Экспериментальный анализ
Кабинета Министров Украины (2011 г.) по методике СВИ 9
Это исследование основывается на анализе сугубо человеческого, личностного фактора. То есть отображает отношение индувидуальности членов группы на эффективность ее работы. В анализе не учитываются факторы иерархиического подчинения, всевозможной зависимости (финансовой, моральной и т.п.), обязанностей, норм, правил и др.
Исследуемая группа КБ включает в себя 17 человек. Каждый из них был проанализирован и отнесен к одному из вышеперечисленных типов личности. После этого результаты суммировались, были переведены в процентное соотношение и отображены в Диаграмме 1.
Диаграмма 1.
Диаграмма 2
Краткие результаты исследования
Согласно выполненному анализу КБ, можно опередлить фактическое состояние этой группы. На основе этих знаний, возможно раскрыть те процессы, которые поисходят в КБ в данный момент, составить прогноз дальнейшего развития событий.
Итак, мы видим, что основное количество членов исследуемой группы это «7» Независимый Аналитик. Людей этого типа отличают скрытность, осторожность, недоверие и поставление во главу вопроса собственных целей. Это люди которые имеют на всё свое собственное мнение и действуют согласно ему, не особо считаясь с остальными членами группы. С другой стороны, их положительная сторона в том, что они всегда пытаются докопаться до сути, не искать легких и поспешных решений. В нашем случае такое большое количество «7» (23,5%), весьма влияет на деятельность КБ.
Вторые по численности представители - «4» Практические Реализаторы. Это люди не витающие в облаках, а привыкшие к практической деятельности. Они не способны генерировать новые идеи, лишь быть исполнителями и приверженцами устоявшихся общепринятых норм и правил.
«8» Рациональные Судьи занимают третье место по численности. Люди в высшей степени рациональные, логические но в тоже время не лишенные идей. Не боятся никого критиковать, в том числе и признавать свои ошибки. Они не глобалисты, их девиз – качество, а не количество.
Несколько человек из КБ относятся к типу «6» Особый Гуманист. Они находят настоящее удовольствие в том, чтобы в чем то улучшить жизни людей. Но в тоже время их деятельность носит достаточно мелочный характер, они повышают уровень жизни пенсионеров, но в тоже время студенты остаются без стипендий, а рабочие не получают зарплату. Они не решают глобально проблему.
В том же количестве представлены «9» Масштабные Деятели. Люди, которые стремятся выйти на общемировой уровень. Не «вариться в своем соку», а совершить действительно глобальные действия, способные повернуть ход истории. Так как было с развалом СССР.
Всего один человек - «1» Амбициозный Деятель. Он выдвигает смелые амбициозные идеи и планы, но в целом его никто не поддерживает.
Один человек «3» Вдохновенный Эстет. Борец за культуру и красоту.
Один представитель «5» Прогрессивный Новатор, стремящийся к перениманию успешных прогрессивных идей и нововведений.
Расстановка сил подобным образом означает, что не стоит ждать от КБ в таком составе, каких то кардинальных, эффективных решений. Скорее его политика – выжидательная, наблюдательная. Решаются мелкие проблемы, ведется достаточно активно практическая деятельность. Но в границах традиционных методов, давно известных правил и норм. Другими словами – «тише едешь, дальше будешь». Кроме того в процессе этой «езды» чем медленнее будет движение, тем больше времени и возможности достичь собственных интересов.
Политика КБ будет туманной и с трудом понимаемой большинством граждан. Это не случайность, а специально созданная ситуация, выгодная большому числу членов КБ. В тоже время есть несколько людей, которые будут достаточно смело критиковать эту политику, говорить, что таким образом КБ не достигнет никаких положительных результатов. Эти люди будут браться за некоторые проекты и качественно выполнять их. Но это не касается глобально всей политической и общественной ситуации в стране.
Развитие культуры в ближайшее время не предвидится. Большинство членов КБ просто не берут этот вопрос во внимание. Будет некоторое движение в стороны международного сотрудничества и попыток изменить систему вкорне. Но они не найдут достаточной поддержки. На новаторские нововведения стоит расчитывать лишь в той сфере, за которую ответсвенен человек соответственного типа. На взаимопонимание между членами КБ и поддержку также не стоит расчитывать. В группе нет ни одного диплопматично настроенного миротворца.