Воздействие заразительного примера Татарстана на калужских руководителей — это воздействие с далеко идущими последствиями. Поэтому расскажем о том, кто и какую прикладную пользу получил от того, что руководящая Калуга приехала к руководящей Казани.
ПРЯМАЯ СВЯЗЬ
Русский мужик зрелых лет, пересказываю историю от одного из министров Татарстана, приходит в отдел соцзащиты Казани и говорит:
— Я в прошлой жизни был участником Куликовской битвы и прошу оформить мне право на льготы по оплате услуг ЖКХ.
— Пожалуйста, — говорит работник отдела. — оформим. Только вы должны предоставить справку об участии в битве.
— Но это невозможно.
— Возможно. Татары такие справки приносят.
— А где берут?
— В IT-парке. Там всё есть.
На самом деле в IT-парке Казани — парке информационных технологий, в который калужскую делегацию пригласили на второй день, информации об участниках Куликовской битвы пока нет. Но там есть много чего и там еще больше чего будет. Парк — это здание в 32 000 квадратных метров и уйма мощной компьютерной техники. На ней собирается и обрабатывается информация из разных сфер жизни. Парк предоставляет юридическим и физическим лицам комплекс услуг — от бухгалтерского учета и аудита до патентирования и лицензирования. На его компьютерах и их базе данных можно изготовить проект любого здания и разработать бизнес-план развития той или иной фирмы. Через IT-парк граждане и организации без проблем могут материализовать свои замыслы, и когда Калуга дозреет до такого (но, разумеется, в меньших размерах) парка, то ей уже не придется ломать голову — где искать образец для его создания. Известен точный адрес в Казани.
В технопарке "Идея", где обитают небольшие фирмы, специализирующиеся на высоких технологиях, отдельным членам калужской делегации глянулась идея грантов для малого и среднего бизнеса. Она такова. Муниципалитеты отбирают из надежных предпринимателей кандидатов на конкурс, на котором разыгрываются гранты на новое оборудование стоимостью, скажем, в 1,5 миллиона рублей. Кто победил на конкурсе — 1 миллион получает безвозмездно, а 500 тысяч выплачивает по лизингу. При таком условии на оборудование не будет претендовать тот, кто не собирается на нем работать. А для серьезного предпринимателя конкурс с грантом — серьезная поддержка.
В Учебно-методическом центре высоких медицинских технологий (УМЦВМТ) при Республиканской больнице самыми заинтересованными слушателями среди членов калужской делегации выглядели главы муниципальных администраций. Почему именно они? Скоро в Калужской области будут созданы межрайонные сердечно-сосудистые центры. Оборудование для них уже поступает в область. Оно позволит делать сложные операции не в Калуге, Обнинске или в Москве, а в райцентрах. Но готовы ли к таким операциям местные врачи? В Учебном центре в Казани — в УМЦВМТ — врачам ставят руки. То есть тренируют их — как выполнять операции на разных органах. Но тренируют их не на живых людях, а на компьютерных муляжах. На них навыки врачей доводятся до автоматизма. Стоимость обучения в центре — 30 тысяч рублей. Начальники районов вряд ли не найдут таких денег для того, чтобы направить своих врачей в Казань.
После посещения Учебного центра калужская делегация разделилась. Областные министры разъехались кто куда один на один с министрами республиканскими. А глав администраций автобус доставил в Арский район, где кое-кто из них за чаем по приезду сразу же мог услышать такую вот историю:
"Внук татарина-эмигранта из Парижа приезжает к родственникам в Арск. Останавливается у них. К ним заходит сосед. Видит одетого к выходу гостя и говорит ему:
— Хороший на вас костюм. Где шили?
— В Париже.
— А это далеко отсюда?
— Тысячи 3 километров.
— Ну надо же — такая глушь, а так шьют!"
Арский район для коренного в нем татарина — это центр мира. Из этого района вышли очень многие почитаемые в татарском народе деятели национальной культуры. В этом районе издревле царит культ труда. Нигде для его коренных жителей не может быть лучше. На том они стоят.
Рассказом об истории и людях Арского района главам администраций был продемонстрирован образец — как беззаветно следует любить малую Родину. А потом им показали новый завод, где один оператор с помощником производит в час 240 тонн отменного щебено-мастичного асфальта, и ферму, где в тепле и чистоте под вентиляторами и чесалками разгуливали 1200 коров. Но не специально показанное, а мимоходом увиденное, особо впечатлило некоторых глав. Что конкретно? То, что чуть ли не у каждого дома в деревнях, мимо которых проезжал автобус, лежали заготовленные машинами рулоны с сеном. В Арском районе в личных подсобных хозяйствах 11 тысяч голов крупного рогатого скота — это столько, сколько вообще водится такого скота в 3-4 районах Калужской области вместе взятых. Крестьяне в районе работают и в трудовых коллективах, и дома, потому что вести личное хозяйство — выгодно. За литр домашнего молока, помимо среднерыночной цены торговой организации, крестьяне в Арском районе получают из бюджета 2 рубля, а за килограмм мяса — 10 рублей. Как помочь с кормами личным хозяйствам, как четко организовать закупку у них продукции, как оптимально распределять средства на стимулирование ее роста — все это главы администраций калужских районов слушали очень внимательно.