Бингем увидел в политике Cyanamid то, чем она была: незаконную дискриминацию и отказ от ответственности. OSHA обвинило компанию в нарушении пункта об общих обязанностях Закона о безопасности и гигиене труда - положения, включенного в закон, поскольку Конгресс понимал, что OSHA не сможет издать стандарт по всем возможным видам опасности. Компания оспорила предписание в административном порядке и в суде, выиграв оба раза. Судья Роберт Борк, который в то время работал в окружном апелляционном суде округа Колумбия, а позже был неудачным кандидатом в Верховный суд США, и двое его коллег решили, что политика стерилизации не является опасностью в соответствии с законом. Любой вред, причиненный женщинам, был вызван "экономическими и социальными факторами, которые действуют в основном за пределами рабочего места", - написал Борк в единогласном мнении окружного суда. "Если бы мы решили иначе, нам пришлось бы принять широкий принцип непредвиденных масштабов", который мог бы привести к безграничной ответственности работодателей. Эксперты в области права и лидеры профсоюзов осудили такое узкое толкование закона, заявив, что оно не позволит OSHA заниматься трансплацентарными ядами и иным образом затруднит работу агентства. В 1983 году компания Cyanamid урегулировала за 200 000 долларов иск, поданный Американским союзом гражданских свобод от имени женщин, подвергшихся стерилизации, и еще семи человек, которые были переведены или понижены в должности после отказа пройти процедуру. Для тех, кто считал, что Cyanamid должна была понести суровое наказание, чтобы дать понять другим компаниям, практикующим исключения из общества, это урегулирование было слабым чаем.
Время работы Бингхэм в OSHA было связано не только с реформированием политики, хотя и этого было немало. Она стала первым руководителем агентства, который в полной мере осознал ценность рекламы, опираясь на сообразительность советника по связям с общественностью Фрэнка Грира. В одной из брошюр OSHA говорилось о "массовом, но безмолвном убийстве" по меньшей мере ста тысяч американских рабочих в год от воздействия химических веществ. В другой на обложке была изображена скорбная морщинистая рожа Луиса Харрелла, жителя Северной Каролины, умершего от коричневого легкого в 1978 году. (Последний журнал настолько возмутил преемника Бингхэма, что он приказал изъять его из обращения и потребовал уничтожить складские запасы). Бингем заказывал и распространял такие остросюжетные фильмы, как "Не могу больше терпеть" и "Рабочий - рабочему", рассказанные историком устного творчества Стадсом Теркелем. Зрители в профсоюзных залах и кампусах колледжей видели зернистые архивные кадры взрывов, пожаров и обвалов на шахтах начала века, а также интервью с современными рабочими, которые рассказывали о том, как страдают от рака, легких, покрытых пылью, и других болезней, которым суждено было их убить. В какой-то момент зрители услышали гимн Джонни Пейчека в стиле кантри "Возьми эту работу и брось ее", что не могло не порадовать бизнес-истеблишмент. Фильмы, как и брошюра с участием Харрелла, были запрещены после того, как Картер был побежден Рональдом Рейганом. На самом деле, большая часть амбициозной программы Бингема была отменена после выборов и заменена застоем и откатом назад. Бингхэм умерла в 2020 году, временно переделав агентство, которое стало "чем-то вроде посмешища", сообщила New York Times в ее некрологе.
ГЛАВА 9. СОЦИАЛЬНЫЙ КЛУБ ДЛЯ РАБОЧИХ
1950-Е ГОДЫ БЫЛИ ГОДАМИ СЛАВЫ НИАГАРА-ФОЛЛС. Магазины на Главной улице процветали, как и фабрики на Буффало-авеню. Население превышало девяносто тысяч человек. В городе было шесть отелей, восемь кинотеатров, две больницы и два поля для гольфа. Именно в это время Генри Т. Широ, веселый, общительный человек, которого звали Хэнк, был принят на работу на химический завод Pathfinder с зарплатой 56 долларов в неделю, или около 3 000 долларов в год. Широ окончил десятый класс Профессиональной средней школы Тротта и работал на бумажной фабрике, в компании, печатавшей деловые бланки, и на складе, прежде чем присоединиться к Pathfinder в декабре 1952 года. Компания Pathfinder, принадлежавшая Goodyear, была частью неумолимого продвижения материнской компании в сферу органических химикатов и пластмасс - отрасль, которая, по ее прогнозам, к 1975 году вырастет втрое или вчетверо. Вопреки общественному мнению, Goodyear не была "шинной компанией, занимающейся химическим бизнесом на стороне", как выразился репортер Chemical Week в заметке для редактора в 1960 году. Компания и ее коллеги вкладывали огромные средства в исследования и разработки, создавая продукты, которые позволяли "среднему американцу сегодня жить лучше, чем королю в прошлом веке", - хвастался химик Goodyear в своей речи в 1962 году. Широ был на волне исследований и разработок, начав оператором в Ниагара-Фолс и закончив механиком по техническому обслуживанию пятнадцать лет спустя. Он работал в основном в отделе 245, где производился антиоксидант Nailax, и стал президентом профсоюза OCAW Local 8-277. Он столкнулся с орто-толуидином, когда ремонтировал протекающие насосы , хотя там не было никаких предупреждений о раке, и он ничего не узнал об этом химикате, пока не посетил медицинскую конференцию много лет спустя. Во время ремонта он надевал защитную маску и резиновые перчатки, чтобы не обжечься. В остальное время он был беззащитен перед испарениями и жидкостями, проникающими в кожу.