Выбрать главу

Дежурили в три смены, сутки через двое по пять человек. Помимо этого, имелось несколько групп оперативного и быстрого реагирования, которые собирались к моменту моего приезда в офис к одиннадцати часам дня в ожидании указаний напрямую от меня или через начальника отдела безопасности, после чего разъезжались по городу для выполнения тех или иных поручений.

Спортсмены рангом пониже были задействованы на охране офисов, ресторанов, магазинов, павильонов и складских помещений тех фирм, которые официально заключали договора со "Свободой". Сотрудникам отдела безопасности "Свободы" было запрещено участвовать в каких-либо уличных разборках. И дисциплина в этом отношении была жесткой.

Начальником отдела безопасности стал президент Дальневосточной Федерации по кекусинкай-каратэ Сергей Конкин. Он же являлся директором спортивного клуба "Тархан", в который помимо каратистов входили боксеры и представители некоторых других видов рукопашного боя.

Спорными вопросами, в которых затрагивались коммерческие интересы, в "Свободе" занимались люди технически и юридически грамотные. Условия оговаривались заранее, все строилось на взаимной честности и порядочности. Для разрешения конфликтных ситуаций между коммерческими структурами приглашались представители обеих конфликтующих сторон, изучались документы, выслушивались обе стороны, и только после этого выносились решения.

За основу ставилась справедливость. Прав был не тот, кто предлагал больше денег, а тот, на чьей стороне была правда. Деньги никогда не играли в моей жизни главной роли. Понятия чести и доброго имени для меня были дороже денег. Я запрещал своим людям для разрешения финансовых вопросов применять силовые методы. Да и не было в этом необходимости. Авторитет "Свободы", основанный на моем личном авторитете, был в то время очень высоким, и обычно никто не спорил. Я был в то время в городе для разрешения подобных вопросов высшей инстанцией, и идти после меня уже было не к кому.

В милицию с подобными вопросами коммерсанты обращались очень редко: во-первых, милиция, как правило, не занималась коммерческими спорами, во-вторых, есть такое понятие, как коммерческая тайна, а милиция все-таки структура государственная и не всегда им все можно было рассказывать, и, наконец, в-третьих, после того, как коммерсант обращался в милицию, он как бы становился стукачом, а стукачей у нас не любят.

Если непорядочному коммерсанту, вина которого была доказана, вдруг вздумалось не подчиниться моему решению, то я не применял к нему через своих людей мер физического воздействия, но и не запрещал тем коммерсантам, которые от него пострадали, добиваться справедливости через других людей, более в этом отношении жестких. Тот, кто обманул и ограбил своего партнера, не должен остаться безнаказанным, ибо дурной пример заразителен.

Единственное, что являлось неприкосновенным для всех без исключения, — это семья. Я запрещал устраивать разборки в присутствии членов семьи, а тем более какие-либо в этом отношении угрозы. Об этом в городе знали все. И тех, кто через это переступал, ждало серьезное наказание. Неприкосновенной также в моем понятии является и жизнь человеческая. Ибо она Богом дана, и только Бог вправе ею распорядиться.

Авторитет и сила "Свободы" с каждым днем становились все больше, и руководству краевой милиции это очень сильно не нравилось. В отделе безопасности "Свободы" они увидели для себя не помощника, а конкурента. За те же услуги по охране магазинов, коммерческих структур, предприятий и складских помещений "Свобода" брала денег намного меньше, чем официальная милиция или созданные по ее инициативе коммерческие охранные структуры, а гарантий было больше.

Вследствие этого "Свобода" находилась под постоянным колпаком и очень жестким контролем милиции. Провокации и обыски как у меня дома, так и в офисе, были не исключением, а скорее правилом. Сотрудники 6-го отдела неоднократно пыталась найти против меня зацепку, но каждый раз у них что-то не получалось.

Я не только сам старался не допускать ничего криминального, но и удерживал от этого все свое окружение, уча зарабатывать деньги грамотно и не во вред другим. После распада СССР большинство национальных богатств страны оказалось на фоне всеобщего разложения и хаоса ничьими и валялось, как говорится в таких случаях, под ногами. И надо было только не лениться, а, приложив немного труда, подбирать их.