На основе предложений, высказанных А. А. Епишевым, о важности укрепления кадрами западных областей ЦК КП(б)У принял постановления. Они ставили задачи подбора, выдвижения и воспитания кадров из местного населения Измаильской и Ровенской областей, подготовки и переподготовки советских работников в Каменец-Подольской и Волынской областях. А всего в течение года после постановления Центрального Комитета партии управление кадров подготовило и внесло на рассмотрение Политбюро и Оргбюро ЦК КП(б)У 52 предложения, по большинству из которых принимались постановления.
Стал заметно улучшаться кадровый состав украинской партийной организации, повышалась его стабильность. Вместе с тем в некоторых обкомах перестройка осуществлялась не всегда последовательно, без охвата всех категорий работников. В этом убеждали Алексея Алексеевича поездки по республике. Свое положение секретаря ЦК КП(б)У по кадрам он воспринял как работника, тесно связанного с руководителями на местах. Если в первые месяцы после своего назначения много времени у него отнимали совещания, разработка документов, подготовка постановлений, то затем личное знакомство с положением на местах все больше определяло его стиль работы. Выезды в области, районы, встречи с партийными активистами, трудящимися как нельзя лучше позволяли увидеть плюсы и минусы кадровой работы, конкретнее повлиять на ее совершенствование.
Весной 1947 г. А. А. Епишев побывал в Ворошиловградской и Житомирской областях. Бросилось в глаза, что обкомы партии, их первые секретари, секретари по кадрам должных выводов для себя из решений партии не сделали. Медленно здесь устранялись недостатки в подборе и воспитании кадров. Контроль за выполнением партийных решений ведомственными организациями фактически отсутствовал. Плохо изучались деловые и политические качества назначаемых руководителей. Дело доходило до курьезов, когда вслед за назначением нового руководителя начинали снижаться производственные показатели работы предприятий.
Слабо велась воспитательная и культурно-просветительная работа среди инженерно-технических работников. Не принималось необходимых мер по их закреплению на производстве.
А. А. Епишев поинтересовался и бытовым устройством рабочих. Здесь, как нигде, почувствовалось отсутствие твердой хозяйской руки. Плохо были оборудованы общежития, во многих из них не действовали умывальники и кипятильники. В запущенном состоянии оказалось банно-прачечное хозяйство. Еще хуже обстояло дело с условиями для отдыха людей. Менее чем в половине общежитий имелись красные уголки. Но и в них не было ни газет, ни журналов.
Рабочие прямо высказывали свое недовольство запущенным состоянием общежитий. В одном из них Алексей Алексеевич встретился с шахтерами, только что поднявшимися из забоя. Был теплый весенний день, люди сидели в курилке, обсуждали свои вопросы. Партийные работники подошли к ним, познакомились. Бросилось в глаза: на многих шахтерах — гимнастерки. Один из них подошел к А. А. Епишеву:
— Здравия желаю, товарищ генерал!
— Здравствуйте! Откуда знаете, что генерал?
— Как же, товарищ Епишев, вы были членом Военного совета в нашей 38-й армии. В октябре 1944 года после боев за Дукельский перевал приезжали в нашу часть, вручали награды. Из ваших рук и получил медаль «За отвагу».
— Кем были на фронте?
— Заместителем командира взвода, гвардии старшим сержантом.
— Давно демобилизовались?
— Четыре месяца назад.
— Ну что же, старший сержант, ведите, показывайте, как живете, как устроились.
— А ничего интересного вы у нас не увидите.
Да, действительно, хорошего было мало. В помещениях грязно, неуютно, не прибрано, элементарные удобства отсутствовали. Представители администрации, парткома и профкома объясняли это одним: нехваткой кроватей, бачков для питьевой воды, столов и стульев.
А. А. Епишев спросил гвардейца:
— Скажите, ваши солдаты на фронте в таких условиях жили?
— Всякое бывало. Но когда наступало затишье, порядок поддерживали твердый, у нас все было как надо: и где помыться, и где отдохнуть, все честь по чести, как у людей.