А теперь встает совсем другой вопрос. Готовы ли мы к новому положению вещей? Понимаем ли, что за него, это положение, надо цепляться руками и ногами, холить и лелеять, развивать и преумножать? У нашего футбола появился уникальный шанс перебраться из европейского чулана в апартаменты с самым современным евроремонтом — вот только что для этого нужно сделать и чего избежать?
Успехи нашей хоккейной сборной — венцом которых стало майское золото на чемпионате мира в Канаде — начались с того, что после смены руководства Федерации хоккея были пересмотрены главные акценты в ее работе. Можно сколько угодно критиковать Владислава Третьяка, но если при его предшественнике Александре Стеблине все делалось в угоду клубам, а интересы сборной рассматривались по остаточному принципу — то при Третьяке диктату клубов настал конец. Во главу угла встала национальная команда, что, учитывая серьезный государственный статус легендарного голкипера, удивления вызывать не должно.
В опубликованном 30 июня в «Спорт-Экспрессе» интервью другой государственный человек — министр спорта, туризма и молодежной политики, а по совместительству президент РФС Виталий Мутко обмолвился: зря, мол, пошли на поводу у клубов и не дали Хиддинку четвертую неделю на подготовку сборной к Euro. Если отнестись к этим словам всерьез, то в дальнейшем, выходит, РФС подобных промашек допускать не намерен, и голландцу будут предоставлены условия наибольшего благоприятствования. Потому что он всем всё доказал.
В этом смысле меня всегда удивляло ворчание отечественных тренеров, возглавлявших сборную, — мол, мы в таких условиях, как Хиддинк, никогда не работали. Вы сначала добейтесь на мировой арене того, чего достиг он, — а потом заикайтесь об условиях! Такое впечатление, что даже поручи ему работу со сборной Папуа-Новой Гвинеи — и на следующем чемпионате мира она непременно выйдет в плей-офф.
Но давайте хоть раз поучимся не на своих, а на чужих ошибках. Удержалась та же Корея после его ухода на том уровне, что задал Хиддинк? Нет. Удержится ли Австралия? Это покажет ЧМ-2010, но уже сейчас в этом есть большие сомнения. По Гусу на Зеленом континенте, знаю, тоскуют давно и безнадежно.
Нельзя допустить, чтобы и в России достижения сборной при Хиддинке стали единовременными и ушли из страны вместе с самим тренером! Пока страна сходит с ума по футболу, и большой бизнес готов вкладывать в него деньги, этим надо пользоваться. Не для того, чтобы «освоить» эти капиталы и построить новые особняки, а для того, чтобы уровень результатов сборной не зависел только от роли личности в истории.
А потому мне очень нравится, с какой настойчивостью Хиддинк, не боясь показаться назойливым, в каждом интервью и на каждой пресс-конференции повторяет один и тот же тезис. Мол, успехи национальной сборной создают почву для обновления всего футбольного хозяйства страны, и этим нужно обязательно воспользоваться. Слово «инфраструктура» вообще уже стало кодовым в выступлениях Хиддинка — почти как «поля» у Мутко. Иные коллеги, услышав знакомую тему, заметно морщатся — опять, дескать, Гус старую пластинку завел, мог бы и о чем-то более интересном высказаться.
Но ведь это действительно сверхважно! Возьмем, скажем, пример автора победного гола в ворота Голландии Дмитрия Торбинского, который, будучи 12-летним мальчишкой, сам приехал из далекого Норильска в Москву и пришел проситься в спартаковскую школу. Хорошо, что от него не отмахнулись. Но та же скаутская система должна быть такой, чтобы не нужно было никуда наудачу ехать! «Запеленговывать» каждого талантливого ребенка должны на местах, в каждом Норильске!
А потому кажется весьма любопытной инициатива, высказанная главой фонда «Национальная академия футбола» Сергеем Капковым: «НАФ будет ходатайствовать перед РФС о наделении Хиддинка дополнительными полномочиями — чтобы он имел возможность требовать не только с игроков первой сборной России… Это будет другой контракт, чем в предыдущие два года, касающийся не только национальной сборной. Речь пойдет о более амбициозных проектах в России. Главное — воздействовать на всю нашу футбольную пирамиду».
Это заявление Капкова, как известно, вызвало довольно нервную реакцию Мутко, настаивающего на том, что новый контракт с Хиддинком уже подписан и ничем от предыдущего не отличается. В связи с этим — одна ремарка. Знаю, что холодная война между РФС и НАФ раздражает голландца, который недавно сказал мне: «Нельзя, чтобы в серьезной структуре происходило нечто напоминающее драки мальчишек в школе!»
Хиддинка пригласил в Россию создатель НАФ Роман Абрамович, но совсем недавно, после темной весенней истории с новым контрактом, создалось впечатление, что «щитом» Хиддинка теперь уже является Мутко, а со структурами Абрамовича у тренера какой-то разлад. После Голландии все вроде нормализовалось. Но вся эта суета у трона производит отталкивающее впечатление, и когда меня спрашивают: «Ты за кого — РФС или НАФ?», отвечаю: «Я — за Хиддинка. И за то, чтобы различные аббревиатуры ему не мешали, а помогали».
Хиддинк, между прочим, безо всякого контракта нового типа представил в РФС и НАФ собственную программу реформирования детского футбола в России. По инициативе Хиддинка руководить академией ЦСКА назначен голландец Йелле Гус, а сейчас еще один соотечественник тренера едет поднимать детское футбольное хозяйство Ярославля. У главного тренера сборной России есть связь с людьми, которые могут нам в этих вопросах помочь, и он хочет этим заниматься — вот что крайне важно. А ревность одной структуры к дельному предложению другой, противостояние, в результате которого глыба по имени Хиддинк оказывается едва ли не разменной монетой — это дикость. Это — отрыжки старой футбольной России, от которой после Euro-2008 мы должны уйти.
Тем не менее за результат, показанный сборной на чемпионате Европы, следует сказать спасибо и РФС, и НАФ. Во-первых, никаких финансовых и организационных накладок, характерных для нашего футбола в 90-е годы, на сей раз не было. Игроки могли думать только о своих непосредственных обязанностях. Во-вторых, Абрамович убедил голландца приехать работать в Россию, а Мутко инициировал договоренность о продлении контракта с ним еще до двух отборочных матчей против Англии. Хиддинк такую степень доверия, подчеркнуто не зависящего от результатов матчей, очень даже оценил. Такие шаги ведь тоже эмоционально вдохновляют тренера работать «на полную катушку»!
Между прочим, не все отечественные специалисты сознают, что Хиддинк неоценимо помогает своим будущим преемникам в сборной. Последние два года он методично задает планку требований тренера национальной команды, которые РФС обязан выполнять. И в силу авторитета голландца федерация — пусть иногда скрепя зубы — делает все, что он говорит. Надо — селит команду не в «Бору», а в пяти-звездных московских отелях, надо — срочно перевозит ее в Сочи из санатория в современную гостиницу, надо…
Надо. РФС должен назубок заучить: в футболе именно функционеры должны работать на команду, а не команда — на функционеров. И в этом смысле очень хорошо, что роль руководителя делегации футбольного союза на первенстве Европы выполнял Виктор Онопко — человек с безупречной репутацией, который лучше всех знает, что нужно и не нужно команде на больших турнирах. Потому что сам в них участвовал совсем недавно.
Когда требует ситуация, Хиддинк из веселого доброго человека превращается в жесткого, требовательного хозяина. И когда летом 2010 года второй его контракт завершится, и РФС, вероятно, наймет на работу кого-то из прогрессирующих отечественных тренеров, в федерации уже не смогут относиться к нему, как это было до голландца. Потому что просветительская работа — в частности, в плане иерархии отношений внутри сборной и вокруг нее — уже проведена. И накрепко вбита в головы.