По аналогичной схеме как за рубеж, так и на внутрироссийский рынок в течение 1993-1995 гг. продавалась академиком Кондратюком нефть также фирме “Парагон Ентерпрайз Лимитед” (Нассау, Богамес), где разница составила — 110 млрд. 996,2 млн. рублей; СП “КРИСП” — разница составила 49 млрд. 897 млн. рублей; ЗАО “МЭТЭК” — разница составила 15 млрд. 988,4 млн. рублей; фирме “Интер” — разница составила 12 млрд. 480 млн. рублей. Фирме же “Лиус” вообще было продано 135 тыс. тонн нефти по цене 37 долларов США за тонну, при минимальной продажной цене на момент заключения договора 100-110 долларов США за тонну.
Есть еще “горячо любимая” академиком Кондратюком американская фирма “Американ Валмар Интернешнл” с уставным капиталом в… 1 600(!) долларов США,с которой были заключены контракты N 2/207, N 3/207/93 и N 4/207/93-348 на поставку оборудования на общую сумму в 29,5 млн. долларов США и которой было проплачено 6,7 млн. долларов, а потом “случайно” обнаружилось, что и подписей на контрактах не оказалось, и печати стоят неизвестной фирмы “Робсон”. И таким образом все перечисленные деньги были похищены.
Не менее любопытны взаимоотношения академика Кондратюка и с Акционерным обществом “Норд”, где, как и в АО “Нафтэкс”, также длительное время работал ведущим специалистом сын Темнова и где генеральным директором являлся разыскиваемый, по нашим сведениям, в настоящее время ИНТЕРПОЛом за хищение 5 млн. долларов США г-н Ланцов.
Но не только нефтью был увлечен наш академик. Алексей Терентьевич учредил в близлежащем к нему г. Екатеринбурге Акционерное общество “Экосинтез”. После чего сразу же дополнил Устав АО “Кондпетролеум”, призванного добывать нефть, правом не только на торговлю иномарками, но и на производство и реализацию изделий из золота, платины и драгоценных камней. Совместно со своим заместителем В.К. Букиным и Г.С. Шевченко (читай Темновым) закупил он за счет АО “Кондпетролеум” для учрежденной им же компании “КЛаВ” в Германии технологическую линию по переработке мяса стоимостью свыше 2 млн. немецких марок, на установку которой только изначально затратили 213 млн. рублей. Однако и это начинание “по странному стечению обстоятельств”, как и всё остальное, оказалось заведомо убыточным. И теперь трудовому коллективу АО “Кондпетролеум” вместо колбасы придется возмещать убытки в размере 266 млн. рублей.
Кондратюк, совместно с Темновым и Сазоновым, учредили и открыли в родном городе Нягань престижный пивной бар “Фаворит”, где каждый из них имеет свою личную долю больше, чем весь вместе взятый трудовой коллектив АО “Кондпетролеум”. Завод по производству пива, стоимостью около 5 млн. немецких марок, куплен был также за счет АО “Кондпетролеум”, и затраченные деньги ему, соответственно, изначально отдавать никто полностью не собирается, и без вмешательства соответствующих органов, безусловно, не отдаст.
Говоря только языком достоверных фактов, можно констатировать, что всего за четыре с небольшим года, с 1993 по 1997 год, являясь генеральным директором АО “Кондпетролеум”, академик А.Т.Кондратюк, будучи весьма и весьма “дипломированным специалистом”, умудренным “самыми передовыми” и “обширными научными знаниями”, смог без особых на то затруднений поставить на колени целый город со стотысячным рабочим населением. И не просто поставить город на колени, но и заставить всех задуматься, а будет ли город Нягань вообще существовать на карте страны через 2-3 года, и не превратится ли он из молодого города нефтяников в захолустную деревню с вымирающим населением, наводненную нищими, бомжами, наркоманами и малолетними преступниками.
КАК УМИРАЮТ ГОРОДА
Жизнь в городе пошла наперекосяк. Трудовые коллективы лихорадило. Отсутствие денег озлобило людей. И без того непростые условия севера стали настоящей тюрьмой для няганчан. Из-за разорения предприятий заморозилось капитальное строительство, заложенные фундаменты домов так и остались пустырями. Отсутствие денег в городской казне страшно ударило по городу. Он начал разваливаться и ветшать прямо на глазах. Городские дороги стали напоминать воронками и рытвинами районы боев. Нет денег на их ремонт, нет денег на ремонт жилого фонда, на ремонт котельных и канализации. Но самое страшное было еще впереди.
Сухо, с ненавистью рассказывали нам нефтяники о том, как из-за отсутствия лекарств в местной больнице умирали люди. О том, как мастер одного из участков месяц за месяцем продавал из дома мебель, аппаратуру, посуду, чтобы только иметь деньги на инсулин для больного сахарным диабетом сына. Как покончил с собой инвалид, которого уволили “по сокращению”. Как падали в голодный обморок дети в школах, которые месяцами не видели фруктов, яиц, мяса. Рассказывали о том, что основной пищей горожан давно уже стали крупа, хлеб и все то, что дает тундра: грибы, ягоды, рыба, дичь, заготовка которых давно стала таким же важным делом, как и, скажем, при первобытно-общинном строе.