Выбрать главу

СИСТЕМА, ОБЪЕДИНЯЮЩАЯ МОТИВАЦИОННУЮ И АРХЕТИПИЧЕСКУЮ ТЕОРИИ

Вкратце мотивационную теорию можно обрисовать, назвав четыре основных че­ловеческих стимула, расположенных по двум осям: Принадлежность/Люди про­тив Независимости/Самореализации и Стабильность/Контроль против Риска/ Мастерства (рис. 1.1 и табл. далее).

Стабильность

Независимость

А

Принадлежность

 

Мастерство

Рис. 1.1

В переводе на обычный язык это означает, что большинство из нас очень хотят нравиться и принадлежать к группе. В то же время мы хотим быть индивидуаль­ностями и идти собственной дорогой. Являясь глубокими и сильными человечес­кими побуждениями, эти желания, однако, тянут нас в разные стороны. Желание принадлежать — заставляет нас хотеть нравиться другим и в определенной мере приспосабливаться. Желание оставаться индивидуальностью — проводить время в одиночестве, принимать решения и действовать таким образом, что нас порой не понимают даже самые близкие люди.

Точно так же у большинства людей сильна потребность в безопасности и ста­бильности. Подобные желания реализуются посредством рутины, комфорта, бли­зости надежных и преданных людей. Мы отвечаем на эту потребность, когда покупаем страховку, долгие годы остаемся на одном рабочем месте ради пенсион­ного обеспечения или добросовестно принимаем витамины. Однако, хотя многие люди и стремятся к безопасности, большинство также испытывает возбуждение от честолюбивых замыслов и жажды оказывать влияние. Если мы хотим радости успеха, то должны идти на риск. Таким образом, движимые желанием оставить след в истории, мы занимаем противоречивую позицию, начинаем собственный бизнес или пробуем другие новые и рискованные начинания.

Жизнь требует «постоянных переговоров» между этими полюсами. Когда мы жертвуем одним из них ради другого, наша душа мечется в поисках равновесия. В этом кроется одна из причин того, почему некоторые люди испытывают кризис среднего возраста: они теряют равновесие, и те, кто испытывал давление слиш­ком долго, ищут для себя нового способа самовыражения.

В своей практической работе оба автора пользовались сеткой, аналогичной той, что вы видите на рис. 1.1, с двумя осями и четырьмя главными желаниями, возникающими у человека независимо друг от друга. Мы обе пришли к выводу, что наши клиенты инстинктивно понимали значение и важность сетки, так как они испытывали подобное давление в собственной жизни. Сетка также может служить диагностическим экспресс-тестом для определения основополагающей мотивации организационной миссии наших клиентов и их марочной индивиду­альности. Начав сотрудничать, мы немного изменили термины, чтобы пользо­ваться одинаковым языком, но фундаментальные категории, которые мы исполь­зовали, были и остаются прежними[6].

Хотя оба автора рассматривали упомянутые выше желания как сильный мо- тивационный фактор для большинства современных людей, некоторые теорети­ки связывают определенные желания с различными стадиями развития. По их мнению, одни мотивации более фундаментальные, чем другие.

Теоретик

Стабильность/

Принадлежность/

Мастерство/

Независимость/

Контроль

Обладание

Риск

Реализация

Кеган

Имперская (2)

Межличностная (3)

Институциональная

Межиндивидуальная

Структура

(4)

(5)

субъект/

объект

Маслоу

Безопасность(2)

Принадлежность (3)

Уважение/

Самоактуализация

Иерархия

Самоуважение (4)

(5)

потребностей

Вилбур

Материальный

Эмоциональный

Ментальный обмен

Душевный/

Взаимообмен

обмен (1)

обмен (2)

(3)

Духовный обмен

(4,5)

Эриксон

Доверие против

Автономия против

Инициатива против

Индивидуальность

Проблемы

Недоверия =

Стыда = Воля

Вины = Цель

против Смущения =

развития/

Надежда

Привязанность

свойства

(младенчество)

(2-3 года)

(3-5 лет)

(12-18 лет)

Производитель­

Близость против

Старание против

Честность против

ность против

Изоляции = Любовь