Определяются факторы без которых реализация плана открытия бизнеса невозможна и разделяются на группы: A — наиболее важные, B — менее важные, C — малозначительные.
По ходу развития приоритетность задач можно менять, корректируя их в соответствии с ожиданиями.
Важно правильно видеть ситуацию и отдавать отчет в своих действиях, тогда успех возможен.