной театральной «тусовке». И там познакомился с удивительным, на мой взгляд, человеком, режиссером кукольного театра. Своего собственного, коммерческого театра.
Ходили разговоры, что проект, созданный мужчиной, весьма успешно процветает. Возможно, такие заявления были несколько преувеличенными, но то, что театр функционировал вполне достойно, являлось неоспоримым фактом. И данный факт подтверждал успешность этого проекта.
Но так было не всегда. Николай Александрович, так звали мужчину, после окончания Нижегородского театрального ВУЗа, оказался по распределению в Санкт – Петербурге. Тогда, в конце советской эпохи, еще были распределения. Получил должность в одном Питерском театре, и так пошел в рост, что дошел за заместителя директора.
А потом грянули перемены, жизнь в стране круто изменилось и все резко поменялось. Мужчина остался без работы. Подергался по разным театральным тусовкам, с удивлением увидел, что там его никто не ждет (кроме как принять участие в совместных застольях) и вернулся в свой родной город, в Тверь.
Но и в Твери картина оказалась аналогичной. Многочисленные знакомые говорили одно и то же, мол так и так, специалист ты хороший, о таких мы только и мечтали, каждый день в окно выглядывали, не идет ли к нам, но в ближайшие триста лет мест нет и не будет. Вот через триста лет приходи, всегда будем рады.
И что оставалось делать «бывшему» режиссеру, что? Рыдать в подушку? Сетовать на судьбу? Смириться со своей «нелегкой долей»? Может, кто-то так бы и поступил, но только не Николай Александрович. Будучи по своей природе активной личностью, он принялся организовывать свой собственный театр. Организовал. И через некоторое время тот вполне хорошо заработал.
Вот этот момент меня и заинтересовал. Я попросил мужчину рассказать про это. Тот согласился.
Мы вышли на улицу. Николай Александрович посмотрел куда-то вдаль и произнес.
– А чего тут рассказывать? Взял да и открыл свое дело. А что мне еще оставалось делать, ждать, когда добрые дяди предложат денежную работу? Так можно и всю жизнь прождать. Чем многие, честно говоря, и занимаются. Но ожидание – не мой вариант. Потому я и запустил свой проект. Вот он теперь и работает.
– Так просто? – Удивился я. – Запустили и он работает? И не было никаких накладок?
– Ну, почему же не было? – Режиссер снисходительно усмехнулся.
– Мы же не в сказке живем, а в реальной жизни. Тем не менее, мы с ребятами все преодолели.
Я попросил рассказать более подробно, и вот что узнал. Первым делом Николай Александрович зарегистрировал ИП, тот есть стал индивидуальным предпринимателем. Затем нашел команду единомышленников, в основном из числа вчерашних студентов. Каждый из них взял на себя определенные обязанности: водитель, администратор, менеджер. Помимо этого несколько человек стали играть, то есть озвучивать кукольных персонажей.
А потому одной из главных задач, стоящих на следующем этапе, стало создание кукол. А кто их умел делать? Кроме мужчины, никто. Тогда Николай Александрович прямо в своей квартире создал мастерскую и приступил к работе. Что вызвало большое неудовольствие у его жены. Какой женщине понравится наличие слесарного инструмента в каждой комнате! Но он сумел объяснить супруге, что это временное явление, после которого их семью ждет прекрасное будущее.
Когда куклы были готовы и поставлено несколько спектаклей, стали искать заказчиков. И тут надо отдать должное администратору, который сработал весьма четко. Как это парню удалось сделать, мужчина сам не знал, но все же удалось.
Через неделю поступил первый заказ. Небольшой, но он все же был. Затем второй, третий, и пошло – поехало. То есть механизм заработал полным ходом.
– Вначале играли в детских садах. – Продолжал свой рассказ режиссер.
– Потом вышли на школы. Непросто, конечно, было с ними договориться, директора – люди еще те. Но все же договорились. И работы стало постепенно прибавляться. Ели на первом этапе играли по одному спектаклю в неделю, то потом уже по два – три. А сейчас, четыре недельных спектакля стали нашей обыденной нормой.