— Все не так! — вскипела она, — Нельзя нормального врача ребёнку найти? Обязательно все по дружбе, со скидкой? Завтра я сама займусь его здоровьем. Ничего тебе доверить нельзя, — ее карие глаза гневно блеснули на него.
Игорь было открыл рот, чтобы возразить что клиника у его товарища абсолютно надежная, но осекся, и промолчал. Пришли дети, и они вместе принялись ужинать. Света очень хорошо готовила, и когда у нее было на это время, они с удовольствием поглощали плоды ее стряпни. Лена по всем сильно соскучилась и добавляла позитивных эмоций за столом. Да и родители с братом хотели ее поддержать после развода, поэтому ужин прошёл на хорошей волне. К тому же в работающем в фоновом режиме телевизоре началась старая добрая комедия Гайдая, и они от души похохотали над ней. К концу вечера у Игоря полностью ушла тревога за сына, а мысли о работе у него и вовсе выветрились.
Глава 3
Немного освоившись в новом для себя месте, Игорь пришёл в кабинет к Сергееву за задачами. Тот говорил с кем-то по телефону, и не отрываясь от беседы, указал Игорю на стул возле своего стола.
— Давай повидаемся и все обсудим. Нет, в эти выходные не могу, у меня турнир по гольфу.
Засмеявшись в ответ на какую-то реплику собеседника, он ответил:
— Ну да, не все живут одинаково. Давай, на связи.
Переведя взгляд на Игоря, Сергеев приветливо сказал со свойственной ему пафосностью:
— Ну что, готов к труду и обороне?
— Да, пожалуй.
— Понимаю, что мелко, но надо помочь Родине. Точнее коллегам. Нам вообще не положено жалобы рассматривать, но у профильного отдела завал. Посмотри, законно ли жалобщиков штрафовали, — с этими словами Сергеев двинул к Игорю стопку папок.
— Да я вообще-то не юрист, — неуверенно пожал плечами Игорь.
— Да тут юристов и не надо. Процессуальные вопросы правовой отдел проверил. Тут по сути нарушения надо понять-было оно или не было. Я тебе сейчас на почту сброшу образец ответа на жалобу. Дескать, рассмотрев ваши доводы, считаем решение нижестоящего органа правомерным. Все в таком роде, — Виталий сопровождал речь постукиванием пальцами по столу.
— А если накосячили?
— Ну мы же коллегам доверяем. Ну глянь одним глазом, чтобы совсем идиотизма не было. Давай, — Виталий уже потерял интерес к собеседнику.
— Как скажете, — Игорь поднялся со стула и взяв стопку документов, пошёл к себе.
Первое дело было банальным. В контейнере с яблоками из Аргентины при досмотре обнаружилось лишних 500 кг. Само по себе нарушение небольшое и штраф за него был смешной, но Таможня взвешивала яблоки на морозе, подпортив их товарный вид, да ещё и долго держало контейнер, пока заводило дело. Это вызвало изжогу у импортера, и он накатал жалобы во все инстанции, объясняя перевес деловой практикой партнеров, привыкших класть яблоки с запасом. Было очевидно, что законы тут не нарушены, так как 500 кг в погрешность весов не вписывались. То, что нарушение не стоило недельного простоя, было понятно, но законы придумывали не таможенники, так что Игорь с чистой совестью написал отказ в жалобе.
Следующей была жалоба экспедитора. Он вёз по поручению клиента поваренную соль из Таджикистана через порт Усть-Луга в Америку. При взвешивании обнаружилось, что соль весит на 150 килограмм больше заявленного. Количество биг-бэгов (однотонных мешков) сошлось, а вес поплыл из-за повышенной влажности в контейнере. Соль впитала влагу и стала банально тяжелее. Все это достаточно убедительно было изложено в материалах дела. Однако таможня, явно не справляясь с выполнением контрольных показателей, все равно решило оштрафовать экспедитора на 50000 руб.
Показатели. Это был кошмар таможенной службы, начиная с времени руководства ею Германом Грефом. Они назвались то КПЭДами (контрольными показателями эффективности деятельности), то ПРД (показателями результативности деятельности), и бог знает как ещё. Но суть не менялась. Они должны были: а) выполняться; б) расти от года к году. Не важно, были ли вообще в регионе таможни контрабандисты, показатели должны были быть достигнуты. Вот под такой каток попал несчастный экспедитор, требующий справедливости.
Игорь задумался. Конечно, жалобу экспедитора удовлетворить было сложно, хоть по-человечески и хотелось. Дешёвый товар, к тому же идущий транзитом. Кому спрашивается стало хуже от погрешности в весе. Никому. Едет в свою Америку, да и пусть. Но тут Игоря что-то резануло.
Алогичность товарной поставки. Ну зачем такой дешёвый товар везти за тридевять земель в Америку? По документам соль была обычная пищевая.
Игорь полез в интернет поискать мировых производителей соли. Яндекс услужливо выдал, что на семь ведущих производителей соли в мире-Австралию, Канаду, Китай, Германию, Пакистан, Филиппины и США-приходится более половины мирового производства.