Тонкий сексизм / сущ.
Сексизм, который заставляет вас задаваться вопросом: «Неужели я просто схожу с ума?» (Нет, не сходите).
Оно в том факте, что женщины все еще чаще мужчин испытывают синдром самозванца и что когда мужчины поднимаются по карьерной лестнице, они нравятся нам больше, а женщины – меньше (вот почему женщины должны чаще улыбаться, проявлять благодарность и заботу, подчеркивать общие цели, быть благодарными… и все остальное, чего мы требовали от Хиллари Клинтон).
Некоторые называют эту форму сексизма «Смерть от тысячи порезов». Каждое отдельно взятое оскорбление легко парировать. Но со временем, накапливаясь, они становятся проклятием.
С одной стороны, в сегодняшнем состоянии проблемы гендерного равенства есть много положительных моментов (да, даже если учесть тот факт, что человек, который хвастается сексуальным насилием, занимает пост президента). Женщины намного чаще оканчивают вузы, получают дипломы и докторские степени. И в этой статистике, кстати, лидируют именно цветные женщины: по данным Национального центра статистики образования, чернокожие женщины в настоящее время являются самой образованной социальной группой в США[2]. Женщины также доминируют в социальных сетях, проявляют гражданскую активность, невиданную со времен освободительного движения 1970-х годов, и – возможно, впервые в истории – видят свое отражение в женских образах на телевидении и в поп-культуре.
И все же.
В первый год после окончания колледжа, даже после учета всех факторов, которые могут повлиять на зарплату, – выбор работы, тип работы, отработанные часы, свободное время и т. д., – женщины все еще (все еще!) зарабатывают всего 93 % от того, что получают их сверстники-мужчины [1]. Только четверть женщин всех рас и национальностей просят повышения зарплаты [2] – и их за это считают наглыми и агрессивными. Безусловно, эти проблемы относятся к привилегированным слоям общества, но для 42 миллионов американок, находящихся на грани нищеты, те же самые вопросы стоят еще более остро. Можно с уверенностью сказать, что в среде социально незащищенных граждан сексизм в любых его проявлениях будет еще более вопиющим.
Изменение этой парадигмы выгодно обществу – и это доказывает статистика. Предприятия, которые нанимают женщин, более успешны: в них улучшаются командные показатели [3], становится больше прибыли [4] и больше инклюзивности[3] [5]. Женщины на самом деле более эффективные лидеры [6], менее склонны к ненужному риску [7], отлично справляются с многозадачностью [8] и демонстрируют более высокий уровень эмоционального интеллекта [9], и, как выразился Harvard Business Review, «это один из наименее противоинтуитивных выводов в социальных науках». Истинное гендерное равенство, как показали исследования, увеличило бы ВВП США на 26 % [10].
В более равноправном мире социальная политика (оплачиваемый отпуск по уходу! равенство в оплате труда!) гарантировала бы, что наши рабочие условия – наряду с целым рядом других – равны. И все же внезапно мы оказались более далеки от этой цели, чем были все последние десятилетия.
Итак.
Это значит, что нам нужны боеприпасы. Целый арсенал боеприпасов. Нам нужно вооружиться данными, чтобы доказать, насколько реальна эта проблема; а также разработать тактику борьбы. Нам нужны политические перемены, сопротивление, массовые протесты. А еще нам нужны инструменты, чтобы справиться с мирским, скучным, повседневным дерьмом, с которым мы ежедневно сталкиваемся на работе. Тренинги по гендерному разнообразию никак не исправят того, что женщин считают «выскочками», если они осмеливаются стремиться к власти; наша правовая система никак не реагирует на то, что американцы все еще предпочитают мужчин-боссов (и мужчин-политиков). Сексуальные домогательства все еще свирепствуют на рабочих местах, и отделы кадров зачастую не могут этому помешать.
Но сначала о главном:
Один в поле не воин.
Нам нужны другие женщины —
и мужчины – на нашей стороне.
Давайте начнем с того,
что протянем друг другу руки.
На заре Бойцовского клуба его первое правило было простым: мы никогда не говорили о клубе. Анонимность имела решающее значение; это был не нетворкинг-клуб и не место, где можно набрать новых фолловеров на LinkedIn. Мы изливали там душу, плакали, кричали и смеялись – и все это без страха осуждения.
2
«Быстрые факты».
3
Забавный факт: когда сооснователи Google Ларри Пейдж и Сергей Брин решили нанять Мелиссу Мейер, первую женщину-программиста, они сказали ей: «Мы прочли много книг и знаем, что организации работают лучше, когда в них соблюдается гендерный баланс».