РАО "ЕЭС РОССИИ"
РАО "ЕЭС России" ответило на щелчок ударом и, как водится, ударом не обидчику, а по кругу (помните такую отвратительную игру, в которую играли от скуки на праздничных демонстрациях). По стране прокатилась волна веерных отключений электроэнергии у потребителей. Отключали правых и виноватых, т.е. и тех, кто платит, и тех, кто не платит. При этом удалось ущипнуть и прямого обидчика: в Нижегородской губернии дотянулись до "СИБУРА" — компании, аффиллированной с "Газпромом", которая только-только начала восстанавливать в стране нефтехимическое производство.
Ну а вслед за этим — разборка на правительственном уровне. Читатель (он же и зритель) помнит, конечно, выход Анатолия Борисовича и Рэма Ивановича из президентского кабинета. Улыбающийся из последних сил Рэм Иванович пообещал увеличить поставки газа на ТЭС, и обещание свое выполнит (можно подумать, что у него есть иной выход). Самое большое, что он может сделать — это на 20-25% увеличить цену на газ, отпускаемый ТЭС, что, по совести говоря, будет божеским делом, хотя, понятно, что российскому обывателю это обернется 50-процентным увеличением стоимости электроэнергии.
Анатолий Борисович до улыбок не снизошел, но тоже кое-что пообещал. Пообещал загрузить побольше АЭС и увеличить использование угля на тепловых электростанциях. И вот тут одолевают сомнения в искренности сказанного. Лукавит Анатолий Борисович. Если так просто перебросить часть нагрузки на АЭС (а они, по идее, должны ждать этого как манны небесной, т.к. построены для работы с полной и постоянной нагрузкой), то почему этого не было сделано раньше? Зачем надо было устраивать демонстрации с отключениями? Почему вообще прежде всего не загружены атомные энергоблоки, предназначенные для работы в базисном режиме и вырабатывающие более дешевую электроэнергию? Да потому, что они относятся к другому ведомству — государственному концерну "Росэнергоатом". И деньги, полученные за электроэнергию АЭС, придется отдать производителю. А в России и так идет постоянная война между РАО "ЕЭС России", региональными АО-энерго и "Росэнергоатомом" за платежеспособного потребителя, каковыми считаются население и достаточно крепко стоящие на ногах крупные и средние промышленные производители. И надо сказать, что если в борьбе за крупного потребителя в выигрыше остается РАО (у него высоковольтные сети и все АЭС работают на ФОРЭМ), то деньги населения попадают региональным компаниям. И всем трем структурам не позавидуешь — платежеспособность российского общества (и прежде всего бюджетных организаций) низка.
И уж совсем лукавил г-н Чубайс, обещая увеличить выработку электроэнергии на угле. Нет у него такой возможности. Как, строго говоря, нет и РАО "ЕЭС России" как целого, а есть две объединенные энергосистемы Сибири и европейской части России, весьма слабо связанные между собой. Связь, способная передавать значительные мощности, прервалась с потерей ЛЭП 1150 кВ, проходящей через Казахстан (уж не знаю — потерей физической, т.е., например, разобрана на металлолом, или финансовой — скажем, очень высокие тарифы на передачу электроэнергии), и восстановлена будет только к 2003 году на этот раз в обход Казахстана. А до тех пор мощные угольные ТЭС на юге Сибири летом прекращают свою работу, т.к. потребности Сибири в электроэнергии летом удовлетворяются ГЭС, а для европейской части страны мощности сибирских угольных станций оказываются запертыми.
ОАО "ГАЗПРОМ"
"Газпром" уже несколько лет с напряжением увязывает продажу огромных объемов газа за рубеж, практически бесплатное снабжение природным газом своей страны, планы выхода на платежеспособные рынки и необходимость развивать добычу газа, применяя новые дорогие технологии на истощающихся месторождениях, расширяя фронт геолого-разведочных работ, вводя в разработку более сложные и потому более затратные месторождения.
Собственно, главное, что сейчас может быть вменено в вину "Газпрому" , так это то, что по причине недостаточности средств компания финансировала развитие своей сырьевой базы по остаточному принципу. И то обстоятельство, что "Газпром", будучи в значительной мере государственной компанией, был обязан выполнять свои обязательства перед государством и как мощная транснациональная компания, намеревающаяся обеспечить себе процветание и в будущем, "Газпром" должен наращивать свою зарубежную экспансию, а также тратиться на диверсификацию деятельности как внутри страны (с нацелом на будущий экспорт), так и за ее пределами, не уменьшает вины руководителей "Газпрома", т.к. (как убеждает опыт преуспевающих компаний) подготовка своей сырьевой базы — задача приоритетная. К тому же, и себя, любимого, все эти годы "Газпром" был весьма не склонен забывать, что, впрочем, не слишком выделяет его среди прочих крупных российских сырьевых компаний.