Нет безработицы, но никто не работает.
Никто не работает, но все получают зарплату.
Все получают зарплату, но на неё нечего купить.
Купить нечего, но у всех всё есть.
У всех всё есть, но все недовольны.
Все недовольны, но все голосуют «за».
Наша система взяла: от первобытного общества — способ производства, от рабовладельческого — принцип свободы, от феодального — сословные привилегии, от капитализма — неразрешимые противоречия.
Начало 30-х годов. Мне пять лет. Я сижу посередине отцовского кабинета, отец — за письменным столом, и у стола в кресле — зам Председателя Совнаркома Украины, член Политбюро КП(б)У Шлихтер — белобрысый полный добряк, обрусевший любитель пива и сосисок. Я вывалил на ковёр плетёную корзину игрушек и стал строить из кубиков башню, прислушиваясь к разговору, из которого до меня доходили слова: коллективизация, голод, Сталин, строительство коммунизма. Когда моя башня достигла приличной высоты, я попытался увенчать её волком, но башня зашаталась и рассыпалась. Я соорудил новую и водрузил на неё медведя. Она опять рухнула. И кого бы я ни сажал сверху: лису, крокодила, даже льва — она всё равно разваливалась. Так мы ничего и не построили.
Сталин оказался выдающимся троцкистом: создал в нашей стране обстановку перманентной революции, непрекращающегося насилия. Всё, как в песне: «Нет у революции начала, нет у революции конца». Сталин очерчивал группу людей, броско называл и изничтожал. Последовательно боролись с кулаками, уклонистами, троцкистами, левыми, правыми, оппортунистами, соглашателями, двурушниками, шпионами, вредителями, меньшевиствующими идеалистами, формалистами, безыдейщиками, наплевистами, вульгарными социологами, вейсманистами-морганистами, предельщиками, врагами народа, националистами, носителями феодально-байских пережитков, ротозеями и очковтирателями, космополитами, низкопоклонниками, убийцами в белых халатах, с целыми народами, «недостойными социализма».
Эта борьба продолжилась и в эпоху оттепели. Боролись с отщепенцами, тунеядцами, стилягами, валютчиками, модернистами, идеологически чуждыми элементами, противниками кукурузы, писателями и художниками, не о том или не так пишущими, с отказниками, сионистами, диссидентами.
Традиция этой борьбы не заглохла ни в период застоя ни даже в перестройку. В последние годы левые боролись с правыми, республики с центром, коренное население с некоренным, армия с народом, республика с республикой. Власти и народ соревновались в жестокости этой борьбы! По-прежнему: «И вся-то наша жизнь есть борьба».
Юз Алешковский сказал: «Какой запах может быть в стране, главный покойник которой почти семьдесят лет лежит без погребения?»
Русский рабочий спрашивает японского:
— Сколько часов в день ты работаешь?
— Шесть: два часа на себя, два на хозяина, два на императора.
— А я два часа на себя, и всё: хозяев у нас нет, а японский император мне ни за каким чёртом не нужен.
ЧТО ПОЧЁМ НАМ НИПОЧЁМ. ЭКОНОМИКА И БЫТИЕ ВНЕ БЫТА
В нашей стране прибавочная стоимость превратилась в убыточную.
Еврей приходит к ребе:
— У меня куры дохнут.
— А чем ты их кормишь?
— Просом.
— Попробуй гречкой.
Еврей снова приходит:
— Я попробовал кормить гречкой, но куры всё равно дохнут.
— А как ты им сыплешь корм?
— Кучкой.
— Попробуй треугольничком.
Еврей опять приходит:
— Ребе, я попробовал сыпать треугольничком, а они всё равно дохнут.
— Попробуй квадратиком.
Наконец еврей сообщает:
— Ребе, всё мои куры сдохли.
— Жаль! У меня было ещё столько вариантов!
Перестраивая нашу экономику, мы пользуемся обезьяньим методом проб и ошибок. Пора перейти к человеческим, научным способам овладения ситуацией, иначе наши экономические реформы и дальше будут как мёртвому припарки.
В Одессе открыли бардак и назвали его НИИС — Научно-исследовательский институт секса. НИИС работал хорошо и приносил прибыль. Спросили директора, в чём секрет. Он ответил: «Наш НИИ единственный в Союзе, где не занимаются онанизмом».
Плановая экономика похожа на такого человека, у которого мигание глаз и выработка желудочного сока — обдуманные поступки. Такому человеку недоступна высшая мыслительная деятельность. Недоступна она и мозгу командно-административной системы, занятому определением того, сколько чайников должен произвести по конверсии ракетный завод, куда отвезти и почём продать. Поэтому мы даже не имеем права предъявлять требования к менталитету наших руководителей и вынуждены брать в горе-управлении не умением, а числом.