Тогда Горбачев обратил свой взор в сторону США. В августе 1986 г. он послал туда свой отчаянный вопль о помощи, согласившись в одностороннем порядке исключить ядерные арсеналы Англии и Франции из рассмотрения на советско-американских переговорах по разоружению. США оставались невозмутимы. Горбачев принялся выпрашивать у Рейгана личную встречу. Подчеркнуто неохотно Рейган дал в конце концов свое согласие на таковую в Рейкъявике. В октябре, прихватив с собой Шеварднадзе и Яковлева (хорошая компания), Горбачев, точно как Генрих Четвертый в Каноссу, отправился в Рейкъявик на прием к Рейгану.
Всего за шесть лет пребывания в должности Генерального секретаря ЦК КПСС Горбачев одиннадцать раз встречался с президентами США. Пять раз с Рейганом, шесть — с Дж. Бушем. Итог этих встреч известен. Советский Союз и его армия исчезли с политической карты мира, а США превратились в единственного абсолютного гегемона на мировой арене. Американской дипломатии есть чем гордиться. Российской — над чем смеяться и рыдать.
Окончание следует
СПЛОШНЫЕ ФОЛЫ
Анна Серафимова
12 августа 2002 0
33(456)
Date: 13-08-2002
Author: Анна Серафимова
СПЛОШНЫЕ ФОЛЫ
Баскетболистом Макаров был хорошим, но не выдающимся. Он удивил многих, когда, проучившись на "физмате" два года на одни пятерки, бросил университет, ушел в армию, а вернувшись, поступил на "спортфак".
— Для меня весь смысл жизни, по большому счету, заключается в этой игре. Занимаясь спортом с детства, я в корзину не один десяток тысяч мячей забросил (за точные дальние броски он даже получил прозвище "Макаров-Стечкин"), но до сих пор каждому попаданию жутко радуюсь...
После университета его направили тренером в ДСШ на окраину города. Там Макаров создал команду, которая через два года выиграла первенство города в своей возрастной группе. Это объяснили тем, что ребятам на окраинах нечем заняться — вот и гоняют в зале день-деньской. Команду-чемпиона передали маститому тренеру, а Макарова перевели в клуб, но захолустный — тренировать юношей, засевших в конце турнирной таблицы. И снова успех через пару лет. Пробовали опять чем-то объяснить, но председатель спорткомитета сказал: "Тренер он классный, вот что".
В нормальных условиях, до всяких перестроек-реформ, Макаров не проработал и десяти лет. Потом всем вдруг стало не до спорта.
— Когда деньги выделять практически перестали, я понял: надо что-то предпринимать, так как без баскетбола, тренерской работы я жизни не мыслил. Ладно, если бы просто зарплату мне не платили — без нее обошелся бы, ходил бы сторожить по ночам. Но надо и зал арендовать, и мячи покупать, форму, и на соревнования хоть раз в год ездить...
И Макаров занялся бизнесом с единственной целью — зарабатывать на финансирование баскетбольного клуба (одной командой, без преемственности, не обойтись). Создает фирму, успешно ею руководит, направляя всю прибыль на содержание спортклуба. Математический склад ума и смекалка игрока, мгновенно принимающего решения, позволили ему достаточно легко освоиться на новом поприще. Помимо нехитрых операций "купи-продай", популярных у "предпринимателей первой волны", он не без успеха занимался внедренческой деятельностью, устраивал игравших у него ребят на малые предприятия. Ставшая лидером областного баскетбола команда требовала всё больше денег, а расширять бизнес без новых вливаний в него нельзя. Готовый клуб, популярный в городе, даже не перекупило, а просто переоформило на себя одно из крупнейших предприятий области, оживших после стагнации. Случилось это накануне выборов, в которых директор предприятия принимал участие и не без помощи имиджа покровителя спорта выиграл.
Макарову предложили роль второго тренера (полотенца подавать вспотевшим игрокам) у приглашенного столичного мэтра. Он отказался. На то и был расчет: не выгнали, сам ушел, всё по-благородному...