Знаменитые присваиватели
Монополия
Компьютерный код
Говорите жестче
Чем авторитетнее вы заявите о своих идеях, тем сложнее их будет присвоить. Так что говорите громче – никаких: м-м, извините, или тоненького голоска. Используйте активную, авторитетную лексику, которая демонстрирует, что вы принимаете на себя ответственность за то, что говорите. Не: «я тут подумала, а что бы получилось, если бы мы попытались…», а: «я предлагаю сделать…».
Спасибо и Продолжим
Заберите свои лавры, поблагодарив коллегу за то, что ему понравилась ваша идея. Это хитрый, но очень эффективный маневр, благодаря которому вы останетесь при своем. Попробуйте любую версию: «Спасибо, что подхватили мою идею»; «Да! Именно это я и хотела сказать»; «Именно. Рада, что вы согласны, а теперь давайте перейдем к следующим пунктам». Конечно, иногда дерзкое «Здесь что, эхо?» тоже может сработать, но «Спасибо» и «Продолжим» позволит сгладить углы.
Вызовите подкрепление
Найдите женщину – второго пилота или мужчину – второго пилота, чтобы они поддержали ваши идеи. Именно так поступали женщины в администрации Обамы, когда чувствовали, что на собраниях их не слышат. Они заранее договаривались прикрывать друг друга, а затем приходили на собрание и повторяли друг за другом идеи, не забывая отдавать должное их автору. Благодаря этому методу их не только меньше перебивали, но еще и все идеи закреплялись за законными владельцами. Поэтому и второй пилот (за которой закреплялась слава отличной коллеги), и та, кому она помогла, выходили из ситуации победителями.
Доказательство
Храните доказательства авторства своего проекта в электронной почте. Если вы озвучили невероятную идею на публике, после встречи отошлите своему начальнику письмо, обобщающее вашу идею, и поставьте в копию того, кому необходимо знать, что у вас все записано.
Враг: Стеногратрахер
Стеногратрахер обращается с вами как с офисной секретаршей, даже когда ясно, что это не так: небрежно спрашивает, «не затруднит ли вас делать заметки», оставляет на вас свою почту, когда куда-то уезжает, или приказывает вам «захватить кофе» для клиента (вашего клиента). Иногда он действительно принимает вас за секретаршу (или за уборщицу, как в случае с Меллоди Хобсон, чернокожей председательницей правления DreamWorks Animation)[7]. Моя подруга Алия, которая работает в некоммерческой организации, недавно была на коктейльной вечеринке для стипендиатов престижного гранта, который она выиграла. Вместе с другим почетным гостем, мужчиной, ее попросили поприветствовать гостей у дверей. Но вместо протянутых с поздравлениями рук, которые обращались к мужчине, стоящему рядом, она в основном получала пальто. Люди просто принимали ее за гардеробщицу.
Плохой бариста
Сделайте то, что делает цифровой стратег Аминатоу Соу: когда коллеги-мужчины просят ее сделать кофе, она вежливо говорит им, что «с радостью бы сделала, если бы знала как». Ее мать посоветовала Аминатоу не учиться делать кофе, чтобы ей никогда не пришлось его делать. (То же самое с копировальной машиной: «Я сломала так много копировальных машин, что мне вообще не стоит к ним прикасаться».) Для дальнейшего вдохновения: посмотрите «Как никогда не мыть посуду» Шел Сильверстайн, которую каждой женщине стоит вытатуировать себе на руке. («Если грязную посуду / покидали вы на пол, / то, возможно, мыть тарелки / не придется вам с тех пор».)
Разыграйте «карту феминистки»
Кэтрин О’Брайен, организационный психолог, рассказала, как ей удается избежать непропорционально частых просьб о помощи: она говорит «нет», а затем прямо объясняет, что не конспектирует встречи, потому что считает, что это ставит женщин в подчиненное положение – заставляет их записывать за другими, вместо того чтобы говорить. «Я делала так в течение многих лет, и это оказалось очень эффективно, – говорит она. – Большинство людей понимают меня, и любые разногласия между нами тут же улетучиваются».
Перекинь бро
7
В своем выступлении на TED Хобсон описывает, как пришла на ланч в крупную нью-йоркскую медиакомпанию с тогда еще начинающим сенатором Гарольдом Фордом, и на ресепшене их обоих спросили: «Где ваша униформа?»