Выбрать главу

КАРТА 231

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 231

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 234

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОЦЕНКА РАБОТЫ 236

КАРТА 237

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 237

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 239

МОТИВАЦИЯ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ 241

КАРТА 242

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 243

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 246

НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ 248

КАРТА 249

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 250

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 253

СПОСОБНОСТЬ ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ 255

КАРТА 256

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 256

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 258

ОРГАНИЗАТОРСКИЕ СПОСОБНОСТИ 259

КАРТА 260

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 260

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 262

СПОСОБНОСТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ В ПРОТИВОРЕЧИВЫХ УСЛОВИЯХ 263

КАРТА 264

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 264

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 268

ТЕРПЕНИЕ 269

КАРТА 270

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 270

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 273

ОТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ 274

КАРТА 275

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 276

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 278

НАСТОЙЧИВОСТЬ 279

КАРТА 280

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 280

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 283

ОТКРЫТОСТЬ 285

КАРТА 286

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 286

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 289

РАБОТА НАД СОБОЙ 290

КАРТА 291

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 291

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 294

ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД НА ВЕЩИ 295

КАРТА 296

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 296

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 298

ПЛАНИРОВАНИЕ 301

КАРТА 302

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 302

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 304

ДИПЛОМАТИЧНОСТЬ 306

КАРТА 307

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 307

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 310

СПОСОБНОСТЬ ПРОВОДИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ 311

КАРТА 312

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 312

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 317

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ 319

КАРТА 320

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 320

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 322

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ 323

КАРТА 324

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 324

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 327

52. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ 329

КАРТА 330

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 330

332

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 332

НАЦЕЛЕННОСТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ 334

КАРТА 335

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 335

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 338

САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ 340

КАРТА 341

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 341

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 344

САМОАНАЛИЗ 346

КАРТА 347

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 348

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 350

УМЕНИЕ РАЗБИРАТЬСЯ В ЛЮДЯХ 352

_____________________________________________________________________________ 352

КАРТА 353

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 353

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 355

САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ (ЕДИНОЛИЧНАЯ ПОЗИЦИЯ) 357

КАРТА 358

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 358

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 361

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ 363

КАРТА 364

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 364

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 369

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД 371

КАРТА 372

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 372

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 374

ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО КОЛЛЕКТИВА 376

КАРТА 377

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 377

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ 380

СПОСОБНОСТЬ К ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБУЧЕНИЮ 382

КАРТА 383

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 383

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ 386

КАРТА 387

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 387

Очень часто, сложная работа - это всего лишь та простоя работа, которую вы не сделали во время. 389

- Бернард Мельцер 389

ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ 391

КАРТА 392

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 393

ПОНИМАНИЕ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ 397

КАРТА 398

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 398

ПОДДЕРЖКА ЦЕЛЕЙ И ЦЕННОСТЕЙ КОМПАНИИ 404

КАРТА 405

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 405

409

БАЛАНС МЕЖДУ РАБОТОЙ И ЛИЧНОЙ ЖИЗНЬЮ 410

КАРТА 411

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 411

НАВЫКИ ПИСЬМЕННОГО ОБЩЕНИЯ 415

КАРТА 416

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 416

Приложение A 420

РАЗДЕЛ 1 – МОЙ ПОРТРЕТ ДО И ПОСЛЕ 420

РАЗДЕЛ 2 – ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ 421

РАЗДЕЛ 3 – ЧТО Я МОГУ ВЫНЕСТИ ИЗ РАЗДЕЛОВ «КАРТА» 422

РАЗДЕЛ 4 – РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОБСТВЕННОМУ РАЗВИТИЮ И ПЛАН ДЕЙСТВИЙ 423

РАЗДЕЛ 5 – ВДОХНОВИВШИЕ МЕНЯ ЦИТАТЫ 424

РАЗДЕЛ 6 – ЧТО МНЕ НУЖНО ПРОЧИТАТЬ 425

ПРИЛОЖЕНИЕ B

Список иностранных авторов на русском языке…………………………….….418

СОДЕРЖАНИЕ ПО ФАКТОРАМ И ГРУППАМ

СТРУКТУРА БИБЛИОТЕКИ «АРХИТЕКТОРА ЛИДЕРСТВА»

ФАКТОР I: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАВЫКИ

Группа A – Понимание бизнеса

5. Деловая хватка……………………………………………………..50

24. Функциональные и технические навыки…………………….…167

61. Способность к техническому обучению…………………...…..374

Группа B – Способность принимать сложные решения

17. Качество принятия решений……………………………………124

30. Интеллектуальный потенциал…………………………………..201

32. Способность «схватывать на лету»…….……………………….213

51. Решение проблем

Группа C – Способность к инновациям, созданию нового

2. Способность действовать в условиях неопределенности ………33

14. Творческие способности ………………………………………..103

28. Управление инновациями……………………………………….187

ФАКТОР II: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

Группа D – Пунктуальность, своевременное выполнение

16. Своевременное принятие решений…………………………….117

50. Определение приоритетов………………………………………311

Группа E – Организованность

39. Организаторские способности…………………………….……251

47. Планирование………………………….…………………………293

62. Управление временем…………………..………………….……378

Группа F – Умение добиваться результатов от других людей

18. Делегирование…………………………………………………..130

19. Развитие подчиненных и других людей…………………..……136

20. Способность направлять людей………….…………………..…143

27. Информирование…………………………………………...……180

35. Организация и оценка работы………………………………..…229

Группа G – Умение управлять рабочими процессами

52. Управление процессами………………………………………...321

59. Системный подход……………………………………………….363

63. Постоянное совершенствование процессов и систем…………383

ФАКТОР III: СМЕЛОСТЬ

Группа H – Преодоление трудностей

9. Руководящие навыки……………………………..………………..71

12. Управление конфликтными ситуациями……………………...…90

13. Работа с трудными подчиненными………………………………96