Курс президента США Б. Обамы на усиление госрегулирования банковским сектором может сослужить нам медвежью услугу. Если возможности американских банков - главных спекулянтов сырьевыми ценными бумагами - будут ограничены, это обязательно скажется на росте нефтяных цен. Конечно, банки могут передать эти функции дочерним финансовым компаниям, что смягчит действие ограничений, но былого масштаба операции не достигнут.
Как ни печально, интересы правительства России полностью совпадают с интересами американских нефтяных спекулянтов. Почему?
В последнее время «Газпром» продолжает нести убытки. Только сотрудничество с компанией «Нафтогаз Украины» принесло госкомпании потери в миллиарды долларов. Война за откаты, «газовая война» России и Украины постоянно приводят к сбою транзита российского газа в страны Европы. Например, в прошлом году из-за этого «Газпром» был вынужден попросту списать 4,5 млрд. кубометров газа (народные деньги), которые так и не дошли до европейских потребителей. Новое правительство Украины тоже не гарантия прекращения «газовой войны». В итоге у европейских стран, которые уже переходят на сжиженный газ из Катара, Алжира и других стран, есть полные основания разорвать договоры с «Газпромом». Для «Газпрома», у которого на шее висят такие долги, это станет началом конца, а вместе с ним полетит в пропасть и «энергетическая сверхдержава» Россия.
В 1970–1980−е годы в СССР были открыты крупные месторождения газа в Сибири, Поволжье и на Урале. Это сделало Советский Союз крупнейшим добытчиком и экспортером природного газа в мире. Внешняя конъюнктура позволяла продавать энергоносители по огромным ценам. В начале 1990−х Министерство газовой промышленности было трансформировано в РАО «Газпром». Рождение «Газпрома» прошло небезболезненно: монополия потеряла огромную часть своего имущества, треть всех трубопроводов и четверть компрессорных станций.
На эти беды «Газпрома» не закончились. В 1990−е годы во главу концерна был поставлен Рем Вяхирев, который через различные схемы фактически контролировал целую отрасль страны. В аналитических материалах для инвесторов значилось, что за ОАО «Газпром» осталось лишь 10% имущества легендарного министерства. Столь радикальные взгляды были небезосновательны. Из-под контроля структуры отделились один за другим активы, обретшие новых владельцев: «Сибур», «Арктикгаз», «Роспан», «НоваТЭК» и т.д. Холдинг обрастал надстройками: компания «Итера» - посредник в торговле газом. Приватизация происходила по смехотворным ценам. Ваучеры обменивали на акции из расчета капитализации компании $47млн. (народное достояние).
Что поменялось с приходом новой команды (питерской) в 2001 году. «Газпром» начал играть мышцами и надувать щеки. Обладая льготным налогообложением по добыче газа, компания стала контролировать существенный денежный поток, который был направлен на сделки слияния и поглощения (рэкет и рейдерство). «Газпром» начал возвращать под свой контроль все утраченное в 1990−е. Договаривался с владельцами новый менеджмент очень жестко (о методах работы питерской братвы можно прочитать в книге Н. Зубкова «Кремлёвская рулетка»).
Вторым этапом стала активизация на рынке нефти, финансов и СМИ. Концерн поглотил «Сибнефть», а из своего расчетного банка вырастил крупнейший в стране финансовый холдинг Газпромбанк (третье место по размеру активов). В дальнейшем силы холдинга только росли, и из «одноголового динозавра» он превратился в «многоголового змея Газпромыча». Компания агрессивно скупает конкурентов, из последних «побед» стоит отметить сербскую NIS и английскую Sibir Energy. Для народа России это не имеет никакого значения, а для вывода финансовых средств имеет.
Кроме выросших «голов» «Газпром» имеет интересы и в других отраслях российской экономики. Под его контроль попали ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1 и «Мосэнерго», а также миноритарные пакеты акций еще девяти компаний–наследниц РАО ЕЭС. Стоит отметить и участие монополии в капитале транспортных компаний – «Газпромавиа» и «Газфлот», а также связи - «Газком», «Газпромсвязь» и «Газтелеком».
Все это является свидетельством того, что «Газпром» стал государством в государстве, а об ответственности концерна перед государством (народ России) – речи не идёт. Общая численность персонала группы «Газпром» на начало 2009 года составляла более 376 тыс. человек.
«Газпром» имеет в своем распоряжении связь, транспорт, вооруженную охрану, содержит целые города. По данным газовой монополии, она контролирует более 9,5% ВВП страны. Каждый пятый рубль в бюджете РФ поступает от предприятий «Газпрома», и это при огромных махинациях и льготах.
«Газпром» всё больше походит на министерство. Рост цен на газ в России оказался довольно существенным. В 2002 году цена 1000 куб. м в среднем была $27, а уже в 2009−м выросла до $80. Примечательно, что в сентябре 2009 года биржевые цены на газ в США опускались до $70. Вот вам и забота В. Путина о народе России, вот вам «достояние народа». Российская монополия добилась своего: цены в России достигли мирового уровня, а заработная плата нет. О снижении цен на газ для российских потребителей в 2009−2012 г. речи не было и нет.
Долг «Газпрома» в 2002 году составлял $15 млрд. при выручке $19 млрд. Тогда эти цифры вызвали скандал (соотношение долга к выручке составляло 79%).
В 2010 году «Газпром» планировал потратить 3,8 трлн. руб. (более $125 млрд.), что сопоставимо с бюджетными тратами целых государств. Расходная часть бюджета РФ в 2010 году составит 9,88 трлн. руб.
За шесть лет благоденствия и один год кризиса концерн увеличил свой долг в четыре раза. При этом ни одного масштабного проекта, соответствующего долгу и расходам, реализовано не было. Контролировали Совет директоров Д. Медведев и другие правительственные чиновники. Крупные проекты, «Голубой поток» и ввод в промышленную эксплуатацию месторождения «Заполярное», к команде А. Миллера относить не стоит. Масштабная реализация проектов начиналась еще при Реме Вяхиреве.
Сегодня есть лишь грандиозные планы, а их появлению способствовали транзитные государства Восточной Европы, зарекомендовавшие себя как «ненадежные партнеры». Газпром начал искать обходные пути по транспортировке газа в Европу, чтобы узаконить скрытые откаты и отсутствие международного авторитета «Газпрома» и правительства России.
За последние годы «Газпром» всеми силами пытается прибрать к рукам отвалившиеся во время гибели СССР трубопроводы стран СНГ. Особый интерес вызывали экспортные маршруты в Европу через Белоруссию и Украину.
С первой «Газпрому» после затяжной борьбы удалось договориться. Белоруссия сдала свой стратегический актив «Белтрансгаз». В несколько этапов «Газпром» нарастил свое участие в компании до 50%. Окончательно сделка была оформлена в феврале 2010 года. Более того, в начале 2000−х концерн пытался обезопасить свои поставки за счет строительства газопровода Ямал–Европа: «Газпром» является владельцем 100% акций белорусского участка и 48% оператора польского участка Europol Gaz. Однако через Белоруссию монополия максимально может экспортировать 20% продаваемого на Запад газа. Основной поток идет через Украину - более 70% российского газового экспорта. В случае очередной тамошней «революции», всё будет потеряно.
С Украиной у российской монополии особые отношения. Так или иначе, речи о контроле над украинской «трубой» пока не идет. При этом диалог между концерном и руководством страны на тему газа всегда происходит на повышенных тонах.
Отсутствие международного авторитета и нестабильность политики Москвы, невозможность скрыть откаты вынудили «Газпром» отказаться от создания газопроводов через страны-транзитеры. Источником надежных поставок теперь видится создание газопроводов в обход традиционных маршрутов. Поэтому «Газпром» строит трубопроводы не на своей земле, а в международных водах (концы в воду).