Выбрать главу

«15/I-51 г.

В течение дня, а затем ночью до 4 утра продолжалось согласование отдельных пунктов постановления с представителями заинтересованных министерств и ведомств… В общем складывается такое мнение, что «появлению на свет этого дитя никто не рад». Не встретил ни одного министра или руководителя ведомства, который бы без сопротивления принял на себя какое-либо обязательство. Даже такие вопросы, которые были решены народнохозяйственным планом на 1951 год, и то считали ненужным записывать в постановление по Сталинградгидрострою.

И пока только один человек из аппарата Сов. Мин. Павленко А. С.[243] весьма активно старается помочь, сделать всё возможное по защите интересов Сталинградгидростроя, по созданию таких условий, при которых Сталинградгидрострою удастся сделать максимум возможного к подготовке к развёртыванию работ. В А. С. чувствуется душа и любовь к гидрообъектам и искреннее желание выполнить не по фразе, а по существу постановление правительства. Даже трудно представить, что было бы с проектом постановления, если бы не он его готовил»[244].

Если попытки Логинова пересмотреть объёмы финансирования строительства Сталинградского гидроузла на 1951 год в сторону увеличения не увенчались успехом, то его настойчивость в решении других жизненно важных для Сталинградгидростроя вопросов, связанных в первую очередь с обеспечением стройки необходимыми материалами и техникой, была вознаграждена. 24 января 1951 года Совет министров СССР принял постановление «О мероприятиях по строительству Сталинградской гидроэлектростанции и магистрального обводнительного канала», которое переломило инертное отношение министерств и ведомств к нуждам сталинградских гидростроителей. Благодаря этому правительственному решению стройка не только стала обеспечиваться необходимыми материально-техническими ресурсами и кадрами, но, как отмечает знаток истории строительства Сталинградской ГЭС Л. И. Конин, получила большую общественную поддержку. «На предприятиях-поставщиках организовывались соревнования по досрочному выполнению заказов Сталинградгидростроя, а на железных дорогах открывались «зелёные улицы» для них. В адрес Гидростроя шли всевозможные предложения о помощи и сотрудничестве от общественных, научных, культурных организаций Союза и частных лиц. В общем, вся страна захотела участвовать в строительстве Сталинградской ГЭС»[245].

Как опытный хозяйственник, Фёдор Георгиевич понимал: для того чтобы раздвинуть узкие рамки финансирования, необходимо не на словах, а на деле подтвердить способность Сталинградгидростроя выполнять объёмы работ, значительно превосходящие те, которые устанавливались государственными планами. Причём, как ставил задачу Логинов перед своими подчинёнными, «необходимо перевыполнение объёма работ не на десяток процентов, а в несколько раз».

На выполнение плана нацелена вся работа руководства строительства и его подразделений, включая лагерный сектор. Требовательность начальника Управления к руководителям подразделений зашкаливает. Ещё находясь в командировке в Москве, в середине января, он шлёт на имя Медведева и других своих заместителей телеграмму, в которой выражает крайнее неудовольствие по поводу низких темпов работы и неудовлетворительного использования имеющихся возможностей.

Фёдор Георгиевич болезненно воспринимает любые проявления неуверенности и «капитулянтские» настроения. Вернувшись 23 января в Сталинград, застаёт (как ему кажется) сотрудников Управления в состоянии разброда и шатаний: «Очень мрачные мысли и настроение у людей. Чувствуется неразбериха. Нет слаженной работы и нет для них авторитета. Все недовольны и состоянием дел, и друг другом, все кругом виноваты, но никто сам себя не винит. Пока создал тройки для изучения дел в районах, проведения собраний с лагерными бригадирами и открытых партсобраний…

В основу работы — выполнение плана по номенклатуре и отдельных установочных приказов по строительству»[246].

Постоянные «накачки» подчинённых на организационно-технических совещаниях при начальнике строительства, на которых постоянно ставятся вопросы «о состоянии планирования и учёта сверху донизу, действенности плана и мероприятия по совершенствованию работы», приносят свои результаты. В какой-то мере удовлетворён ими и Логинов: «Чувствуется, что народ понемногу растёт. Но работа с народом не должна ослабевать, а наоборот — усиливаться, ибо стоящие перед нами задачи требуют более быстрого темпа роста»[247].

В то же время создаётся впечатление, что в своей требовательности к руководителям подразделений Сталинградгидростроя за состояние дел на вверенных им участках работы Логинов чересчур прямолинеен и жёсток, нередко «перегибает палку», а иногда, о чём можно судить и по страницам дневника, бывает несправедлив к тем, кто не способен преодолеть установленную им планку. Последствия такого отношения к людям его нимало не беспокоят. А ведь привычка во имя интересов дела «рубить с плеча» держала сотрудников Управления в постоянном напряжении, порождала тайных и явных недоброжелателей, приводила к серьёзным конфликтам, что порой не лучшим образом влияло на рабочий ритм стройки.

Близкое окружение, как правило, привыкает к особенностям характера своего начальника. Но дело в том, что, полагаясь на силу своего авторитета и значимость стройки, которую возглавлял, Логинов придерживался такой же линии поведения и в работе с руководителями смежных предприятий и организаций. Например, нелегко у него складывались отношения со Сталинградской конторой гидромеханизации, созданной на базе конторы № 5 гидромеханизации, переброшенной на строительство Сталинградской ГЭС из Киева. Дело в том, что это предприятие не подчинялось Сталинградгидрострою, а являлось самостоятельной организацией, находившейся в ведении МВД. В то же время от эффективности её деятельности зависел весь цикл подготовительных работ. Трудно переоценить её роль в организации строительства земснарядов на Сталинградской судоверфи, в разработке и осушении котлованов, возведении перемычек и прокладке Волго-Ахтубинского канала. Возглавлял контору механизации опытный руководитель, гидромеханизатор первого поколения В. С. Сверановский. Если с директором Сталинградской судоверфи, генерал-майором инженерно-технической службы Е. Э. Рубинчиком у Логинова быстро установились хорошие деловые контакты (от темпов строительства и эффективного использования земснарядов в решающей степени зависело выполнение основных объёмов работ начального периода строительства ГЭС), то отношения с начальником Сталинградгидростроя складывались довольно сложно. Об этом можно судить и по дневнику Логинова:

«22/III-51 г.

Снова разбирался с материалами Гидромеханизации, окончательно убедился, что графики у них составлены в расчёте на лёгкую жизнь, как им выгодно, абсолютно не считаясь с общими сроками начала и конца других работ. Графики они составили в расчёте на те механизмы, которые заказаны по нашим кредитам. И более ничем они не располагают, поскольку из графиков явствует, что Гидромеханизацию они рассматривают как самоцель, а не как средство, гарантирующее выполнение постановления правительства.

Я от дальнейшего рассмотрения документов отказался, заявив, что буду рассматривать только такие мероприятия, которые обеспечат выполнение постановления Совета Министров… Их представитель — начальник Сталинградской конторы — был разочарован и ушёл…»[248]

Одной из причин недопонимания между двумя руководителями явилось упорное стремление Фёдора Георгиевича включить контору гидромеханизации в структуру Сталинградгидростроя и подчинить её Управлению строительства. По мнению Сверановского, здесь сказалась привычка Логинова «всё брать на себя», однако не учитывались специфика организации и её дальнейшие перспективы. Сталинградская контора входила в структуру Управления гидромеханизации, которое вело работы на многих гидротехнических объектах (скажем по-другому: Сталинградская ГЭС была для него далеко не единственной стройкой), обладало большими ресурсами, квалифицированными инженерно-техническими кадрами и отлаженными связями с поставщиками оборудования, материалов, запасных частей. Все споры в конце 1951 года завершились приказом министерства, подтверждающим, что Сталинградская контора гидромеханизации — самостоятельная организация, которая является субподрядчиком Сталинградгидростроя. Приказ положил конец разногласиям. «К чести Ф. Г. Логинова, — вспоминал В. С. Сверановский, — он в дальнейшем не чинил препятствий гидромеханизаторам»[249]

вернуться

243

Алексей Сергеевич Павленко (1904–1984) — заместитель Бюро по топливной промышленности при Совете министров СССР; в 1954–1958 годах — министр, затем — первый заместитель министра и вновь — министр электростанций СССР (в 1955–1957 годах Министерство электростанций возглавлял смещённый с должности председателя Совета министров СССР Г. М. Маленков).

вернуться

244

РГАЭ. Ф. 723. On. 1. Ед. хр. 5. Л. 230–232.

вернуться

245

Конин Л. И. Сталинградгидрострой. 1950–1961: Время, события, люди. Волжский, 2009. С. 27.

вернуться

246

РГАЭ. Ф. 723. On. 1. Ед. хр. 5. Л. 234.

вернуться

247

Там же. Л. 93.

вернуться

248

РГАЭ. Ф. 723. On. 1. Ед. хр. 5. Л. 96–97.

вернуться

249

Историю делаем сами: В 2 т. Волгоград: Волга-Паблишер, 2011.Т. 1.С. 36.