Валерий Лунев КОНЕЦ РУССКОЙ НЕФТИ (Все меньше сырья, все больше ворья)
СРЕДИ СТА КРУПНЕЙШИХ бизнесменов мира есть и отечественные фамилии. Не только Березовский и Черномырдин с Вяхиревым, но и г-н Кукес, руководитель небольшой по современным меркам Тюменской нефтяной компании. Однако мал золотник да дорог... Посмотреть хотя бы на шестую по величине нефтяную компанию "Роснефть" — разве может какой-нибудь Алекперов, контролирующий ЛУКойл, на порядок более крупную структуру, похвастаться, что держит за карман самого президента? Вот так и ТНК: небольшой, но мобильный авангард международной финансовой элиты, используя минимум ресурсов, поглощает один за другим российские нефтяные промыслы.
Хотя следовало бы напомнить, что входит ТНК в финансово-промышленную группу "Альфа", также мобильную и чрезвычайно живучую структуру, самим своим названием намекающую на авангардную роль: альфа — первая буква первого алфавита, в исходной семитской транскрипции произно- сившаяся как "Алеф". Есть люди, которые очень любят символы, придают им большое, даже мистическое значение. Так, первенец финансовой империи Березовского назывался ЛогоВАЗ: "лого", "Логос", "Слово": помните, мол, ветхозаветное "В начале было Слово". Его же, совместно сочиненный с Александром Стальевичем Волошиным, Автомобильный всероссийский альянс,— абсолютно не читаемая искусственная конструкция — имел широко разрекламированную аббревиатуру "АВВА": "Авва, Отче!" Да и сама Тюменская нефтяная компания, всеми произносимая как ТНК, имеет аббревиатуру-близнеца: во всех учебниках по экономике ТНК расшифровывается как "транс-национальная корпорация".
Можно, конечно, сказать, что все это — пустые совпадения, но не в беспамятстве же уважаемые господа кукесы-березовские придумывали имена своим детищам? Да и своим ли?
Если бы ТНК действовала как самостоятельная структура, только предназначенная для извлечения прибыли из нефтепромыслов, то ей совсем незачем было бы поглощать ОАО "Сиданко", финансовое состояние которого во второй половине 1998 года резко ухудшилось. "Сиданко" уж потеряло к тому времени контроль над "Кондпетролеумом" и "Черногорнефтью", а Минтопэнерго к тому же практически в принудительном порядке заставляло компанию осуществлять неоплачиваемые поставки нефти на Ангарский нефтехимический комбинат ("не поставите нефть в Ангарск — урежем экспорт").
Тем не менее, когда в январе 1999 года была возбуждена процедура банкротства ОАО "Удмуртнефть", еще одного добывающего предприятия "Сиданко", то на следующий же день после вынесения судом определения до принятия к производству дела о банкротстве, к председателю арбитражного суда Удмуртской республики прибыли эмиссары ТНК. Правда, 95 процентов кредиторов проголосовали за мировое соглашение, и банкротство удалось избежать, но что за дело до этого ТНК? Или все по принципу: "у соседа корова сдохла — пустячок, а приятно"? Нет, не похоже... Иначе с чего бы представитель местного ФСДН, действуя в соответствии с инструкцией г-на Таля, не поддержал заключение мирового соглашения и проголосовал за введение внешнего управления. Таким образом, представитель государства фактически выступил против немедленного погашения бюджетной задолженности — при мировом соглашении эта часть долга гасится в обычном режиме, а при введении внешнего управления на задолженность перед бюджетом распространяется мораторий.
Федеральная служба налоговой полиции (ФСНП) произвела арест имущества ОАО "Сиданко" в конце декабря 1998 г. Недоимка, по которой осуществлен арест, составляла около 500 млн. рублей. При выборе имущества, подлежащего аресту, представители ФСНП проявили не свойственную им "разборчивость". Должностным лицам ОАО "Сиданко" сразу было объявлено, что аресту подлежат акции дочерних добывающих нефтяных компаний. При этом в качестве приоритета указывалось на акции ОАО "Черногорнефть" (возможно, визит ФСНП также был произведен по совету ТНК). От иных видов имущества ФСНП отказалась. В частности, ФСНП отказалась наложить арест на дебиторскую задолженность Минобороны — одного из основных неплательщиков ОАО "Сиданко" за обязательные поставки ГСМ для государственных нужд. То есть по какой-то причине ФСНП посчитала, что гасить задолженность должника перед бюджетом нельзя задолженностью бюджета перед должником. С учетом массовой практики взаимозачетов в РФ такая избирательность ФСНП к ОАО "Сиданко" может объясняться лишь особой заинтересованностью.
Акции "Сиданко" и ее дочерних компаний описываются ФСНП по балансовой стоимости, которая, естественно, гораздо ниже рыночной. Служба господина Таля не могла не знать, что по закону реализации арестованного имущества акции дочерних предприятий "Сиданко" подлежали продаже с аукциона не позднее середины февраля 1999 года. Это означало, что к весне одна из крупнейших российских нефтяных компаний просто переставала существовать. Чтобы не походить на сумасшедших, всюду выискивающих всемирный заговор, отметим, что "как бы случайно" одновременно со всеми описанными событиями был объявлен дефолт "Сиданко" по внешним заимствованиям.
В 1998 году ОАО "Сиданко" позаимствовало у консорциума западных банков, возглавляемого Drezdener Bank и британским банком Nat West, около 140 млн. долл. США сроком на пять лет. Кредит обеспечивался поставками нефти на экспорт, и состоятельность заемщика не вызывала вопросов у кредиторов. Однако кредитные средства были практически принудительно использованы на погашение задолженности дочерних компаний перед бюджетом. И консорциум банков, используя букву кредитного соглашения, объявил дефолт "Сиданко". Погасить разом и в полном объеме задолженность перед отечественными и западными кредиторами не представлялось возможным. Таким образом, к концу февраля одна из крупнейших нефтяных компаний России должна была быть уничтожена абсолютно неминуемо.
Однако подлинный ТНК (транснациональный капитал) в лице концерна British Petroleum, являющегося стратегическим инвестором "Сиданко", неожиданно привлек к банкротству компании внимание британского премьера, и ситуация несколько выровнялась.