Для получения доступа к бюджетным деньгам в области обязательного страхования военнослужащих банки и страховые компании, контролируемые хозяевами РЕКа, четко разделили рынок и не допускают пересечения на нем своих интересов. Так, страховая группа "Спасские ворота" борется за привлечение на обслуживание ФСБ РФ. Созданная на деньги "Российского кредита" страховая компания "РК-гарант" занимается Министерством обороны. Третий же вице-президент РЕКа Фридман со своим "Альфа-банком" пытается получить в качестве страхового клиента Погранвойска и ВМФ РФ.
Эксперты отмечают растущую наступательность и агрессивность действий упомянутых лиц. Наряду с развязанной войной компроматов в банковской сфере ожесточенная борьба происходит в сфере страхового бизнеса. Активно используя лоббизм в высших эшелонах власти, семитские финансисты попытались захватить рынок обязательного медицинского страхования, приватизировать по своему сценарию "Росгосстрах", дискредитировать в СМИ крупнейшие страховые компании, в частности "Военно-страховую компанию".
Памятуя о той относительной легкости, с которой "Спасским воротам" удалось заполучить в качестве клиента ФАПСИ, эксперты отмечают, что с использованием своих связей в высших эшелонах власти вышеназванные банкиры могут добиться успеха в завоевании рынка обязательного страхования военнослужащих и доступа в этой сфере к бюджетным деньгам и специальной информации.
Виктор ДРОБИН
Покупка ноутбуков sony со скидкой. Выгодно купить ноутбук sony в магазине BeCompact
Николай Михайлов ВОСЕМЬ ГОЛОВ ТЕЛЕГИДРЫ
"Мы вкладываем деньги в СМИ, чтобы обезопасить открытость информации от посягательств. Это наш способ самозащиты. Как только журналисты утратят свободу, я думаю, частные банки прекратят свое существование”.
Данное заявление президент "Мост-банка" Владимир Гусинский сделал в 1993 году, когда его банк стал главным по затратам соучредителем телекомпании НТВ и газеты "Сегодня". Гусинский, возможно, не первым среди российских олигархов увидел в прессе оружие, необходимое для защиты собственного бизнеса, но первым на это оружие раскошелился. Позднее его примеру последуют и Березовский с Потаниным, и Авен с Алекперовым...
Скупая в последние годы действующие средства массовой информации и учреждая новые, финансовые тузы исходили из логики Гусинского: имеешь свою прессу — можешь защитить свой бизнес и капитал. Но Гусинский вдруг изменил этой логике. В январе 97-го он покидает пост президента "Мост-банка", создает холдинг "Медиа-Мост", в который передаются все акции, принадлежащих банку СМИ, и становится гендиректором этого холдинга, давая таким образом всем понять, что теперь пресса в первую очередь нужна ему не для защиты банковского бизнеса, а сама по себе.
У многих политологов смена кресел Гусинским вызвала недоумение. "Мост-банк" процветает и имеет превосходные перспективы. Но его владелец, прославившийся умением делать деньги, устраняется от ведения банковских дел в то время, когда на спекуляциях с ГКО можно снимать огромные барыши. Неужто Гусинский с жиру взбесился и решил на торговле информацией заработать больше, чем на процентах с ценных бумаг?
Недоумение у большинства политологов рассеялось только тогда, когда стали ясны масштабы и возможности информационной машины Гусинского.
"Медиа-Мост" включает в себя структуры электронных и печатных СМИ. Первые объединены в "НТВ-холдинг", в который входят восемь компаний: собственно НТВ, имеющая право вещания на 4-м частотном канале, НТВ-плюс, НТВ-кино, НТВ-профит, НТВ-дизайн, телесеть ТНТ, радио "Эхо Москвы" и ЗАО "Бонум-1".
Все названные компании самостоятельны. Но контрольный пакет каждой из них принадлежит холдингу "Медиа-Мост". А 70 процентов его акций находятся в личном владении Владимира Гусинского. Чего у него как у собственника всех электронных компаний больше — доходов или расходов?
Коммерческая деятельность на всем телевидении России — тайна сия велика есть, ибо там основные расчеты производятся "черным" налом. Настоящих доходов НТВ, ОРТ, РТР, ТВ-6 не знают даже самые компетентные спецы из налоговых органов. Но любому обывателю известно, что основной источник доходов на телевидении — реклама и что ее объем на 4-м канале НТВ примерно такой же, как на других каналах. Но программы компании Гусинского — от представления "Куклы" до авто-шоу "Перехват" — самые дорогостоящие. Служба новостей НТВ отличается особой оперативностью. Ее журналисты, как правило, первыми узнают о горячих событиях и первыми пребывают туда, где они имеют место быть — причем в любой точке России и в любой стране мира. А это тоже стоит огромных денег. Репортеры ни одной российской телекомпании, кроме НТВ, не имеют техники для передачи информации прямо в эфир. А это также стоит денег весьма немалых.
По качеству закупаемых фильмов НТВ-кино никакой российской телекомпании не уступает и, стало быть, платит за них больше.
В минувшем году НТВ-профит произвело 20 полнометражных фильмов, в году нынешнем планирует изготовить 25. Окупятся они не завтра, а деньги на них истрачены. Та же структура холдинга Гусинского (НТВ-профит) занимается скупкой кинотеатров и созданием собственной сети кинопроката, на что уже угрохала значительную часть из выделенных 120 миллионов долларов.
Над графикой, цвето-световым и звуковым оформлением заставок на НТВ работают лучшие специалисты, которых приглашает компания НТВ-дизайн. А найм лучших предполагает наивысшую оплату труда.
Энтэвэшная структура ТНТ-телесеть установила партнерские отношения с 70 региональными негосударственными телекомпаниями. Контрольные пакеты 10 из них она уже приобрела, еще 10 — приобретет до конца 98-го. Осуществление этого проекта прибавит холдингу Гусинского около 30 миллионов новых зрителей, и за это он заплатит свыше 100 миллионов долларов.
Для ОРТ и РТВ спутниковые телесистемы — непозволительная роскошь. А НТВ нажатием на кнопку пальца Черномырдина запустила первый спутниковый канал уже в сентябре 96-го, и сейчас компания НТВ-плюс вещает по пяти спутниковым каналам, демонстрируя по ним фильмы, спортивные и детские передачи, музыку, танцы и эротику. Ведающая спутниковой трансляцией НТВ-плюс ЗАО "Бонум-1" имеет земную станцию с мощными передатчиками и арендует два спутника телевещания. В настоящее время "Бонумом" заказаны еще два спутника. Один из них — "Ритм-Мост" — делается в США, другой — "Галс-16" — в Красноярске. Сколько денег брошено НТВ на спутниковую телесистему — можно лишь догадываться.
До того, как Гусинский купил контрольный пакет акций радиостанции "Эхо Москвы", она вещала лишь на столицу и Подмосковье. Сейчас ее передачи принимают от Калининграда на западе до Тобольска на востоке, от Мурманска на севере до Сочи и Одессы на юге.
Холдинг Гусинского на сей день — это сплошные расходы. Расходы на то, что завоевать зрителя, слушателя и читателя (печатные СМИ "Медиа-Мост" — газета "Сегодня" и журналы "Итоги", "7 дней", "Караван историй" и "Искусство кино" — также существуют только благодаря денежным вливаниям холдинга). Пост президента "Мост-банка" Гусинский разменял на пост гендиректора "Медиа-Моста" не для того, чтобы преумножить свой капитал, а для того, чтобы растратить сотни и сотни миллионов долларов. Растратить из какого кармана и с какой целью?