Мы остаемся оптимистами. Хотя в этой книге попадаются откровенные ужасы, это не жалоба. Женщины умеют разрешать свои проблемы, так что здесь вы найдете много, очень много практических решений. Возможно, не каждое покажется читателю удобным и подходящим – но любым из них можно воспользоваться, адаптировав под свою ситуацию. Решения эти весьма поучительны, ведь у каждой героини за плечами огромные достижения, и еще столько же впереди; каждая желает успеха другим. Мы все верим, что в бизнесе есть масса потрясающих возможностей именно для женщин – и что им есть что предложить деловому сообществу. Понять то, какие мы и кто мы, никогда еще не было так важно и нужно деловому миру, как сегодня.
Благодаря научным исследованиям удалось определить, что именно женщины привносят в работу и профессиональные взаимоотношения. Бизнес-психологи утверждают, что именно женщинам свойственно уравновешивать собственные возможности с требованиями подвижной хаотичной экономики, в которой неизменно только одно – постоянные перемены. Этот признанный факт добавляет нам мужества и уверенности, подкрепляя ощущение, что мы твердо стоим на ногах, что наше отличие от мужчин – преимущество, а не бремя. Но те же самые исследователи по-прежнему недооценивают все, что нам противостоит, они не видят, насколько неистребима и повсеместна психология нарциссов и мачо. Многие мужчины, да и некоторые женщины тоже недоумевают, почему мы не достигли более впечатляющих результатов. Я надеюсь, что, прочитав эту книгу, они поймут, что на самом деле мы уже добились гораздо большего, чем нам готова была позволить система.
Мои дети растут с более позитивным отношением к бизнесу, чем то, которое было у меня в детстве. Надеюсь, они видят, насколько творчески можно реализовывать в нем свои возможности, как он может вдохновлять и приносить удовлетворение, какой это мощный и продуктивный способ менять мир. И я больше всего надеюсь, что они сразу начнут с того места, к которому я так долго шла: с щедрости, надежды и веры в то, что женщины могут – и изменят правила игры.
Глава 1
Начнем по-умному
Мы боимся не того, что нам не хватит сил. Мы боимся того, что сильны безгранично. Наш свет, а не наша тьма, ужасает нас.
«Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?» – этот вопрос мы задаем детям всех возрастов – не потому что готовы всерьез отнестись к ответу, а потому что знаем: этот ответ – ключ к самым сокровенным детским фантазиям и желаниям. Когда же мы взрослеем, меняется только одно – мы ждем, что ответ станет серьезным. Если пятилетний ребенок мечтает стать святым – это мило, но в двадцать пять уже больше похоже на невроз и – что еще хуже – непрактичность.
Вопрос не меняется со сменой поколений, потому что он актуален: ответ и правда показывает, каковы наши главные цели и меч ты, что для нас важнее всего. И мы стремимся к тем профессиям, которые соответствуют нашим стремлениям. Правильно выбрать профессию – значит понимать, кто ты, но и сама работа зачастую становится способом прийти к пониманию этого. «Кем я хочу быть, когда вырасту? Откуда мне знать? Мне двадцать два, я еще почти ничего не сделала – и я должна решить, как мне прожить всю жизнь, прямо сейчас?»
Я бы с радостью сейчас же раскрыла вам формулу, по которой можно вычислить дело своей жизни. Но я, хотя многое умею и знаю о работе и о себе, такой формулы так и не нашла. То, чего хотят женщины, слишком сложно, слишком лично и многогранно, чтобы уложиться в какую-либо схему. Я выполняла увлекательную и совершенно бесполезную работу, я вкалывала за копейки и зарабатывала миллионы. Я работала в Европе и США, на психопатов и гуру, общаясь с тысячами замечательных мужчин и женщин. Я в полной мере осознала, что мне нравится, а что нет и почему. Я поняла, что оппортунизм – вещь хорошая, но одного его недостаточно для блестящей карьеры, что есть гораздо более продуктивные способы спланировать свою жизнь и быстрее добраться туда, где мы на самом деле хотим оказаться.
Еще я поняла, что путь женщины наверх все-таки отличается от пути, которым туда поднимается мужчина. Хотя и выглядит со стороны, будто все у них идет почти одинаково, имеются серьезные отличия. Женщинам по-прежнему платят меньше, им менее охотно дают повышения, они чаще оставляют крупные корпорации, чтобы начать собственное дело. Корпоративные структуры, созданные мужчинами и для мужчин, устарели и совершенно не соответствуют тому, что делают и в чем нуждаются женщины. Мои героини говорят, что большую часть их времени отнимала и отнимает борьба с предвзятостью, стереотипами и обобщениями, которые подстерегают нас с самого рождения.